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企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：战略导向、过程控制、融合性、平衡管理、权变性。
战略导向：围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
过程控制：通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。
融合性：以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。
平衡管理：应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收人与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展。
权变性：应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。
了解掌握全面预算管理原则，请查阅全面预算管理的原则
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