在编制直接资料预算时应注意啥呢

在编制直接资料预算时，需要思考的因素包含该资料预计生产需用量、该资料预计期末存量以及该资料期初存量。某种资料采购量=某种资料生产需用量+该种资料期末存量-该种资料期初存量，不需要思考上期的耗用量。

直接资料预算是反映预算期直接资料需用量和采购量的预算。一般包含三个部分：直接资料需用量。它是根据生产预算确认的生产产品的数量和单位产品资料耗用量来确认。直接资料采购量。它是在直接资料需用量的基础上，思考期初、期末资料库存量来确认。计算公式如下：预计资料采购量=预计资料需用量一期初资料库存量+期末资料库存量。必须注意，资料需用量、资料采购量与库存量之间必须保持合理的比例关系，以防止资料的供应不足或超储积压。计算当期需要支付的资料采购款。资料采购量乘以采购金额，就是资料采购金额。由于本期采购的资料不一定在当期支付，当期所要支付的采购金额可计算如下：本期需要现金支付的采购款=本期资料采购金额一本期采购可在以后期支付的金额+以前采购需要在本期支付的金额。本期需要现金支付的采购款，可作为现金预算编制的依据。

关注环球网校在编制直接资料预算时应注意啥呢