成本管理与管理模式之间有什么关系?

2021-10-12 16:44 90浏览 1回答

管理出效益,项目的管理模式决定了项目管理成本,项目承包模式决定了提升项目效益的潜质,成本管理与管理模式之间有什么关系?

转载请联系作者获得授权,并标注“文章作者”。

后发表回答
panhuanying
1楼 · 2021-10-12 16:44.采纳回答

一是项目管理模式。根据笔者所在企业,项目管理模式分为直管项目模式、代管项目模式、委管项目模式、区域经理部模式。其中:直管项目模式、委管项目模式为传统的项目管理模式,是一种最为成熟的项目管理模式;代管项目模式是近年来普遍推行的项目管理模式,由集团公司授权某一子分公司代行管理职能,该模式对于实现项目扁平化管理、提高项目管理效率、降低项目管理成本发挥了有效作用。但笔者认为该模式在责权利界定、职能定位、人员配置、管理流程等方面,仍有优化管理、提升效益的空间。

但随着区域滚动发展,项目集中度的提高,项目管理机构数量持续增加、人力资源紧张态势难以缓解、生产资源不能得到有效配置、项目管理成本居高不下,在项目比较集中的区域或城市,采取区域经理部模式是解决上述问题的有效途径。区域经理部是一种新型的项目管理模式,在中铁四局五公司南宁地区,中铁十二局部分区域得到有效实践,一经推广便显示出优越性,得到越来越多的施工企业推崇。

二是项目承包模式。在新的项目建设管理模式下,传统的项目经理负责制、项目经理责任制、法人管项目等模式,暴露出许多管理弊端,已经无法有效提升项目管理成效。高额风险抵押、项目团队承包、模拟股权激励等承包模式已经在一些单位得以推广,该模式以责任、权利和利益为纽带,真正的体现出责任导向、价值导向、贡献导向、结果导向。在这方面,中铁七局、部分民营企业的做法,已经显现出管理成效。

  • 王宏伟

    19:00-20:00 19:00-20:00 11月29日 19:00-20:00

    必听!《清单计价规范》最新改动

    一级造价工程师

  • 热心助教-悠悠

    10:00-12:00 10:00-12:00

    课程小顾问

    一级造价工程师

  • 蒋莉莉

    19:00-20:00 19:00-20:00 11月30日 19:00-20:00

    备考指导-学习事半功倍(管理)

    一级造价工程师

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载
环球网校快问 · 最新文章 · 最新问题
Copy 2018 https://wenda.hqwx.com/ All Rright Reserved. 京ICP备16038139号-3 / Smrz 京ICP备16038139号-3/ 举报电话:400-678-3456 /