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存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包含存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,达到存货管理的最终目的提高经济效益。常见的存货管理的办法有拉式存货办法、计划办法、混合办法。
1、拉式存货办法
是反应性存货系统通过在配送渠道内拉动产品,对渠道成员的存货需要作出反应。当可得的仓库储备水平下降到事先确认的最低限度之下或订货点时,该系统就会启动补给装运。尽管订货数量可可以是当前储存水平函数的某种变量或事先确认最低限度水平,但通常可由某种订货批量公式来确认。
2、计划办法
计划办法是按照需求量和产品可得性,主动排定产品在渠道内的运输和分配。
3、混合办法
即用逻辑推理将前两种办法进行结合,形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策,并用于确认何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。
4、采用ABC控制法,降低存货库存量,加速资金周转。
5、充分利用ERP等先进的管理模式,实现存货资金信息化管理。
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存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包含存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,达到存货管理的最终目的提高经济效益。常见的存货管理的办法有拉式存货办法、计划办法、混合办法。
1、拉式存货办法
是反应性存货系统通过在配送渠道内拉动产品,对渠道成员的存货需要作出反应。当可得的仓库储备水平下降到事先确认的最低限度之下或订货点时,该系统就会启动补给装运。尽管订货数量可可以是当前储存水平函数的某种变量或事先确认最低限度水平,但通常可由某种订货批量公式来确认。
2、计划办法
计划办法是按照需求量和产品可得性,主动排定产品在渠道内的运输和分配。
3、混合办法
即用逻辑推理将前两种办法进行结合,形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策,并用于确认何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。
4、采用ABC控制法,降低存货库存量,加速资金周转。
5、充分利用ERP等先进的管理模式,实现存货资金信息化管理。
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