监理工程师质量控制的事前事中及事后的方法

　　通信部监理工程师：

2025监理工程师-李娜试听课-土建目标控制先导课

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　　（1）考试合格后可以换单位注册。

　　（2）能以B监理单位的名义注册。

　　施工员只是工地现场一个职位的名称，为“五大员”之一，施工员证也只是一个上岗证，施工员主要是做施工现场管理的，施工现场的各个工序都需要施工员来进行现场管理。 而工程师是一个职称，是由各地方建设主管部门评比的一个职业职称，工程师是中级职称证书，是要上级主管部门评的，当然全国通用。工程师从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。 （1）进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制； （2）组织实施质量监督检查； （3）进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询； （4）进行产品认证、生产许可证、 体系认证 、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理； （5）调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析； （6）研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备； （7）制定质量技术法规并监督实施； （8）设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。

　　“筑讯中国”网为你解答：

　　质量事故处理中，监理工程师应做好以下工作：

　　（1）事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令，要求停止关联部位下道工序的施工。

　　（2）要求施工单位采取措施防止事故扩大，并保护好现场。

　　（3）要求施工单位24h内写出书面报告，按事故等级上报对应的主管部门。

　　（4）协助调查组工作。

　　（5）对调查组的技术处理意见，组织相关单位研究和签认。

　　（6）针对技术处理方案，审核施工单位的施工方案和编制监理实施细则。

　　（7）施工整改完工后，组织各方验收、鉴定，并要求事故单位整理编写事故处理报告。

　　学好三控两管一协调，掌握丰富的现场知识，知道如何发现问题解决问题，要有自己的原则立场，具备强烈的责任心，妥善处理好甲方与施工方的关系。

　　一、专业监理工程师既是精通本专业的专家， 又是熟悉其他相关专业的杂家

　　要当好一名专业监理工程师，首先要 精通本专业知识，要对本专业范围内的施工技术、规范、操作规程等有深刻的理解和认识。此外，专业监理工程师还要熟悉本专业的设计规范， 知道为什么这样做，有了上述这些本领，再加以灵活运用，在总监理工程师的指导之下，就能胜任专业监理工程师这一职务，专业监理工程师在精通本专业的同时，还要熟悉相关专业知识，对本专业以外的相关专业知之甚少的人不宜做专业监理工程师。

　　在实际监理工作中， 常常遇到安装专业图纸与土建图纸不相吻合，甚至自相矛盾的事情，一种解决方法是咨询土建专业：监理工程师，在其协助之下解决。另一种方法是以自行解决为主，辅助上建监：理工程师配合，当出现这一矛盾时，如果我们安装专业监：理工程师能看懂上建专业设计图纸，对建筑图的平、立、剖平面图能看懂的话，就不会出现类似于在现浇板暗配管子埋过程中，开关挂下管引下的位置无墙可装，插座登高管位置是落地窗而无法安

　　装等情况出现，在楼梯现浇板灯具及暗管子埋过程中，如果仅仅查看电气平面图是不够的，还要看土建楼梯人样图，两者相结合，就能把灯具接线盒的位置预埋准确而不遗漏。

　　二、专业监理工程师应具备良好的执业道德

　　要想当好一名专业监理工程师，除了具有广博的知识外，还要具有良好的执业道德。首先要爱岗敬业，热爱本职工作，有了这一点，才能把聪明才智全身心地投入到工作中去，在工作中施展自己的才华，如果不爱岗、敬业，即使有扎实的理论知识，也是空谈。试想，一名专业监理工程师上、下班不准时，经常迟到、早退，该旁站的不旁站，该检查的不去检查，大部分时间呆在办公室里吹牛聊天，监理工作能做好吗？一名好的专业监理工程师，品行要端正，在不违反监：理工作程序和原则的前提之下，要主动、热情地帮助施工单位，为其施工创造良好的条件，决不能因自己的私利未满足，而刁难施工单位，如此下去，造成监理与施工方对立，不利于监理工作的开展，影响恶劣，这样的人应该开除监：理队伍行列。

　　三、专业监理工程师应该坚持事前、事中控制为主，事后控制为辅的原则开展监：理工作。

　　首先要熟悉图纸，既要看本专业图纸，又要看相关专业图纸，找出图纸中的难点、疑点及互相矛盾之处，将上述问题形成书面材料，在图纸会审时予以明确，避免因图纸质量问题而影响工作，之后协助总监：理工程师做好本专业监理规划的编制工作，并在监理规划指导下，结合本专业、本工程的特点编制详细的、切实可行的监理实施细则，在监理实施细则中，重点列出关键控制点，甚至是停止点，做到有的放矢，目标明确，重点突出，有利于更好地开展监：理工作。其次重视第一次监理例会，充分做好有关准备工作，在第一次监理例会上，将本专业的特点、要求、监理工作程序以联系单形式下发给施工单位，并上报给业主，这样做的目的使施工方知道在实际施工中如何配合专业监理工程师工作，也使建设方知道专业监理工程师是如何开展工作的，便于检查、监督。在工程开工前，要仔细审查本专业的施工组

　　织设计与方案是否具有针对性，是否切实可行，并签署有关意见，可行的要求按此方案实施，不可行的要求重新调整，这样使工程质量从组织、管理与技术方面有了保障。在施工之前，还要对进场的原材料、构配件、设备进行检查，合格方可使用。在施工中，下一道工序到来之前，提醒施工方应注意的问题，做到事前控制。

　　总之，作为一名专业监理工程师，一定要坚持预控，将预控放在第一位，再辅以事中控制，最大限度地避免事后控制，做到这一点，就能做好一名称职的专业监理工程师。

　　四、专业监理工程师不应成为施工单位的质检员。

　　在实际监：理工作中，常发现施工方质检员未检查或未认真检查就跑来提请专业监：理工程师验收，结果专业监理工程师在验收过程中，发现许多问题，遇到这种情况，专业监理工程师千万不可拿着图纸，逐一检查并指出问题，这样做倒好像专业监理工程师成了施工方真正的质检员，而施工方的质检员倒显得无所事事，长期这样，给施工单位造成一种依赖心理，反正有专业监：理工程师给撑着，于是施工质量马虎，不按图施工现象严重，如果专业监理工程师因一时疏忽，未发现纸漏之处而隐蔽，岂不成了罪人，这样做的敝端使专业监理工程师忙于应付检查，而无法腾出更多精力抓好重点部位的监理工作，事倍功半。

　　五、专业监理工程师应积极协助总监工作，并与其他专业监理工程师密切配合

　　专业监理工程师应在总监理工程师的指导之下开展工作，对总监理工程师的指令给予最大限度地配合，并加以执行，因为总监是站在全盘的角度上考虑问题，在专业监理工程师看来是合理的事情，到了总监：理工程师那里可能是不合适的，甚至是不合理的。这时就要求我们要换位思考，尊重理解总监的决定，支持总监的工作，当然对总监的某种不合理的指令，要耐心地解释并加以说服，千万不要我行我素，自以为是，这样做一是伤和气，不利于团结，也不利于监理工作开展。

　　甲级监理公司认为一名专业监理工程师要出色地做好监理工作，除了做好上述儿点之外，还需要业主的支持，总监的支持，监理机构全体成员的支持，以及施工单位的支持，更需要自己在工作中付出艰辛的努力，赢得社会和同仁的认可，要当好一名专业监理工程师，只有不断地努力，不断地前进。

　　工程监理企业资质管理规定还是原来的670号文件，而且没有关于合伙人要求注册监理工程师的规定。你是否问的是设计资质？

　　根据工程监理企业资质管理规定事务所合伙人中至少应有3名注册监理工程师，并且合伙人均有5年以上从事建设工程监理的工作经历。

　　注意：工程监理事务所资质除了有以上这条标准，还有以下这些标准：

　　1、取得合伙企业营业执照，具有书面合作协议书；

　　2、有固定的工作场所；

　　3、有必要的质量管理体系和规章制度；

　　4、有必要的工程试验检测设备。

　　为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把工程施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

　　(一)事前质量控制

　　指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，并且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

　　1.施工准备的范围

　　(1)全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。

　　(2)单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备。

　　(3)分项 (部)工程施工准备，是以单位工程中的一个分项 (部)工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备。

　　(4)项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备。

　　(5)项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，如框架结构施工，通常分为基础工程、主体工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需的物质技术条件、组织要求和现场布置也不同，因此必须做好相应的施工准备

　　2.施工准备的内容

　　(1)技术准备，包括:熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件;编制项目施工组织设计等。

　　(2)物质准备，包括建筑材料准备、构配件、施工机具准备等。

　　(3)组织准备，包括:建立项目组织机构，建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队班组长组成的质量管理、控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。

　　(4)施工现场准备，包括:控制网、水准点；"五通一平"，生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；编制冬雨季性施工措施；制定施工现场各项管理制度等。

　　(二)事中质量控制

　　指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决)；质量文件有档案 (凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，竣工图等都要编目建档)。

　　(三)事后质量控制

　　指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有:

　　(1)成立验收小组，组织自检和初步验收。

　　(2)准备竣工验收资料。

　　(3)按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

　　(4)组织竣工验收，其标准是:

　　1)按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。

　　2)交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、采暖通风设备运转正常。

　　3)交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，道路、绿化、其它配套设施已完成。

　　4)技术档案资料齐全。

　　以上回复希望可以帮到你，预祝工作顺利~