项目监理部控制、计划文件怎么编写?

监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。

监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：

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1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在召开第一次工地会议前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位;

2、总监理工程师组织编制监理规划，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准;

3、在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施、制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。

4、编制监理规划应依据：

——建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;

——与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;

——监理大纲、委托监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件。

监理规划应包括以下主要内容：

1)工程概况。

2)监理工作的范围、内容、目标。

3)监理工作依据。

4)监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。

5)监理工作制度。

6)工程质量控制。

7)工程造价控制。

8)工程进度控制。

9)安全生产管理的监理工作。

10)合同与信息管理。

11)组织协调。

12)监理工作设施。