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存货周转天数分析:
存货周转天数这个数值是越低越好,越低说明公司存货周转速度快,反映良好的销售状况。该比率需要和公司历史上的数据及同行业其他公司对比后才可以得出优劣的判断。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。
存货周转分析指标是反映企业营运可以力的指标,可用来评价企业的存货管理水平,还可用来衡量企业存货的变现可以力。如果存货适销对路,变现可以力强,则周转次数多,周转天数少;反之,如果存货积压,变现可以力差,则周转次数少,周转天数长。提高存货周转率,缩短营业周期,能提高企业的变现可以力。
存货周转天数是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,说明存货变现的速度越快,民间非营利组织资金占用在存货的日期越短,存货管理工作的效率越高。
存货周转天数的计算:
存货周转天数=365/存货周转次数
或:=(平均存货×360)÷销售成本
=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/产品销售成本
存货周转次数=销货成本/存货平均余额
存货平均余额=(年初余额+年末余额)÷2
想全面掌握存货周转天数如何分析,了解更多相关内容可查看存货周转天数。
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存货周转天数分析:
存货周转天数这个数值是越低越好,越低说明公司存货周转速度快,反映良好的销售状况。该比率需要和公司历史上的数据及同行业其他公司对比后才可以得出优劣的判断。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。
存货周转分析指标是反映企业营运可以力的指标,可用来评价企业的存货管理水平,还可用来衡量企业存货的变现可以力。如果存货适销对路,变现可以力强,则周转次数多,周转天数少;反之,如果存货积压,变现可以力差,则周转次数少,周转天数长。提高存货周转率,缩短营业周期,能提高企业的变现可以力。
存货周转天数是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,说明存货变现的速度越快,民间非营利组织资金占用在存货的日期越短,存货管理工作的效率越高。
存货周转天数的计算:
存货周转天数=365/存货周转次数
或:=(平均存货×360)÷销售成本
=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/产品销售成本
存货周转次数=销货成本/存货平均余额
存货平均余额=(年初余额+年末余额)÷2
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