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企业预算管理是企业组织管理过程中重要管理办法，预算是资源设置的工具和表现方式，也是资源设置的过程和操作，企业实施全面预算管理是企业规范化管理的代表之一。
全面预算是由资本预算、经营预算和财务预算等分类的一系列预算构成的体系。
投资预算：如资本预算。
营业预算：或称经营预算，是关于采购、生产、销售业务的预算，包含销售预算、生产预算、成本预算等。
财务预算：是关于盈利、现金和财务状况的预算，包含盈利表预算、现金预算和资产负债表预算等。
全面预算的编制办法
按出发点的特征不同，营业预算的编制办法可分为：增量预算法、零基预算法。
按业务量基础的数量特征的不同，营业预算的编制办法可分为固定预算法和弹性预算法两大类。
按预算期的日期特征不同，营业预算的编制办法可分为定期预算法和滚动预算法两类。
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