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编制预算的办法:
固定预算
概念:又称静态预算,是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。
特点:是用这个办法做出来的预算,算多少是多少,一般情形金额都不变。所以,适用于固定花费或者数额比较稳定的预算项目。
弹性预算
概念:弹性预算在按照成本(花费)习惯性类别的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,思考到计划期间内业务量可可以发生变动,编制出一套适应多种业务量的花费预算。
特点:是为了反映的是不同的业务情形下所应支付的花费水平,它是为了弥补固定预算的缺陷而产生的。
增量预算
概念:这种预算是在上期成本花费的基础上根据预计的业务情形,再结合管理需求,调整有关花费项目。
零基预算
概念:零基预算,简单的讲就是一切从零开始,不思考以前发生的花费项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项花费的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制花费预算。
定期预算与滚动预算
定期预算是以不变的会计期间作为预算期。多数情形下该期间为一年,并与会计期间相对应。
滚动预算是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离,随着预算的执行不断的补充预算,逐期向后滚动,使预算期间始终保持在一个固定的长度(一般为12个月)。
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固定预算
概念:又称静态预算,是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。
特点:是用这个办法做出来的预算,算多少是多少,一般情形金额都不变。所以,适用于固定花费或者数额比较稳定的预算项目。
弹性预算
概念:弹性预算在按照成本(花费)习惯性类别的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,思考到计划期间内业务量可可以发生变动,编制出一套适应多种业务量的花费预算。
特点:是为了反映的是不同的业务情形下所应支付的花费水平,它是为了弥补固定预算的缺陷而产生的。
增量预算
概念:这种预算是在上期成本花费的基础上根据预计的业务情形,再结合管理需求,调整有关花费项目。
零基预算
概念:零基预算,简单的讲就是一切从零开始,不思考以前发生的花费项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项花费的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制花费预算。
定期预算与滚动预算
定期预算是以不变的会计期间作为预算期。多数情形下该期间为一年,并与会计期间相对应。
滚动预算是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离,随着预算的执行不断的补充预算,逐期向后滚动,使预算期间始终保持在一个固定的长度(一般为12个月)。
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