17监理人员控制建设工程施工阶段进度的工作内容包...

　　工程造价：是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。

　　工程监理：单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

　　工程造价：注重个人技能轻一些主要工作在于项目造价的计算，工作选择性更多一些比如：建设、设计、监理、咨询等每个阶段都需。


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　　工程监理：注重施工中的质量监督功能，选择性不如造价。如果可以建议选择工程造价，加强自身技能的修炼成为自己的能力。

　　

　　工程施工阶段，建设监理工作的主要任务：简单说就是“三控制，二管理，一协调”主要是：

　　 （1） 施工阶段的质量控制

　　 1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程由监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表；

　　2）对施工测量和放样进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做监理记录；

　　3）检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量，并应查验试验和化验报告单，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用；

　　4）监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工；

　　5）监督施工单位严格执行施工合同；

　　6）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；

　　7）检查和评价施工单位的工程自检工作；

　　8）对施工单位的检测仪器设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，以确保度量资料的准确；

　　9）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；

　　10）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录；

　　11）将大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。

　　（2） 施工阶段的进度控制

　　 1）监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；

　　2）进行施工进度的动态控制；

　　3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。

　　 （3） 施工阶段的投资控制

　　 1）审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；

　　2）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；

　　3）从投资控制的角度审核设计变更。

　　工程造价主要指工程投资包括工程前期费用和工程建筑安装费，监理主要控制工程质量、进度、安全、费用，也有投资监理主要控制施工期间的建筑安装费

　　一般监理工作主要指施工阶段的监理，对工程质量的控制、对施工进度的协调管理、对工程的合同管理、对工程安全的监理，对工程中的隐患隐患做到事先控制，是工程建设的主要参与者，主要工作服务于甲方。工程造价贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段，我国现行建设管理模式将工程建设项目分为决策阶段和实施阶段两大阶段。其中，决策阶段分项目建议书、可行性研究；实施阶段分项目设计（包括初步设计、施工图设计）、招投标、施工和竣工验收。而工程建设项目造价（以下简称工程造价）就是在这两大阶段的全过程中逐步形成的。对建筑项目进行全过程投资限额控制，随时纠正偏差，保证项目投资的实现，最终目的要把竣工决算控制在计划投资限额内。

　　工程监理的工作很多其中基本工作是“三控”、“两管”、“一协调”。“三控”是指监理工程师在工程建设全过程中的工程进度控制、工程质量控制和工程投资控制；“两管”是指监理活动中的合同管理和信息管理；“一协调”是指全面的组织协调。

　　(1)工程进度控制是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、使用前准备各阶段)的进度控制。其控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。

　　(2)工程质量的控制，实际上是指监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程，这是监理工程师的一项重要职责。在履行这一职责的过程中，监理工程师不仅代表了建设单位的利益，同时也要对国家和社会负责。

　　(3)工程投资控制不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。项目投资目标的控制是使该项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资(业主所确定的投资目标值)。

　　总之，要在计划投资范围内，通过控制的手段，以实现项目的功能、建筑的造型和质量的优化。

　　(4)合同管理。建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程，目的是保证合同得到全面认真地履行。

　　(5)信息管理。建设项目的监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制的基础。信息管理就是以电子计算机为辅助手段对有关信息的收集、储存、处理等。信息管理的内容是：信息流程结构图(反应各参加单位间的信息关系)；信息目录表(包括信息名称、信息提供者、提供时间、信息接受者、信息的形式)；会议制度(包括会议的名称、主持人、参加人、会议举行的时间)；信息的编码系统；信息的收集、整理及保存制度。

　　(6)协调是建设监理能否成功的关键。协调的范围可分为内部的协调和外部的协调。内部的协调主要是工程项目系统内部人员、组织关系、各种需求关系的协调。外部的协调包括与业主有合同关系的施工单位、设计单位的协调和与业主没有合同关系的政府有关部门、社会团体及人员的协调。

　　怎样写好监理日记 　 监理资料的编写、整理是监理工作的重要环节，是监理服务工作量和价值的体现。而监理日记的记录是监理资料中较重要的组成部分，是工程实施过程中最真实的工作证据，是记录人素质、能力和技术水平的体现。所以监理日记的内容必须保证真实、全面，充分体现参建各方合同的履行程度。公正地记录好每天发生的工程情况是监理人员的重要职责。 1、准确记录时间、气象 监理人员在书写监理日记时，往往只重视时间记录，而忽视了气象记录，其实气象记录的准确性和工程质量有直接的关系。 　 (1)混凝土强度、砂浆强度在不同气温条件下的变化值有着明显的区别，监理人员可以根据混凝土浇捣时的温度及今后几天的气温变化，准确计算出强度的理论计算值，从而判断是否具备拆模条件，是否具备承载能力，承载能力有多少。 (2)在地基与基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程等分部工程施工过程中，气象的变化直接影响工程的施工质量。有些工程在单位工程结束后出现一系列的质量问题，调查人员即可根据问题部位的监理日记作出分析，有的质量问题可能就与气象有直接的关系。比如雨季施工时，基槽遭雨水浸泡，引起土壤变化进而影响基础工程的质量。 2、做好现场巡查，真实、准确、全面地记录工程相关问题 (1)监理人员在书写监理日记之前，必须做好现场巡查，增加巡查次数，提高巡查质量，巡查结束后按不同专业、不同施工部位进行分类整理，最后工整地书写监理日记，并做记录人的签名工作。 (2)监理人员在做监理日记记录时，往往只记录工程进度，而对施工中存在的问题没有做好记录，或者认为问题较小，没有必要写在日记当中；或者认为问题已经解决，没有必要再找麻烦。其实这就忽视了自身价值的体现。现在许多业主方并不理解监理工作在工程项目中的作用，如果我们在日常的资料中没有记录监理发现的问题，没有记录监理的监督工作，怎么能让业主方更多地了解监理的工作内容和服务宗旨。所以在记录监理日记时，要真实、准确、全面地反映与工程相关的一切问题(包括三控制、二管理、一协调）。 (3)监理人员在做监理日记记录时，往往只记录工程进度、存在问题。没有记录问题是怎样解决的。应该说．发现问题是监理人员经验和观察力的表现，解决问题是监理人员能力和水平的体现。在监理工作中．并不只是发现问题，更重要的是怎样科学合理地解决问题。所以监理日记要记录好发现的问题、解决的方法以及整改的过程和程度。 3、关心安全文明施工管理，做好安全检查记录 一般的监理合同中。大多不包括安全内容。虽然安全检查属于合同外的服务，但直接影响操作工人的情绪。进而影响工程质量，所以监理人员也要多关心、多提醒。做好检查记录，从而保证监理工作的正常开展。 4、书写工整、规范用语、内容严谨 工程监理日记充分展现了记录人对各项活动、问题及其相关影响的表达。文字如处理不当，比如错别字多，涂改明显，语句不通，不符逻辑，或用词不当、用语不规范、采用日常俗语等等都会产生不良后果。语言表达能力不足的监理人员在日常工作中要多熟悉图纸、规范，提高技术素质，积累经验，掌握写作要领．严肃认真地记录好监理日记。 5、书写好监理日记后。要及时交总监审查，以便及时沟通和了解，从而促进监理工作正常有序地开展。 综上所述，监理日记的记录是监理的重要基础工作，应该得到每个监理人员的重视。每个监理人员都有责任做好监理日记，为工程项目提供有价值的证据，为自己和公司树立良好的形象，以便让更多的人了解监理，提高监理活动的社会信誉。 试述施工阶段监理日记 杨亚明 施工阶段的监理日记是工程实施过程中监理工作的原始记录。 一、监理日记的作用： 1．是工程实施中监理工作状况的最真实的反映。 2．是体现监理工作量和监理价值的资料之一。 3．是监理的工程跟踪控制的重要组成部分。 4．是监理人员工作能力、工作责任心的综合反映，是总监或总监代表及公司管理层对相关监理人员工作予以承认或纠正的前提资料。 3． 作为公司管理层对员工考评的依据之一。 4． 是《工程监理月报》、《安全监理月报》编制依据。 二、监理日记的分类 1．工程项目监理机构监理日记及安全监理日记。 2．监理机构个人日记。 三、监理日记的填写要求： 项目监理日记、个人监理日记的填写必须认真仔细、字迹清楚，不得涂改。 （一）个人监理工作日记 1．反映本专业工程进展概况。 2．如实反映监理工作，如监理巡视、旁站等。 3．真实记录在监理工作中对（或监理预见的）质量、投资、进度等方面存在的问题及采取的措施，反映事态过程及处理结果，做到监理事件的合理“闭合”；对当日形成的监理文件应有所记录（安全方面也应有所提及，体现机构内部安全监管协作性）。 4．反映个人工作上下班时间。 5．必须当日填写且签字、日期的签署齐全。 6．及时送交总监或总监代表审阅签字（不应迟于第二个法定工作日）。 7．个人监理日记必须报送公司存档。 （二）工程项目监理日记 2．如实反映气象情况。 3．反映工程进展概况。 4．反映除气象外不可抗力的发生，如停水、停电等。 5．综合体现当日监理工作，记录各专业重要监理事件，有侧重的（或具有代表性的）反映监理工作中对（或监理预见的）质量、投资、进度等方面存在的问题及采取的措施，反映事态过程及结果，做到监理事件的合理“闭合”；记录当日形成的监理文件（安全方面应有综合评述，详细相关内容在项目安全监理日记中填写）。 6．反映相关会议议题。 5． 反映当日施工、业主、设计单位相关要求或来文。 6． 反映当日公司或上级主管部门检查情况和提出的相关意见、要求。 7． 及时记录填写，不可隔日，注重日记的时效性。 10、 填写人签字、日期的签署齐全。 11、 及时送交总监审阅签字（不应迟于一周）。 12、 监理日记按月分别装订成册归档。 四、 项目监理日记的内容： 1．工程名称，施工单位，施工单位现场负责人。 2．天气情况。 3．工程施工情况： （1）施工形象进度； （2）材料进场与见证取样情况； （3）关键工序、关键部位的施工情况概要。 4．监理工作情况： （1）现场质量、进度问题的发现和处理。 （2）监理发文。 （3）相关会议议题。 （4）当日施工（重要的）、业主、设计单位相关来文或要求。 （5）当日公司或上级主管部门检查情况和提出的相关意见、要求。 5．填写人，总监，日期。 五、监理日记示范 1．个人监理日记 2．项目监理日记 ▲ 安装专业监理方面未列入范例，实际工作中参考士建监理日记的形式予以记录。 范例：个人监理日记（土建1） l．上班时间：8：00～17：00 2、工程进展情况：1＃楼：二层梁板模板支设。 2＃楼：三层剪力墙钢筋绑扎。 3＃楼：二层结构梁板模拆除；七层楼面放线。 商铺7#楼：结构二层墙体砌筑。 3．进场材料：今日上午钢材进场32吨（Φ20，两个批号），下午已进行见证取样送检，详见见证取样登记台帐。 4．监理工作情况： （1）上午巡视检查：1＃楼粱板模板支设，模板支撑搭设检查符合施工组设要求（立杆间距、扫地杆设置、水平杆步距和斜撑等均符合要求）；模板的几何尺寸和标高抽查符合要求，能控制在规范允许范围内，起拱符合要求；发现部分梁内模板锯屑、木条、扣件等杂物较多，口头要求施工单位1＃～3＃楼质量员黄志坚进行相应清理整改，下午复查。 3＃楼模板拆除，施工方昨日已报送拆除报验，混凝土同条件试块强度达到89％，符合拆模条件（小于8M跨度拆模要求，悬挑梁除外），检查施工方安全管理人员在岗值班，安全防护（警示标志）设置到位。轴线放样检查符合要求。施工放样后能及时进行混凝土覆盖养护。 （2）下午巡视检查：复查1#楼模板清理，施工方模扳内清理基本到位。 2＃楼剪力墙钢筋检查发现21轴交B轴、17轴交 A轴等共六处11根暗柱钢筋电渣压力焊焊包不合格，责成质量员黄志坚进行整改，并发出监理通知单016#，要求加强工序质量自检工作。整改后报监理复查。其余如l～18轴钢筋绑扎检查各项指标均基本符合要求。 7＃楼墙体砌筑检查，砂浆符合设计要求（成品砂浆M5），水平灰缝砂浆饱满度尚可，但外墙竖向灰缝较差，要求分管质量员顾国军进行整改（因刚开始部分墙体的砌筑，返工部分墙体）发出监理工作联系单041#，要求做好相关墙体砌筑技术交底并检查交底落实情况。钢材见证取样，取样员黄志海。 复查7＃楼墙体整改情况，已按要求进行整改中，部分返工的墙体业缝饱满度检查符合要求。 记录人：李京生 审阅：黄海滨（总监代表） 2004年10月11日 2004年10月11日 范例：个人监理日记（土建2） 1． 上班时间：8：00～23：30 2． 工程进展情况：4＃楼：二层结构梁板钢筋验收及结构混凝土浇捣。 5＃搂：二层楼板钢筋绑扎。 6＃楼：六层剪力墙封模。 商铺8＃楼：二层框架柱封模。 3．监理工作情况： （1）上午巡视检查：6＃楼剪力墙模板封模前检查，模板内（柱墙脚）清洁保持良好，未发现柱墙钢筋保护层垫块受破坏或转向现象，说明监理要求和技术交底落实良好。一层结构拆模后混凝土外观检查基本外光内实，楞角清晰平直，结构尺寸检查偏差均在规范允许范围内。5＃楼楼板钢筋绑扎开始，检查板底筋铺设和绑扎，钢筋品种、规格符合要求，间距检查除个别点经指正整改外均能符合要求，能基本做到每个交叉点绑扎。 商铺8＃楼框架柱封模情况良好，施工方能及时进行自检轴线位置和垂直度。说明昨天发出相关施工必须进行“三检”的联系单（040#）之要求基本得到落实。 4＃楼二层结构梁板钢筋验收上午完成检查1～27轴，其余下午进行验收。要求施工单位进行浇水湿润养护。 （2）下午巡视检查和旁站：下午4＃楼钢筋通过验收，同意进行混凝土浇捣。混凝土浇捣开始时间15：20，详见旁站监理记录。 记录人： 审阅： （总监代表） 2004年 10月11日 2004年 10月 12日 监理工作中可根据现场实际情况由机构安排专人（或总监代表）填写，如较大规模的项目，总监代表不监管具体单体施工监理工作时应填写项目监理日记。 以上仅为个人观点，供大家参考，欢迎各位同仁批评指正，谢谢！ 项目监理日记范例见下表： 监理日记 第 页 单位工程名称 春都花园住宅小区 施工单位 江苏华庭建工集团 现场负责人 喻忠建 天气 多云 最高气温 25℃ 最低气温 16℃ 监理工作情况； 1．工程进展情况：l＃楼；二层梁板模板支设。 2＃楼 三层剪力墒钢筋绑扎。 3＃楼；二层结构梁板模板拆除；七层楼面放线。 4#楼；二层结构架板钢筋验收及结构混凝土浇捣。 5＃楼：二层楼板钢筋绑扎。 6#搂：六层剪力墙封模。 商铺7#楼：结构二层墙体砌筑。 商铺8＃楼：二层框架柱封模。 2．进场材料；今日上午钢材进场32吨（￠20，两个批号），下午已进行见证取样送检，详见见证取样登记台帐。 3．监理情况： （1）巡视检查：l＃楼梁板模板支设基本符合要求，监理提出的相关模板内清理要求施工单位能及时整改到位。2#楼剪力墙钢筋检查发现21轴交B轴、17轴交A轴等共六处11根暗柱钢筋电渣压力焊焊包不合格，责成质量员黄志坚进行整改，并发出监理通知单018#，要求加强工序质量自检工作。整改后报监理复查。3#楼模板拆除混凝土强度符合要求，检查有安全管理人员值守，安全措施从本到位。4#楼钢筋通过验收，同意进行混凝土浇筑，详见旁站记录。5#楼楼板钢筋绑扎符合要求。6#楼剪力墙、商铺8＃楼框架柱模板封模检查情况良好，联系单040＃相关要求基本得到落实。7＃楼墙体砌筑检查，外墙竖向灰缝饱满度较差，施工单位应监要求进行了相关整改，针对该情况，发出监理工作联系中04l＃，要求施工单位做好相关墙体砌筑技术交底的落实。 （2）旁站监理：4＃楼二层结构混凝土浇捣开始时间15：20，详见旁站监理记录。 4．受到业主单位转达发的设计变更一份，编号：变更（三），主题为顶层门窗尺寸变更。 5．业主单位张昆龙下午要求明天监理报送相关门窗分包单位考察时间表。 6．下午收到施工单位报送的屋面防水市项施工方案，收到并审批批6#楼二层结构模板拆除报验（混凝土强度报告符合拆模要求。 7.全天综合评述：总体工程质量处于受控状态，施工运转基本正常；全天施工安全无事故。 填表人：总监理工程师（签章）： （总监代表） 2004年11月10日 2004年11月10日 范例： 监理日志（ 主体施工阶段 ） 日期： 2004 年 6 月 6 日 天气： 晴 星期： 三 气温：17℃～23℃ 施工单位 南通第一城建筑有限公司 监理工作情况 上午对18#楼二层平面的钢筋绑扎进行了巡查，发现质检员鲍××不在现场，梁的钢筋存在部分偏轴现象，6轴处附加筋下料短，局部Ⅰ级筋没有弯钩，双向板扎丝没有扎全，已垫完保护层的梁的侧向保护层不到位，局部吊筋偏上，失去配筋的真正作用。向施工单位发出施工单位整改通知单一份，项目经理南××签收。 施工单位下午3：00申请钢筋验收，并报上资料（附件齐全），资料显示质检员鲍××检查合格，项目经理也签了字，根据报验单对该分项工程进行了核验，仍发现侧向保护层局部没有到位，发现8轴一处明显高出，经用水准仪检查后发现，底模高出2cm多，立即对工序报验签署不合格意见，要求整改后再报验，质检员鲍××立即通知木工工长蔡××组织人员进行整改。 形象进度 自本日开始的施工内容： 二层平面钢筋绑扎 本日正在施工的内容： 二层平面钢筋绑扎 至本日结束的施工内容： 二层平面模板制安 施工机械 机械运转正常。 施工人员 经查核特殊工种人员能够持证上岗。 材料/设备 进场红砖5万砖，没有准用证责令全部清退，立即退场。 监理人员 专业监理工程师 总监理工程师

　　希望能帮上你，如果有用请给满意呀

　　根据监理讲义，施工阶段进度控制的任务：

　　(1)编制施工总进度计划，并控制其执行；

　　(2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；

　　(3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。

　　A，施工组织设计不是在施工阶段进行的；C，协调工作不属于进度控制；D，工期索赔也不属于进度控制；E，审核分包在施工前进行。所以只能选B。

　　BTW：楼上是参加项目经理的继续教育考试吧，呵呵

　　建设监理的主要任务包括：

　　一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务

　　1、审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；

　　2、参与设计单位向施工单位的设计交底；

　　3、检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；

　　4、检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；

　　5、审核分包单位资质条件；

　　6、检查施工单位的试验室；

　　7、查验施工单位的施工测量放线成果；

　　8、审查工程开工条件，签发开工令。

　　二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务

　　1、施工阶段质量控制

　　⑴ 核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表；

　　⑵ 进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录；

　　⑶ 审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽查进场的工程材料、构配件的质量；

　　⑷ 审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；

　　⑸ 检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件；

　　⑹ 监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；

　　⑺ 监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录；

　　⑻ 对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。

　　2、施工阶段的进度控制

　　⑴ 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；

　　⑵ 审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；

　　⑶ 建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向 业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。

　　3、施工阶段的投资控制

　　⑴ 审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审核批准；

　　⑵ 建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；

　　⑶ 审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工费用索赔、合同争议等事项；

　　⑷ 审查施工单位提交的竣工结算申请。

　　4、施工阶段的安全生产管理

　　⑴ 依照法律法规和工程建设强制性标准，对施工单位安全生产管理进行监督；

　　⑵ 编制安全生产事故的监理应急预案，并参加业主组织的应急 预案的演练；

　　⑶ 审查施工单位的工程项目安全生产规章制度、组织机构的建立及专职安全生产管理人员的配备情况；

　　⑷ 督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改；情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应通过业主及时向有关主管部门报告。

　　三、竣工验收阶段建设监理工作的主要任务

　　1、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；

　　2、审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；

　　3、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；

　　4、编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。