监理工程师审核批准的施工进度计划工期是多少天

2019-01-24 09:13 1486浏览 7回答
监理工程师审核批准的施工进度计划工期是多少天

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粱光强
1楼 · 2019-01-24 10:07.采纳回答

  运用监理工程师的知识,确认承包人务工的理由是正确的或不正确的。

龙家尧
2楼-- · 2019-01-24 10:14

  应按合同签订的工期审核批复

黄琳莲
3楼-- · 2019-01-24 10:14

  当工程施工拖延后,监理工程师应签发工程进度类的监理工程师通知单,通知施工单位采取措施把拖延的工期赶回来,并附具体的赶工措施及调整后的赶工计划(进度计划);将该通知单抄报建设单位(甲方)一份。

符翩翩
4楼-- · 2019-01-24 10:07

  在建设工程施工阶段,由于承包商自身的原因造成工期延误时,监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着( )。

  A.同意延长施工合同工期

  B.免除承包商的误期损失赔偿

  C.确认承包商在合理的状态下施工

  D.同意支付承包商赶工的全部额外开支

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认,并不是对工程延期的批准,他只是要求承包单位在合理的状态下施工。参见教材P122。

管玉亚
5楼-- · 2019-01-24 10:01

  真正到了施工阶段,建设单位的工作主要是监督,确保工程质量、造价、工期按合同实施。

  1、管理好监理工程师:监理工程师是受建设单位委托,代表建设单位对工程质量、造价、工期进行专业管理的人员,必须切实履行职责。

  2、管理好施工单位:严格要求施工单位按设计图纸和技术规范施工,严格控制更改设计,严格控制工期节点,这样就能确保工程质量、造价、工期得到有效控制。

  3、做好服务工作:尽可能的为施工单位的安全文明生产、生活提供方便。

  4、做好组织协调工作:施工过程涉及许多职能部门,需做好组织协调工作。

赵龙录
6楼-- · 2019-01-24 10:01

  当进度拖延是承包商的原因以及承包商的风险时,承包商不能要求监理工程师批准工期延长

米国全
7楼-- · 2019-01-24 09:59

  您好:当工程施工拖延后,作为监理工程师,你应该做到以下几点,希望对你有帮助。

  1、首先你必须对工作的逻辑关系有所了解。

  2、根据工作的逻辑关系及计划工期等找出关键线路。(可以采用project或梦龙或P6等软件来做甘特图或网络图)。

  3、如果确定该工作在关键线路上,则可能拖延的时间对总工期有影响,必须采取措施。(在实际工作中,一般不会是拖延的时间,因为会采取一些措施如增加资源,采取赶工措施,后续工作快速跟进等等都可以补救。)

  4、如果该工作不在关键线路上,就要看看该工作的自由时差也叫浮时,该工作的自由时差如果超过拖延的时间,那么该工作拖延还没有对总工期产生影响。

  5、如果该工作拖延的时间超过自由时差,则需要看看偿筏稗禾织鼓半态报卡对关键线路造成什么影响,来分析。 关键线路上的工期也可能存在浮时,因为关键线路是指总浮时最小的线路。那么在关键线路上的工作的拖延时间还得再减去总浮时,才是对总工期的影响。

  如果确定施工单位是工期延误。因为工期拖延和工期延误是不同的概念。

  那么,只有按照合同条款来处理。工期延误是指已经造成总工期的滞后,并且这个滞后是不可能再通过采取措施来补救。

  运用监理工程师的知识,确认承包人务工的理由是正确的或不正确的。

  • 沈磊

    19:00-20:00 19:00-20:00 12月02日 19:00-20:00

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