甲方施工月报如何写？需要借鉴监理月报吗？

　　监理公司通常有样本的，改改就可以了。

　　郑重建议你改行别做监理，监理在这行业口碑不好，而且没啥前途。

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　　施工月报一般都是施工方做的

　　你去找乙方负责人，让他们做完交给你就行了

　　没见过甲方做月报的！！！

　　我是做建筑监理资料管理,也负责做监理月报,一般来讲,监理的月报比施工的简单很多,我们做的监理也都是参照DBJ01-41-2002<建设工程监理规程>做的,甲方基建文件并没有做月报这项,可能你负责现场才做的,你最好参照施工单位的月报(如果他们做月报的话).如果没有,你就以监理月报的格式(你可以自己增加项或删除项),内容由施工单位提供就好了,而且你是甲方,工作关系也是领导,

　　不知道你做的是建筑还是公路工程,但是大多大同小异,希望我的回答能给你有所帮助

　　监理月报主要由四张表格组成，分别是进度、质量控制表；投资控制表；监理工作统计表；还有一个简要说明。概括起来就是总结本月监理情况，安排下月计划。

　　监理月报的主要内容1、 当月工程描述。2 、工程质量控制。包括当月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。3 、工程进度控制。包括当月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。4、 工程投资控制。包括当月工程计量、工程款支付情况及分析、当月合同支付中存在的问题及采取的措施等。[1]5 、合同管理其他事项。包括当月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，以及对存在的问题采取的措施等。[1]6 、施工安全和环境保护。包括当月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、对存在的问题采取的措施等。[1]7、 监理机构运行状况。包括当月监理机构人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等。8 、当月监理综合评价。包括对当月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。9 、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措施等。[1]10 、当月工程监理大事记。11、其他应提交的资料和说明事项等。12、当月监理方人员安排。13、进度形象对比图14、存在问题及建议。

　　工程监理

　　工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。

　　建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

　　在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。

　　实施建设工程监理应遵循下列主要依据：1、法律法规及工程建设标准；2、建设工程勘察设计文件；3、建设工程监理合同及其他合同文件。

　　工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。

　　目录

　　1．综述

　　2．监理机构运行情况

　　3．承包人现场情况

　　4．工程质量控制情况评析

　　5．工程进度控制情况评析

　　6．工程投资控制情况评析

　　7．施工安全及文明工地创建情况

　　8．合同管理情况

　　9．监理工作小结

　　10．存在问题及有关建议

　　11．下月工作安排

　　12．工程大事记

　　13．附表

　　1、首先写一下本工程的总体情况：进度、质量、安全文明施工等情况的，现场的劳动力、机械设备、签证情况、上月没有完成整改的问题等等。

　　2、本月的实际进度与计划进度的对比，进度情况是滞后还是提前，还是保持计划进度？如果滞后的话，滞后的原因是什么，现场劳动力有多少，够不够？或是资金问题啊？赶工措施有没有？等等。

　　3、本月的工程质量实际情况是好还是坏，与上月相比是提高呢还是降低了？原因是什么？是总包管理制度不健全还是执行力不够？监理加大巡查力度，总包呢也提高管理能力等。

　　4、本月的工程的安全文明施工工作的情况，上月整改到位没有？现场的情况有所好转没有啊？新的的制度执行的怎么样啊？定期巡查制度、过程检查加强了没有？现场罚款执行了没有、执行程度怎么样？

　　5、现成甲方、施工单位面临的问题，急需要解决的事情有哪些？

　　6、监理单位提出的合理化建议。如甲方或总包在管理上还有需要完美的地方。