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全国监理工程师执业资格考试大纲2006年
全国监理工程师执业资格考试分为四个科目,即科目1:建设工程合同管理(考试时间:120分钟,满分110分);科目2:建设工程质量,投资,进度控制(考试时间:180分钟,满分160分);科目3:建设工程监理基本理论与相关法规(考试时间:120分钟,满分110分);科目4:建设工程监理案例分析(考试时间:240分钟,满分120分).
本大纲是以2003年1月第一版全国监理工程师培训考试教材和现行建设工程监理有关法律法规为基础,结合建设工程监理实际工作按科目编写的,大纲对监理工程师应具备的知识和能力划分为”了解”,”熟悉”和”掌握”三个层次.各科目考试大纲如下:
科目1: 建设工程合同管理
考试目的:通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程合同管理基本理论,方法,并依据合同对建设工程进行监督管理的熟练程度,以提高考生运用合同管理手段解决实际问题的能力.
考试内容:
一、 建设工程合同管理法律基础
了解:合同的公证与鉴证。
熟悉:代理关系;建筑工程一切险。掌握:合同法律关系;合同担保。
二、 合同法律制度
了解:合同的类别;格式条款;缔约过失责任。
熟悉:无效合同与可变更、可撤销合同;合同的转让与合同履行中的债权债务转移;合同的形式。掌握:合同争议的解决;要约与承诺;合同的生效、变更与终止;合同履行;违约责任。
三、 建设工程招标管理
了解:招标方式;政府行政主管部门对招标的监督。
熟悉:监理招标;勘察设计招标。
掌握:公开招标程序;施工招标。
四、建设工程委托监理合同
了解:监理人应完成的监理工作;违约责任。
熟悉:建设工程委托监理合同示范文本;合同的有效期;监理合同的价款与酬金。
掌握:合同当事人双方的权利义务;合同的生效、变更与终止。
五、 建设工程勘察设计合同管理
了解:建设工程勘察,设计合同示范文本;设计合同的违约责任。
熟悉:发包人应为勘察人提供的现场工作条件;设计合同的生效、变更与终止。
掌握:发包人订立设计合同时应提供的资料和委托工作范围;设计合同履行过程中双方的责任。
六、 建设工程施工合同管理
了解:建设工程施工合同范本;施工合同涉及有关各方的管理;施工准备阶段的合同管理。
熟悉:合同文件;施工合同的工期和合同价款;设计变更管理;不可抗力;工程试车;竣工验收和工程保修。
掌握:发包人和承包人的工作;施工进度控制;施工质量控制;支付和结算管理。
七、 建设工程物资采购合同管理
了解:设备监理的主要工作内容。
熟悉:材料采购合同的违约责任。
掌握:材料采购合同的交货检验。
八、 FIDIC合同条件
了解:施工合同文件的组成;合同担保;合同价格;解决合同争议的方式;指定分包商。
熟悉:合同履行涉及的几个阶段;工程变更管理;分包合同的管理。
掌握:风险责任的划分;施工进度管理;施工质量管理;进度款的支付管理;竣工验收管理
九、 建设工程施工索赔
了解:施工索赔的分类.
熟悉:索赔程序。
掌握:工程师对索赔的管理。
科目2:《建设工程质量、投资、进度控制》
考试目的:
通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程质量、投资、进度控制的基本理论、方法的程度,以提高考生解决实际问题的能力。
一、 建设工程质量控制概述
了解:工程质量和质量控制的概念;工程质量管理制度。
熟悉:工程质量特性、特点;工程质量形成过程及影响因素。
掌握:监理工程师在质量控制中应遵循的原则;工程质量责任体系。
二、 工程勘察设计阶段的质量控制
了解:勘察设计质量的概念和控制的依据;监理工程师对勘察设计单位资质考核的要点。
熟悉:勘察阶段监理工作内容、方法和质量控制要点。
掌握:设计准备阶段和设计展开阶段监理工作的内容;初步设计、技术设计审核的主要内容;施工图设计的质量控制。
三、 工程施工的质量控制
了解:施工质量控制的系统过程、控制依据。熟悉:施工单位资质核查;质量控制点的设置;施工阶段质量控制手段。
掌握:施工准备和施工过程中质量控制的主要内容;施工组织设计的审查;见证取样送检;工程变更的控制;隐蔽工程验收;质量检验和不合格的处理。
四、设备采购制造与安装的质量控制
了解:设备采购的质量控制。
熟悉:设备制造的质量监控方式;设备检验的控制和方法及不合格设备的处理。
掌握:设备安装质量的控制;设备试运行的质量控制。
五、 工程施工质量验收
了解:施工质量验收概念和现行标准的指导思想;施工质量验收的有关术语和基本规定。
熟悉:施工质量验收的层次划分;施工质量不符合要求时的处理。掌握:检验批、分项、分部和单位工程质量验收的内容、程序和组织。
六、 工程质量问题和质量事故处理
了解:工程质量问题、工程质量不合格和工程质量事故的概念;工程质量事故的特点及分类。
熟悉:工程质量问题和工程质量事故的成因;工程质量事故处理的鉴定验收。
掌握:工程质量事故处理的依据;工程质量问题和工程质量事故的处理程序。
七、 工程质量控制的统计分析方法
了解:质量数据收集方法及其特征值;质量数据的波动原因;抽样检验的基本概念;抽样检验的两类错误。
熟悉:控制图的原理;常用的抽样检验方案。
掌握:排列图、因果分析图、直方图、控制图的用途和观察分析。
八、 质量管理体系标准
了解:GB/T19000—2000族核心标准的构成和主要特点;标准中常用的几个术语(质量方针、质量目标、质量管理、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、产品、,相关方、质量手册)。熟悉:质量管理体系基础;质量管理体系认证的特征、实施程序。
掌握:GB/T19000—2000族标准质量管理的原则、过程方法模式。
九、 建设工程投资控制概述
了解:国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。
熟悉:建设工程总投资、建设投资、静态投资部分、动态投资部分和工程造价的概念;建设工程投资的特点;建设工程投资控制原理;我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。
十、 建设工程投资构成
了解:国际工程项目建筑安装工程费用的构成。
熟悉:我国现行建设工程投资构成;工程建设其他费用的构成;预备费、建设期利息的计算。
掌握:设备、工器具购置费用的构成及计算方法;建筑安装工程费用项目的组成及计算(以建设部、财政部联合发布的建标[2003]206号文件为准)。
十一、建设工程投资确定的依据
了解:企业定额。
熟悉:建设工程定额;建设工程投资的其他确定依据。
掌握: 《建设工程工程量清单计价规范》 (CB50500—2003)的总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单及其计价格式。
十二、建设工程投资决策
了解:可行性研究的基本工作步骤;可行性研究报告的主要内容;环境影响评价;国民经济评价、社会评价、国民经济评价与财务评价的主要区别;基准收益率的确定;敏感性分析。
熟悉:投资估算的编制与审查;现金流量;资金时间价值的概念及计算;财务评价的内容;盈亏平衡分析。
掌握:财务评价指标的含义、计算及判别准则。
十三、建设工程设计阶段的投资控制
了解:设计标准的作用及设计标准化的要求,标准设计的特点、分类。
熟悉:限额设计;设计方案优选;价值工程原理和价值工程主要工作内容。
掌握:设计概算的编制与审查;施工图预算的编制与审查。
十四、建设工程施工招标阶段的投资控制
了解:工程投标报价的计算。
熟悉:标底价格、投标报价、评标定价。
掌握:建设工程承包合同价格的分类及其适用条件;建设工程招标投标计价方法。
十五、建设工程施工阶段的投资控制
了解:施工阶段投资控制的工作流程。
熟悉:资金使用计划的编制;施工阶段投资控制的措施;FIDIC合同条件下工程的变更与估价;常见的索赔内容;FIDIC合同条件下工程费用的支付。
掌握:工程计量的程序、依据、方法;项目监理机构对工程变更的管理;我国现行工程变更价款的确定方法;索赔费用的计算;工程价款的结算;工程价款的动态结算;投资偏差分析。
十六、建设工程竣工决算
了解:竣工决算与竣工结算的区别;竣工决算的内容;竣工财务决算报表的结构。
熟悉:新增固定资产、无形资产、流动资产、其他资产价值的构成。
十七、建设工程进度控制概述
了解:建设工程进度控制的概念;影响建设工程进度的因素。
熟悉:进度控制的措施;建设工程实施阶段进度控制的主要任务;建设工程进度控制计划体系。掌握:工程网络计划与横道计划的优缺点。
十八、流水施工原理
了解:组织施工的方式及其特点。熟悉:流水施工的表达方式;固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。
掌握:流水施工参数的概念;非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。
十九、网络计划技术
了解:网络计划费用优化和资源优化的基本概念。
熟悉:双代号、单代号网络图的绘图规则和绘制方法;网络计划时间参数的计算方法;工程费用与工期的关系;单代号搭接网络计划时间参数的计算方法。
掌握:网络计划时间参数的概念;关键线路和关键工作的确定方法;双代号时标网络计划的绘制与应用;网络计划工期优化的概念和方法;单代号搭接网络计划中搭接关系的概念。
二十、建设工程进度计划实施中的监测与调整方法
熟悉:实际进度监测与调整的系统过程。掌握:实际进度与计划进度的比较方法(横道图、S曲线、前锋线);进度计划实施中的调整方法。
二一、建设工程设计阶段的进度控制
了解:影响设计进度的因素。
熟悉:监理单位设计进度监控的内容。
二二、建设工程施工阶段的进度控制
了解:物资供应计划及其编制方法。
熟悉:施工阶段进度控制目标的确定方法;施工进度计划的编制方法;施工进度计划实施中的检查方式和方法;监理工程师控制物资供应进度的工作内容。
掌握:施工进度控制的工作内容;施工进度计划的调整方法及其相应措施;工程延期事件的处理程序、原则和方法。
科目3:《建设工程监理基本理论与相关法规》
通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程监理基本概念、理论、方法和建设工程监理相关法规的程度,以提高考生的监理理论水平。
考试内容
一、 建设工程监理与相关法律法规和制度
了解:建设工程监理制产生的背景;建设工程监理的发展趋势;建设工程法律法规体系。
熟悉:建设工程监理的理论基础;现阶段建设工程监理的特点;建设工程监理管理制度。
掌握:建设工程监理的概念、性质和作用;建设程序。
二、 监理工程师和工程监理企业
了解:监理工程师的执业特点;监理工程师执业资格考试;中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业;我国工程监理企业管理体制和经营机制的改革;工程监理企业规章制度。
熟悉:监理工程师的素质;FIDIC道德准则;监理工程师的法律责任;公司制监理企业;市场开发。
掌握:监理工程师的职业道德;监理工程师的法律地位;工程监理企业经营活动基本准则。
三、 建设工程目标控制
了解:建设工程目标的分解;建设工程设计和施工阶段的特点。
熟悉:控制程序及其基本环节;
目标控制的前提工作;建设工程目标的确定;建设工程目标控制的任务和措施。
掌握:控制类型;建设工程投资,质量,进度三大目标之间的关系;建设工程投资、进度、质量控制的含义。
四、建设工程风险管理
了解:风险的定义与相关概念;风险的分类;风险量函数;风险概率的衡量。
熟悉:风险识别的特点和原则;风险识别的过程;风险评价的作用;风险回避;风险自留;风险对策决策过程。
掌握:建设工程风险与风险管理概念;建设工程风险的分解;风险识别的方法;风险损失的衡量;风险评价;损失控制;风险转移。
五、 建设工程监理的组织
了解:组织和组织结构;组织设计;项目总承包管理模式;组织协调概念、范围及层次。
熟悉:组织机构活动基本原理;平行承发包模式;设计或施工总分包模式;项目总承包模式;组织协调的工作内容;组织协调的方法。
掌握:建设工程监理模式;监理实施程序;监理实施原则;建立项目监理机构的步骤;项目监理机构的组织形式、人员配备及职责分工。
六、 建设工程监理规划
了解:监理规划编写的依据。
熟悉:监理工作文件的构成;监理规划的审核。
掌握:监理规划的作用;监理规划编写的要求;监理规划的内容。
七、 国外工程项目管理相关情况介绍
了解:建设项目管理的发展过程;工程咨询概述; Partnering模式;Project Controlling模式。熟悉:建设项目管理的类型;咨询工程师;工程咨询公司的服务对象和内容;CM模式;EPC模式。
八、 建设工程信息管理
了解:数据、信息的基本概念;建设工程项目管理中的信息。
熟悉:建设工程信息的收集;建设工程文件档案资料的概念与特征;建设工程文件档案资料管理职责;建设工程档案编制质量要求与组卷方法;
掌握:建设工程档案资料验收与移交;建设工程监理文件档案资料管理;建设工程监理表格体系和主要文件档案。
九、 相关法规及规范
熟悉:《建设工程监理范围和规模标准规定》(建设部令第86号);《工程监理企业资质管理规定》(建设部令第102号)。
掌握:《中华人民共和国建筑法》;《建设工程质量管理条例》;《建设工程安全生产管理条例》;《建设工程建设工程监理规范》。
科目4:《建设工程监理案例分析》
通过本科目考试,检验考生灵活运用所学监理知识和相关法规,解决建设工程监理实际问题的能力,以提高考生的监理工作综合业务水平.
一.建设工程监理基本理论
1.工程监理企业经营管理
2.建设工程目标控制的程序,内容,任务和措施
3.建设工程风险管理
4.监理实施程序及原则
5.项目监理机构的建立步骤,组织形式及监理人员职责分工.
6.监理规划的编制
7.建设工程文件档案资料管理
二.建设工程合同管理
1.监理合同当事人双方的权利义务.
2.建设工程招标方式和招标程序
3.施工招标资格预审与评标
4.施工合同的订立
5.施工准备阶段的合同管理
6.施工过程中的合同管理
7.竣工验收阶段的合同管理
8.索赔程序及监理工程师对索赔的管理
三.建设工程质量控制
1.建设工程参建各方的质量责任
2.施工准备,施工过程的质量控制
3.工程变更的处理
4.施工阶段质量控制的手段
5.工程质量问题和质量事故的处理
6.工程施工质量验收
7.排列图,因果分析图和直方图的应用。
四.建设工程投资控制
1.建设安装工程费用项目的组成及计算(以建设部,财政部联合发布的建标[2003]206号文件为准)
2.工程量清单的编制(以<<建设工程工程量清单计价规范>>(GB50500-2003)为准)
3.财务评价指标的计算及评价
4.设计概算和施工图预算的编制与审查
5.工程结算
6.工程变更价款的确定
7.索赔费用的计算
8.投资偏差分析
五.建设工程进度控制
1.流水施工进度计划的安排
2.关键线路和关键工作的确定方法
3.网络计划中时差的分析和利用
4.网络计划工期优化及计划调整方法
5.双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用
6.实际进度与计划进度的比较方法
7.工程延期时间的确定方法
六.相关法律、法规、规范
1.<<中华人民共和国建筑法>>
2.<<中华人民共和国合同法>>
3.<<中华人民共和国招标投标法>>
4.<<建筑工程质量管理条例>>
5.<<建筑工程安全生产管理条例>>
6.<<建筑工程监理规范>>
要更多的资料去
施工企业对已中标某单位工程的施工组织设计文件,是顺利完成该单位工程的指导性纲领文件,应由拟派驻该施工项目部的项目经理主持该项目技术总负责人编写。
1、编写完成后应经施工企业的技术部门审查、施工企业的技术总工批签。这套审查程序是每个施工企业的技术管理组织规定,不需要另外的什么“出处”;
2、工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计......经总监审核、签认后报建设单位。这套审查程序是GB50319-2013《建设工程监理规范》规定的,见表A-02. 这就是“出处”!
我找到了《施工管理》的真题及答案
2009年二级建造师《施工管理》考试真题及答案
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
背景(一)
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
根据背景(一),回答下列问题。
1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。
A.组建项目经理部
B.制订内部计酬方法
C.签订合同
D.选择分包方
3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务
4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。
A.施工平面图
B.施工进度计划
C.施工方案
D.施工准备工作计划
5.旁站监理员发现所述问题时,应向()报告。
A.监理工程师
B.质检员
C.业主现场代表
D.项目技术负责人
8.反映组成该项目所有子系统的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
9.甲公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。
A.风险规避
B.风险自留
C.风险分散
D.风险转移
10.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
背景(三)
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定:合同估计工程量30万立方米,单价35元/立方米;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场,编制科学的施工作业计划,每班作业前做好施工机械检查,严格控制成本开支,作好成本分析。
工程完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
根据背景(三),回答下列问题。
11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),大型土石方开挖机械进出场费用属于()。
A.建筑安装工程机械使用费
B.建筑安装工程机械措施费
C.施工企业管理费
D.工程建设其他费用
12.施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是()。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
13.施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。
A.从施工投标开始直至竣工验收
B.从项目立项开始直至竣工验收
C.从项目开工开始直至保修期满
D.从基础施工开始到主体施工结束
14.从人工定额时间构成角度划分,每班作业前检查施工机械所需的时间属于()。
A.基本工作时间
B.准备结束工作时间
C.不可避免的中断时间
D.辅助工作时间
15.进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于()。
A.投标报价成本
B.施工任务单中填列的工程量与单价
C.项目经理部编制的施工预算
D.设计单位编制的设计概算
16.项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。
A.预算费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.实际费用法
17.工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为()万元。
A.1200
B.1350
C.1380
D.1400
20.基础分部工程单价(550元/立方米)构成中,不包括工程施工所需的()。
A.人工费
B.材料费
C.混凝土模板及支架费
D.施工管理费
21.基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验,检验费用属于()。
A.建筑安装工程材料费
B.建筑安装工程措施费
C.建筑安装工程企业管理费
22.施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从()中开支。
B.施工企业管理费
C.建筑安装工程措施费
D.建设单位管理费
23.按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值
(400元/立方米)及其分解指标属于()成本计划。
A.战略性
B.竞争性
C.指导性
D.实施性
背景(五)
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;
(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。
根据背景《五),回答下列问题。
24.建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
25.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
26.建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为()。
A.①-②.③一④B.②-①-④-③
C.①-④-②-③D.②一③-④-①
27.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度且标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
28.下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是()。
A.编制进度控制的工作流程
B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度
C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量
D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
背景(六)
某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位:天)。
根据背景(六),回答下列问题。
29.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是()天。
A.210
B.245
C.280
D.300
30.上述施工网络计划中,外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是()天。
A.185和205
B.185和235
C.205和235
D.235和255
31.上述施工网络计划中,电梯安装及调试工作的总时差为()天。
A.30
B.60
C.90
D.120
32.下列关于网络计划的说法,正确的是()。
A.一个网络计划只有一条关键线路
B.一个网络计划可能有多条关键线路
C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路
D.网络计划中允许存在循环回路。
33.在网络计划中,关键工作是指()。
A.总时差最小的工作
B.自由时差最小的工作
C.时标网络计划中无波形线的工作
D.持续时间最长的工作
34.双代号网络图中虚线表示()。
A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作
背景(七)
某工业建筑工程的平面为圆形,施工测量精度要求较高,屋盖采用钢结构,部分钢材为国外进口,钢筋和水泥等主要材料为业主供应,施工单位负责检验。为保证工程质量,施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。
根据背景(七)。回答下列问题。
35.运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品()和技术说明书。
A.出厂证
B.三包证
C.检验证
D.合格证
36.在影响施工质量的各个因素中,工程质量的基础是()。
A.施工管理
B.材料质量
C.施工工艺
D.施工方法
37.对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于()检验。
A.书面
B.外观
C.理化
D.无损
38.对进口钢材的检验程度应该是()。
A.免检
B.抽检
C.全检
D.复检
39.施工测量控制方案应经过()批准后实施。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.施工企业负责人
D.监理企业负责人
背景(八)
某钢结构工程;施工过程中发生了以下事件。
事件l:由于基础工程发生严重拖期,为了赶工,施工负责人未按质量标准进行控制和检验,导致混凝土模板严重变形,为弥补缺陷,花费5万元。
事件2:由于采用的水准仪不准确,导致楼面标高和层高错误,该缺陷无法弥补。
根据背景(八)。回答下列问题。
40.在施工过程中,施工测量复核结果应报送()复验确认后才能进行后续相关工序的施工。
B.监理工程师
C.业主技术负责人
41.在钢结构工程施工前,应由项目技术人员编写技术交底方案,并经()批准后实施。
B.监理单位技术负责人
C.施工单位技术负责人
42.在钢结构工程施工作业前,应由项目技术负责人向承担施工的负责人进行()技术交底。
B.示范性
C.例行性
D.口头
43.钢结构吊装机械的使用应贯彻()的使用管理制度。
A.定时、定机、定人
B.定机、定人、定岗位职责
C.定人、定岗、定工作顺序
D.定时、定人、定工作顺序
44.从事故等级看,事件l属于()质量事故。
A.一般
B.严重
C.重大
D.特别重大
45.从事故责任来看,事件l属于()责任事故。
A.指导
B.操作
C.组织
D.技术
46.为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检’’制度,即()。
A.施工自检、监理复检、政府监督
B.自检、互检、交接检
C.预检、过程检、完工检
D.书面检验、实验检验、试验检验
背景(九)
某工业厂房建设项目,甲公司是施工总承包单位,乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位。在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中,有一名安装工人高空附落,当场身亡,事故调查时发现下列情况。
(1)事故发生前已经按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安全操作平台,柱子之间没有钢丝安全绳等。
(2)事故发生经过是:该吊车梁吊装就位后,发现吊具脱勾装置失灵,该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾,此时吊车司机误操作,突然起勾,导致吊车梁翻动,使该工人坠落。
(3)该工人是乙公司职工,按规定接受过上岗安全技术教育,但未办理意外伤害保险,当天的安全技术交底记录上没有他的签名,坠落时身上佩带安全带,挂勾绳整齐地缠绕腰间。
根据背景(九)。回答下列问题。
47.每天工作前,应对工人进行安全技术交底的责任人是()。
A.班组长
B.工长
C.乙公司项目负责人
D.甲公司项目部技术人员
48.我国相关安全生产法规定,必须为设备安装工人办理意外伤害保险并支付保险费的责任人是()。
A.项目建设单位
B.甲公司
C.乙公司
D.当地劳动部门
49.企业主管部门和劳动部门接到该事故的报告后,应立即按系统逐级上报至()。
A.企业负责人和企业所在地劳动部门、公安部门
B.县、市企业主管部门和劳动部门
C.省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门
D.国务院有关主管部门、劳动部门
50.事故调查组认为该名死亡职工在事故中有不安全行为,这是指()。
A.未办理意外伤害保险
B.离开安全操作平台,到吊车梁上去摘勾
C.未在当天的安全技术交底记录上签字
D.没有将安全带持勾可靠地挂在安全绳上
背景(十)
某大型工程位于某市市郊,周围道路属一般路段,施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前,施工单位制订了施工安全技术措施,并向有关人员进行了技术交底。由于工期较紧,施工单位向有关部门申请夜间施工,并承诺保证文明施工。
根据背景(十)。回答下列问题。
51.根据施工安全技术交底制度,负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是()。
A.建设单位技术负责人
C.总承包单位的安全部门负责人
D.总承包单位的工程师
52.根据《建设工程施工现场管理规定》,该工程现场围挡设置高度不宜低于()米。
A.3
B.2.5
C.2
D.1.8
53.该工程的临时食堂,用餐人数在()人以上,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。
A.50
B.30
D.100
54.根据施工现场噪声污染国家标准《建筑施工场界噪声限值))(GBl2523---90)的规定,做夜间混凝土撑拦机噪声限值为()dB(A)o
B.55
C.65
D.75
背景(十一)
某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书,6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。
根据背景(十一),回答下列问题。
55.该项目的施工承发包模式属于()。
A.平行发包
B.施工总承包
C.施工总分包
D.施工总承包管理
56.该工程的实际竣工日期为()。
A.4月1El
B.5月20日
C.5月25日
D.6月1日
57.在施工过程中,因甲承包商自身的原因导致了进度拖延,甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。
A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但是监理工程师对赶工措施的效果负责
C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责
D.业主承担赶工措施所追加的合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
58.在外墙保温工程施工过程中,甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后,监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复,导致了甲承包商无法及时复工,则承担违约责任的是()。
B.业主
C.甲承包商
D.丙劳务分包人
59.业主供应的材料、设备使用前,负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分别是()。
A.业产和材料供应商
B.业主和甲承包商
C.监理工程师和业主
D.甲承包商和业主
60.在隐蔽工程施工过程中,承包人完成自检后,应在隐蔽前()小时以书面形式通知监理工程师验收。
A.12
B.24
C.36
D.48
背景(十二)
甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务,并根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司,并根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定,合同的计价方式为单价合同。在施工过程中,发生以下两起事件。
事件l:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。
在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析的结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务。
根据背景(十二),回答下列问题。
61.对于事件1,影响施工正常进行造成的损失由()承担。
A.甲承包商
C.业主
D.监理工程师或业主.
62.对于事件2,下列关于合同责任承担表述正确的是()。
A.业主承担由此发生的全部追加合同价款,工期不予顺延
B.业主承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,工期顺延
C.甲承包商承担由此发生的全部费用,工期顺延
D.监理工程师承担由此发生的全部费用,工期顺延
63.劳务分包工作全部完成后,乙劳务分包公司应在甲承包商认可后()天内,向甲承包商递交完整的结算资料,申请办理最终结算。
A.7
B.14
C.21
D.28
64.对于单价合同计价方式,确定结算工程款的依据是()。
A.实际工程量和实际单价
B.合同工程量和合同单价
C.实际工程量和合同单价
D.合同工程量和实际单价
65.与总价合同计价方式相比较,单价合同的特点是()。
A.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险
B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
D.作业的协调工作量大,对投资控制不利
66.“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的()措施。
A.技术
B.组织
C.经济
D.合同
背景(十三)
某高层办公楼工程项目,由甲公前进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担,桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。
根据背景(十三),回答下列问题。
67.小张的主要工作职责应该是()。
A.收集、整理、管理本项目范围内的所有信息
B.将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位
C.收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案,立卷后及时间向建设单位移交
D.收集、整理本项目的工程文件,立卷后及时向地方城建档案部门移交
68.分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换,其工程洽商应()。
A.由该分包单位向设计单位提出
B.由该分包单位向监理单位提出
C.通过监理单位审查后办
D.通过总承包单位审查后办理
69.本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为()。
A.政府质监部门
B.建设单位
C.监理单位
D.总承包单位
70.本工程施工文件的密级应()。
A.定为绝密
B.定为机密
C.定为秘密
D.按其篇幅最大的文件的密级决定
二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
背景(十四)
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。
根据背景(十四)。回答以下列问题。
71.综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。
A.建立基于互联网的企业管理信息系统
B.实现建设项目管理信息化
C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息
D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据
E.提高施工管理水平
72.针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。
A.考虑项目的组成
B.考虑施工总体部署
C.考虑总、分包关系和合同结构
D.有利于工程交工验收
E.有利于项目目标控制
73.该总承包单位的项目管理工作涉及项目的()阶段。
A.可行性研究
B.设计
C.动用前准备
D.保修
E.运营
74.综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理,属于施工记录信息的内容包括()。
A.施工日志
B.施工进度计划表
C.施工质量检查记录
D.工程进度款支付记录
E.材料设备进场记录
75.项目竣工验收信息主要包括()。
A.施工项目质量合格证书
B.单位工程交工质量核定表
C.施工成本分析表
D.施工技术资料移交表
E.主要材料消耗统计表
背景(十五)
某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206)和《建设工程工程时清单计价规范》(GB50500--2003)组价。施工招标过程中,投标人在研究招标文件后认为,招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺,无现成可以参考的成本和报价,需要多带带测算其综合单价。
根据背景(十五),回答下列问题。
76.建设工程工程量清单的主要作用有()。
A.为投标竞争提供一个平等的基础
B.为控制施工图设计提供依据
C.为施工招投标计价提供依据
D.为工程进度款支付提供依据
E.为工程索赔提供依据
77.投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时,正确的做法有()。
A.新工艺试验鉴定费用计人建筑安装工程材料费
B.人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定
C.人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定
D.综合单价中应包括建筑安装工程营业税
E.新工艺施工可能的风险费应计入综合单价
78.可以作为建筑安装工程利润计算基数的有()。
A.直接工程费
B.直接费和间接费之和
C.人工费和机械费之和
D.人工费和材料费之和
E.人工费
79.分部分项工程材料费的构成包括()等。
A.材料原价或供应价格
B.材料运杂费
C.不可避免的运输损耗费
D.周转材料摊销费
E.材料采购及保管费
80.投标人填列有关清单计价表时,不能自主报价,只能根据业主提供的资料填列的费用项目有()。
A.施工项目费
B.人工费
C.建设项目预留金
D.指定分包工程费
E.总承包服务费
根据《建设工程监理规范》建设工程监理基本表式分为三大类,即:A类表—工程监理单位用表(共8个表);B类表—施工单位报审、报验用表(共14个表);C类表—通用表(3个表)。应用是应注意是哪方写给哪方的,具体参考下面的应用说明:
1.工程监理单位用表(A类表)
(l)总监理工程师任命书。
建设工程监理合同签订后,工程监理单位法定代表人要通过《总监理工程师任命书》委派类似建设工程监理经验的注册监理工程师担任总监理工程师。
《总监理工程师任命书》需要由工程监理单位法定代表人签字,并加盖单位公章。
(2)工程开工令。
建设单位代表在施工单位报送的《工程开工报审表》上签字同意开工后,总监理工程师可签发《工程开工令》,指令施工单位开工。
《工程开工令》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
《工程开工令》应明确具体开工日期,并作为施工单位计算工期的起始日期。
(3)监理通知单。
《监理通知单》是项目监理机构在日常监理工作中常用的指令性文件。项目监理机构在建设工程监理合同约定的权限范围内,针对施工单位出现的各种问题所发出的指令、提出的要求等,除另有规定外,均应采用《监理通知单》。监理工程师现场发出的口头指令及要求,也应采用《监理通知单》予以确认。
施工单位发生下列情况时,项目监理机构应发出监理通知:
1)在施工过程中出现不符合设计要求、工程建设标准、合同约定;
2)使用不合格的工程材料、构配件和设备;
3)在工程质量、造价、进度等方面存在违规等行为。
《监理通知单》可由总监理工程师或专业监理工程师签发,对于一般问题可由专业监理工程师签发,对于重大问题应由总监理工程师或经其同意后签发。
(4)监理报告。
当项目监理机构对工程存在安全事故隐患发出《监理通知单》、《工程暂停令》而施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送《监理报告》。
项目监理机构报送《监理报告》时,应附相应《监理通知单》或《工程暂停令》等证明监理人员履行安全生产管理职责的相关文件资料。
(5)工程暂停令。
建设工程施工过程中出现《建设工程监理规范》规定的停工情形时,总监理工程师应签发《工程暂停令》。
《工程暂停令》中应注明工程暂停的原因、部位和范围、停工期间应进行的工作等。《工程暂停令》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
(6)旁站记录。
项目监理机构监理人员对关键部位、关键工序的施工质量进行现场跟踪监督时,需要填写《旁站记录》。
“关键部位、关键工序的施工情况”应记录所旁站部位(工序)的施工作业内容、主要施工机械、材料、人员和完成的工程数量等内容及监理人员检查旁站部位施工质量的情况。
“发现的问题及处理情况”应说明旁站所发现的问题及其采取的处置措施。
(7)工程复工令。
当导致工程暂停施工的原因消失、具备复工条件时,建设单位代表在《工程复工报审表》(表B.0.3)上签字同意复工后,总监理工程师应签发《工程复工令》指令施工单位复工;或者工程具备复工条件而施工单位未提出复工申请的,总监理工程师应根据工程实际情况直接签发《工程复工令》指令施工单位复工。
《工程复工令》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
(8)工程款支付证书。
项目监理机构收到经建设单位签署审批意见的《工程款支付报审表》后,总监理工程师应向施工单位签发《工程款支付证书》,同时抄报建设单位。
《工程款支付证书》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
2.施工单位报审、报验用表(B类表)
(l)施工组织设计或(专项)施工方案报审表。
施工单位编制的施工组织设计、施工方案、专项施工方案经其技术负责人审查后,需要连同《施工组织设计或(专项)施工方案报审表》一起报送项目监理机构。
先由专业监理工程师审查后,再由总监理工程师审核签署意见。
《施工组织设计或(专项)施工方案报审表》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,还需要报送建设单位审批。
(2)工程开工报审表。
单位工程具备开工条件时,施工单位需要向项目监理机构报送《工程开工报审表》。
同时具备下列条件时,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,总监理工程师方可签发《工程开工令》:
1)设计交底和图纸会审已完成;
2)施工组织设计已由总监理工程师签认;
3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;
4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
《工程开工报审表》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
(3)工程复工报审表。
当导致工程暂停施工的原因消失、具备复工条件时,施工单位需要向项目监理机构报送《工程复工报审表》。
总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,总监理工程师方可签发《工程复工令》。
(4)分包单位资格报审表。
施工单位按施工合同约定选择分包单位时,需要向项目监理机构报送《分包单位资格报审表》及相关证明材料。《分包单位资格报审表》由专业监理工程师提出审查意见后,由总监理工程师审核签认。
(5)施工控制测量成果报验表。
施工单位完成施工控制测量并自检合格后,需要向项目监理机构报送《施工控制测量成果报验表》及施工控制测量依据和成果表。专业监理工程师审查合格后予以签认。
(6)工程材料、构配件、设备报审表。
施工单位在对工程材料、构配件、设备自检合格后,应向项目监理机构报送《工程材料、构配件、设备报审表》及相关质量证明材料和自检报告。专业监理工程师审查合格后予以签认。
(7)________报验、报审表。
该表主要用于隐蔽工程、检验批、分项工程的报验,也可用于为施工单位提供服务的试验室的报审。专业监理工程师审查合格后予以签认。
(8)分部工程报验表。
分部工程所包含的分项工程全部自检合格后,施工单位应向项目监理机构报送《分部工程报验表》及分部工程质量控制资料。在专业监理工程师验收的基础上,由总监理工程师签署验收意见。
(9)监理通知回复单。
施工单位在收到《监理通知单》后,按要求进行整改、自查合格后,应向项目监理机构报送《监理通知回复单》。
项目监理机构收到施工单位报送的《监理通知回复单》后,一般可由原发出《监理通知单》的专业监理工程师进行核查,认可整改结果后予以签认。重大问题可由总监理工程师进行核查签认。
(l0)单位工程竣工验收报审表。
单位(子单位)工程完成后,施工单位自检符合竣工验收条件后,应向项目监理机构报送《单位工程竣工验收报审表》及相关附件,申请竣工验收。
总监理工程师在收到《单位工程竣工验收报审表》及相关附件后,应组织专业监理工程师进行审查并签署预验收意见。《单位工程竣工验收报审表》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
(11)工程款支付报审表。
该表适用于施工单位工程预付款、工程进度款、竣工结算款等的支付申请。项目监理机构对施工单位的申请事项进行审核并签署意见,经建设单位批准后方可作为总监理工程师签发《工程款支付证书》(表A.0.8)的依据。
(12)施工进度计划报审表。
该表适用于施工总进度计划、阶段性施工进度计划的报审。
施工进度计划在专业监理工程师审查的基础上,由总监理工程师审核签认。
(13)费用索赔报审表。
施工单位索赔工程费用时,需要向项目监理机构报送《费用索赔报审表》。项目监理机构对施工单位的申请事项进行审核并签署意见,经建设单位批准后方可作为支付索赔费用的依据。
《费用索赔报审表》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
(14)工程临时或最终延期报审表。
施工单位申请工程延期时,需要向项目监理机构报送《工程临时或最终延期报审表》。
项目监理机构对施工单位的申请事项进行审核并签署意见,经建设单位批准后方可延长合同工期。
《工程临时或最终延期报审表》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
3.通用表(C类表)
(1)工作联系单。
该表用于项目监理机构与工程建设有关方(包括建设、施工、监理、勘察、设计等单位和上级主管部门)之间的日常工作联系。
有权签发《工作联系单》的负责人有:建设单位现场代表、施工单位项目经理、工程监理单位项目总监理工程师、设计单位本工程设计负责人及工程项目其他参建单位的相关负责人等。
(2)工程变更单。
施工单位、建设单位、工程监理单位提出工程变更时,应填写《工程变更单》,由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位共同签认。
(3)索赔意向通知书。
施工过程中发生索赔事件后,受影响的单位依据法律法规和合同约定,向对方单位声明或告知索赔意向时,需要在合同约定的时间内报送《索赔意向通知书》。
有关施工组识设计的编制、审批的要求及相关规定,可参阅《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)、住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502等。
一、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502---2009
3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:
1 施工组织设计应由项目负责人支持编制,可根据需要分阶段编制和审批;
2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;
3 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案;
4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
二、《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)
第二十六条 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:
(一)基坑支护与降水工程;
(二)土方开挖工程;
(三)模板工程;
(四)起重吊装工程;
(五)脚手架工程;
(六)拆除、爆破工程;
(七)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
三、住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)(摘录)
第五条 施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。
第六条 建筑工程实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。
第七条 专项方案编制应当包括以下内容:
(一)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
(二)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
(三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。
(四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
(五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
(六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
(七)计算书及相关图纸。
第八条 专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
不需专家论证的专项方案,经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。
第九条 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。
下列人员应当参加专家论证会:
(一)专家组成员;
(二)建设单位项目负责人或技术负责人;
(三)监理单位项目总监理工程师及相关人员;
(四)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;
(五)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
工作总结没有什么范本模式的,和月报差不多拉
监理规划我给你一份 也供大家参考(土建的) 细则在zxz6308的博客自己参考
×××××××有限公司
扩建厂房工程
监 理 规 划
编制:
审批:
××监理咨询有限公司
二0 0 ×年九月
××××××有限公司
扩建厂房监理规划
工程概况
工程名称:
建筑面积: 结构类型:
层数: 基础类型:
工程造价: 工期:
建设单位:
建设地址:
监理工作范围:
工程设计单位:
施工总承包单位:
地质勘察:
二、监理工作依据
1、国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范,材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。
2、政府有关部门批准本工程的建设计划。
3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。
4、监理委托合同
5、施工承包合同
6、监理大纲(根据需要编写)、本监理规划、监理细则(重要工程另行编制)
三、监理组织
×××××××建设监理咨询有限公司
××××××××××××××××××××××工程项目监理组织架构
四、监理工作目标及主要内容
对进度、质量、投资三大目标实施控制,为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作,并进行安全监督。
1、工期目标:
2、质量等级:
3、投资控制目标:
(一)进度控制
审查施工单位编制的施工方案和施工进度计划,看是否能够保证实现工期要求,是否可以调整加快。对不合理的方案和计划安排提出意见。
提出合理的施工建议,如具体施工方案、工序穿插等,以加快施工进度。
对下一步施工的准备予以提醒,使准备工作做得足够充分,各方面问题考虑周到,确保施工按部就班地顺利进行。
督促施工单位做好施工过程中的施工进度调整。
熟悉图纸,尽早发现图纸存在的问题,提请设计人员处理,以防延误工期。
做好施工进度表的填写。
(二)质量控制
质量控制的三个阶段
1、事前控制——对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告和工序开工申报表,对可能发生的情况进行提醒,提出具体要求。
①审查有关手续办理情况(施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等)
②审查施工方案、技术交底。(特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批,提出建议和要求。其中,层高4.5米(含4.5米)以上的模板顶架的搭设、深度2米(含2米)以下的基坑开挖,其施工方案必须经建设局建工科审批。
③审查人员资质,证件
④审查材料合格证(主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明),试验报告,混凝土、砂浆配合比设计报告
⑤审查机械设备证件,状态是否正常,部件是否完备
⑥审查有关的前道工序是否通过验收
⑦对其他施工准备工作进行检查、提醒,如停水、停电的应急措施,防雨措施等。 ⑧对可能发生的质量、安全问题进行提醒,提出具体要求,督促做好预防措施。
2、事中控制——加强巡视、旁站检查、复核。发现问题及时处理。
3、事后控制
验收检查,把住质量关,签证(不符合要求的不予以签证),总结,汇报,调整计划。
(三)投资控制
研究图纸,避免因图纸问题造成投资损失。对于业主方应尽的协助施工的责任事宜及时督促解决,避免因业主方失误造成投资损失。对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。严格核对施工合同中所包含施工内容是否确实完成。严格核查所用材料、构件、零件是否与合同要求符合。
协助业主选择物料和供应商、分包商,进行经济技术分析。
审查工程决算。审查、处理调整费用。
(四)合同管理
杜绝工程转包,审查分包是否合理、符合条件。公正调解合同争议。随时掌握合同履行的条件,在合同无法履行或不能正常履行、应当解除合同时提示解除合同。预防施工方的索赔。处理索赔事宜。
(五)信息资料管理
建立信息资料管理库,将各项信息资料进行编号登记,各项资料的出入均进行交接签字。及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。
(六)组织协调
组织召开有关会议,提出参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议的各方。
(七)安全监督
检查施工环境的安全性,包括施工用具、设备、设施,保证安全的用品,检查承建商的安全技术资料是否符合要求。
要求施工单位在搭设临时设施前做出方案,并对其安全性计算进行审核。
对施工人员的不安全行为予以警告、制止。
五、主要质量控制点
1、放线定位
地面轴线位置,桩心位置,各层轴线位置,各层标高,测量精度。控制桩杆的埋设牢固。
要求:地面轴线复核时要进行对角线长度复核。室外采用线锤吊线时,必须将线锤吊入桶中以防风力影响线锤的垂直度。
2、预制钢筋混凝土预应力管桩:
桩尖焊接质量、桩机架垂直度、桩身垂直度、起锤高度、桩尖质量、桩尖焊接质量、桩管配接、桩接驳焊接质量、焊接冷却时间、收锤贯入度、单桩总长(单桩入土深度)。
要求:每根桩管用油漆或墨汁写上编号,并进行登记,打桩记录表上必须写明每条桩所用的各节桩管的编号。
3、基础工程
承台底标高,垫层质量,桩头截口质量,桩芯钢筋笼,桩芯浇筑,捣混凝土前基坑底排水,承台高度、长宽尺寸,捣混凝土时振捣,表面缺陷,回填土土质、夯实情况。
4、钢筋工程
钢筋材质,下料表审查、钢筋调直,钢筋加工长度、弯钩长度、弯钩角度、钢筋锚固长度、搭接长度、焊接质量、绑扎质量、钢筋摆放位置、钢筋间距、保护层厚度、板钢筋支架。拉结钢筋、构造柱钢筋、预埋件的放置。钢筋除锈。
要求:钢筋所挂铁牌、钢筋合格证、钢筋检验报告所反映的钢筋品牌、相关时间必须吻合。钢筋绑扎前须将各部位的配筋用墨汁或粉笔写在相应部位的模板上。梁钢筋沉入模板中之前必须经监理工程师检查并获得批准。
5、模板工程
模板标高,模板尺寸,模板支撑、固定(尤其剪力墙模板、柱节点),平整度,模板面的清洁,预留孔洞留设。
要求:楼面、屋面模板安装完成后必须进行验收检查,填写检查表,特别注意标高、梁截面尺寸。
6、混凝土工程
(1)现浇混凝土
水泥、砂、石材质量,混凝土配合比,搅拌时间,混凝土坍落度检查,混凝土试件制做,浇灌倒料高度,浇灌时间,混凝土表面平整度,柱垂直度,施工缝处理(除楼梯外本工程楼面不允许留设施工缝,因特殊原因不得不留设的,必须按有关要求做好),施工缝清理,混凝土早期养护、保护。拆模时间。
要求:做好雨天浇灌混凝土的准备。拆模后不得私自修补缺陷,须经监理工程师同意。柱拆模后必须在柱立面上弹上通长轴线,以便检查垂直度。施工缝处钢筋上的水泥渣必须清理干净。
(2)预制混凝土构件
基底坚实、平滑,模板规正,脱模剂涂刷,预埋件放置。叠放层数、构件之间的隔离措施。
7、砌砖工程
墙轴线位置,墙底地面的清理,砖的淋水,墙厚度,墙面平整度、垂直度,灰缝厚度,砖的组砌方式(包括接槎方式),拉结筋砌入,顶梁砖砌筑前的停歇(至少四天),顶梁砖的砌法,门窗尺寸、位置,门框的固定,砂浆试件制作。
8、门窗工程
门窗尺寸,门窗材料,铝合金厚度(不小于1.2mm,施工单位必须配备游标卡尺用于检查),玻璃,门窗框固定方式,玻璃安装牢固,油漆,配件质量品牌,配件安装,开关顺畅。玻璃胶涂抹。
9、装饰工程
材质,基层平整度、垂直度,基层上弹块料线,基层淋水,粘结材料的饱满(有无空鼓),块材的拼排,线条的横平竖直及均匀,压缝,色调一致,块材拼花。
10、电气、设备安装工程
电线的线路布置、电线分色,电极方位,接头,绝缘,电气装置、用电设备的型号、规格、安装位置,用电试验。
11、屋面工程
屋面防水层,屋面坡度,伸出管高度,隔热层材料,隔热层施工质量,分隔缝。粪管伸出屋面高度。雨水管口坡度、球形罩。
12、防雷工程
接地处理,各层焊接,焊接长度、质量,整层贯通焊接,防雷带的安装质量,屋顶防雷针规格。
12、防水工程
防水层附着层的清理干净,干爽。液体防水材料的配合比,调制温度,涂刷遍数、厚度、平整度。块材防水层的搭接长度。防水层的保护。防水部位混凝土施工缝的止水板,预留管的止水板。
六、一般监理方式
1、本工程监理工作采取目标管理的方法,将每日工作明确列出,合理安排人员开展工作,目标明确地进行针对性监理,并按照事前控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成,事后总结分析,不断提高。
行监理工作公开化,以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上,一目了然,既起到监督施工单位的作用,又接受业主的监督。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。
般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行,较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题,发出监理通知书,一式三份,监理、施工、业主各一份。
严重问题,直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人,以及市质量监督站等有关部门。
关键的或有争议的部位、现象,进行照相取证。
以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。
七、监理方权限
总监权限:
1. 开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《单位工程开工报告书》,经总监理工程师现场查实后,一般工程即可审批。对重大工程或有争议的工程报市质监站审批。
2. 施工组织设计、施工进度计划的审批权。
3. 可要求承包商更换不合格施工人员。
4. 分包单位审批权。
5. 图纸会审签字。
6. 工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。
7. 签发停工令、复工令。
8. 在工程承包合同约定的工程价格范围内,工程款支付申请的审核和签认权,以及结算工程款的确认权。
9. 签发工程索赔意见书。
10. 向业主提出合同处理意见,包括终止合同、合同延期等。
11. 签发质量、安全事故处理意见书。
12. 总监代表所拥有的一切权限。
总监代表权限
施工方案的审批权。
工序开工审批权。
组织图纸会审及监理工作会议,进行工作协调。
工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权,见证取样权。对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备,有权通知承建商停止使用。
分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商整改、返工。
签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。
在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更,最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。
在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。对工程款支付申请签署初步意见。对工程结算书进行审核。
组织对质量、安全事故的处理,调查报告签字。
资料审查权。
文件签收。
八、一些具体监理措施规定
1、每一道工序开始前必须先向监理方申报,得到批准后才可进行。其中,梁钢筋绑扎、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理等须多带带作为一个工序进行验收签证。
2、每一道工序的开始施工必须先向监理工程师申报,得到批准后才可进行。其中,梁钢筋沉入模中、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理、墙面施工前的基底处理和饰面砖的弹线须多带带作为一个工序进行验收签证。
3、关键、复杂部位的施工必须有详细的施工方案及根据设计图再画出实际施工用的详图,经监理单位审批后才可进行施工。
4、分项工程施工完成后,施工单位应先进行自检,并填写自检表,提交给监理单位。施工单位应将需验收的项目至少提前12小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽,上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工。
5、施工单位必须将每日工作的详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每日必须填写施工日报表,汇报当天完成的工作和次日及近日的工作安排,在当天下午5:30前交给监理方。
6、施工单位应将材料运到现场的时间事先通知监理工程师,运到现场时应通知监理工程师检查,成批不符合要求的材料不得在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记,尽快运走。
材料送检规定
至少提前12小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样(三份)——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签——施工单位人员填写送样单,一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份样品送往试验室(如有必要,监理工程师可随同前往)、一份样品留在工地用于对照检查——试验室在送样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师根据具体情况决定是否观看试验过程——将送样情况登记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师(在审查原件后可提交复印件)——将报告单进行登记。
砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板,在试验报告显示该材料合格时,该材料样板作为比照、评价以后所进该种材料的标准,不符合的不准进入现场和使用。
7、混凝土试件必须在监理工程师的监督下制作,并由监理工程师作上标记。
8、施工所用的一切设备、机具、仪器,必须挂上由施工单位统一制作的安全、性能合格卡,有施工单位负责该项工作的管理人员的签名,才可使用。仪器必须有检验合格,并在有效期内。
9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目的“必须返工偏差值”,不论总体质量如何,只要有一个点的偏差值达到该“必须返工偏差值”,就必须进行返工。
10、经监理方、业主方认可的材料样板,贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签(标签上各方签字),由监理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使用。
11、事故处理规定
发生质量、安全事故,不得隐瞒、私自处理,必须通报监理工程师,经监理工程师取证、鉴定后,批准处理方案,才可处理。但,为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。
九、争议解决办法
施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法,以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时,可向业主方提出,协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定不服时,可请求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时,监理方服从业主方裁决,但可保留意见,且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字由监理方存档。当监理方表示须由市质量监督站等上级部门检验、裁决时,必须等待。
十、甲方须提供给监理方的资料
甲方代表任命书(含签名样式),地质报告(包括岩土样品),设计图纸及设计变更通知,业主与承建商签定的承包合同。分包合同(由业主方选定分包商时)。测桩协议书,测桩报告。
十一、承建商须编制、填写并提供给监理方的资料
图纸会审记录。
施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。
施工组织设计及方案,临时用电负荷计算书,开工报告。
各材料合格证、试验报告。
试桩签证,打桩记录。土方开挖后桩基复核表。
混凝土、砂浆配合比设计报告。混凝土、砂浆试件试验报告。
临时设施搭设方案及安全性计算书。
本监理公司提供的各项检查表。
有监理方签名盖章的各项文件由监理方保存一分原件。其它资料经监理方验证原件后可提供复印件给监理方。
工程竣工验收资料统表1、2、3,竣工验收证明书。
十二、主要监理操作程序框图
(一)工程开工申报审批程序
(二)工序开工申报审批程序
(三)工序验收交接程序
坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序的原则。工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。工序完成后,先由施工单位进行自检(施工员检查,质量检查员复检),在自检结果符合要求的基础上,提交有关检查表给监理方,监理方才到现场会同检验。检验通过后监理方进行验收签证,方能进行下道工序施工。其工作流程如下图所示。
(四)工程变更和处理
由施工单位提出的工程变更,其申报、审批程序如下图:
(五)设计变更的处理
由业主方面原因提出的设计变更的处理程序如下图所示。
(六)工程款支付流程如下图所示
(七)单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。
(八)处理施工单位提出的索赔
处理程序如下图所示。
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全国监理工程师执业资格考试大纲2006年
全国监理工程师执业资格考试分为四个科目,即科目1:建设工程合同管理(考试时间:120分钟,满分110分);科目2:建设工程质量,投资,进度控制(考试时间:180分钟,满分160分);科目3:建设工程监理基本理论与相关法规(考试时间:120分钟,满分110分);科目4:建设工程监理案例分析(考试时间:240分钟,满分120分).
本大纲是以2003年1月第一版全国监理工程师培训考试教材和现行建设工程监理有关法律法规为基础,结合建设工程监理实际工作按科目编写的,大纲对监理工程师应具备的知识和能力划分为”了解”,”熟悉”和”掌握”三个层次.各科目考试大纲如下:
科目1: 建设工程合同管理
考试目的:通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程合同管理基本理论,方法,并依据合同对建设工程进行监督管理的熟练程度,以提高考生运用合同管理手段解决实际问题的能力.
考试内容:
一、 建设工程合同管理法律基础
了解:合同的公证与鉴证。
熟悉:代理关系;建筑工程一切险。掌握:合同法律关系;合同担保。
二、 合同法律制度
了解:合同的类别;格式条款;缔约过失责任。
熟悉:无效合同与可变更、可撤销合同;合同的转让与合同履行中的债权债务转移;合同的形式。掌握:合同争议的解决;要约与承诺;合同的生效、变更与终止;合同履行;违约责任。
三、 建设工程招标管理
了解:招标方式;政府行政主管部门对招标的监督。
熟悉:监理招标;勘察设计招标。
掌握:公开招标程序;施工招标。
四、建设工程委托监理合同
了解:监理人应完成的监理工作;违约责任。
熟悉:建设工程委托监理合同示范文本;合同的有效期;监理合同的价款与酬金。
掌握:合同当事人双方的权利义务;合同的生效、变更与终止。
五、 建设工程勘察设计合同管理
了解:建设工程勘察,设计合同示范文本;设计合同的违约责任。
熟悉:发包人应为勘察人提供的现场工作条件;设计合同的生效、变更与终止。
掌握:发包人订立设计合同时应提供的资料和委托工作范围;设计合同履行过程中双方的责任。
六、 建设工程施工合同管理
了解:建设工程施工合同范本;施工合同涉及有关各方的管理;施工准备阶段的合同管理。
熟悉:合同文件;施工合同的工期和合同价款;设计变更管理;不可抗力;工程试车;竣工验收和工程保修。
掌握:发包人和承包人的工作;施工进度控制;施工质量控制;支付和结算管理。
七、 建设工程物资采购合同管理
了解:设备监理的主要工作内容。
熟悉:材料采购合同的违约责任。
掌握:材料采购合同的交货检验。
八、 FIDIC合同条件
了解:施工合同文件的组成;合同担保;合同价格;解决合同争议的方式;指定分包商。
熟悉:合同履行涉及的几个阶段;工程变更管理;分包合同的管理。
掌握:风险责任的划分;施工进度管理;施工质量管理;进度款的支付管理;竣工验收管理
九、 建设工程施工索赔
了解:施工索赔的分类.
熟悉:索赔程序。
掌握:工程师对索赔的管理。
科目2:《建设工程质量、投资、进度控制》
考试目的:
通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程质量、投资、进度控制的基本理论、方法的程度,以提高考生解决实际问题的能力。
考试内容:
一、 建设工程质量控制概述
了解:工程质量和质量控制的概念;工程质量管理制度。
熟悉:工程质量特性、特点;工程质量形成过程及影响因素。
掌握:监理工程师在质量控制中应遵循的原则;工程质量责任体系。
二、 工程勘察设计阶段的质量控制
了解:勘察设计质量的概念和控制的依据;监理工程师对勘察设计单位资质考核的要点。
熟悉:勘察阶段监理工作内容、方法和质量控制要点。
掌握:设计准备阶段和设计展开阶段监理工作的内容;初步设计、技术设计审核的主要内容;施工图设计的质量控制。
三、 工程施工的质量控制
了解:施工质量控制的系统过程、控制依据。熟悉:施工单位资质核查;质量控制点的设置;施工阶段质量控制手段。
掌握:施工准备和施工过程中质量控制的主要内容;施工组织设计的审查;见证取样送检;工程变更的控制;隐蔽工程验收;质量检验和不合格的处理。
四、设备采购制造与安装的质量控制
了解:设备采购的质量控制。
熟悉:设备制造的质量监控方式;设备检验的控制和方法及不合格设备的处理。
掌握:设备安装质量的控制;设备试运行的质量控制。
五、 工程施工质量验收
了解:施工质量验收概念和现行标准的指导思想;施工质量验收的有关术语和基本规定。
熟悉:施工质量验收的层次划分;施工质量不符合要求时的处理。掌握:检验批、分项、分部和单位工程质量验收的内容、程序和组织。
六、 工程质量问题和质量事故处理
了解:工程质量问题、工程质量不合格和工程质量事故的概念;工程质量事故的特点及分类。
熟悉:工程质量问题和工程质量事故的成因;工程质量事故处理的鉴定验收。
掌握:工程质量事故处理的依据;工程质量问题和工程质量事故的处理程序。
七、 工程质量控制的统计分析方法
了解:质量数据收集方法及其特征值;质量数据的波动原因;抽样检验的基本概念;抽样检验的两类错误。
熟悉:控制图的原理;常用的抽样检验方案。
掌握:排列图、因果分析图、直方图、控制图的用途和观察分析。
八、 质量管理体系标准
了解:GB/T19000—2000族核心标准的构成和主要特点;标准中常用的几个术语(质量方针、质量目标、质量管理、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、产品、,相关方、质量手册)。熟悉:质量管理体系基础;质量管理体系认证的特征、实施程序。
掌握:GB/T19000—2000族标准质量管理的原则、过程方法模式。
九、 建设工程投资控制概述
了解:国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。
熟悉:建设工程总投资、建设投资、静态投资部分、动态投资部分和工程造价的概念;建设工程投资的特点;建设工程投资控制原理;我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。
十、 建设工程投资构成
了解:国际工程项目建筑安装工程费用的构成。
熟悉:我国现行建设工程投资构成;工程建设其他费用的构成;预备费、建设期利息的计算。
掌握:设备、工器具购置费用的构成及计算方法;建筑安装工程费用项目的组成及计算(以建设部、财政部联合发布的建标[2003]206号文件为准)。
十一、建设工程投资确定的依据
了解:企业定额。
熟悉:建设工程定额;建设工程投资的其他确定依据。
掌握: 《建设工程工程量清单计价规范》 (CB50500—2003)的总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单及其计价格式。
十二、建设工程投资决策
了解:可行性研究的基本工作步骤;可行性研究报告的主要内容;环境影响评价;国民经济评价、社会评价、国民经济评价与财务评价的主要区别;基准收益率的确定;敏感性分析。
熟悉:投资估算的编制与审查;现金流量;资金时间价值的概念及计算;财务评价的内容;盈亏平衡分析。
掌握:财务评价指标的含义、计算及判别准则。
十三、建设工程设计阶段的投资控制
了解:设计标准的作用及设计标准化的要求,标准设计的特点、分类。
熟悉:限额设计;设计方案优选;价值工程原理和价值工程主要工作内容。
掌握:设计概算的编制与审查;施工图预算的编制与审查。
十四、建设工程施工招标阶段的投资控制
了解:工程投标报价的计算。
熟悉:标底价格、投标报价、评标定价。
掌握:建设工程承包合同价格的分类及其适用条件;建设工程招标投标计价方法。
十五、建设工程施工阶段的投资控制
了解:施工阶段投资控制的工作流程。
熟悉:资金使用计划的编制;施工阶段投资控制的措施;FIDIC合同条件下工程的变更与估价;常见的索赔内容;FIDIC合同条件下工程费用的支付。
掌握:工程计量的程序、依据、方法;项目监理机构对工程变更的管理;我国现行工程变更价款的确定方法;索赔费用的计算;工程价款的结算;工程价款的动态结算;投资偏差分析。
十六、建设工程竣工决算
了解:竣工决算与竣工结算的区别;竣工决算的内容;竣工财务决算报表的结构。
熟悉:新增固定资产、无形资产、流动资产、其他资产价值的构成。
十七、建设工程进度控制概述
了解:建设工程进度控制的概念;影响建设工程进度的因素。
熟悉:进度控制的措施;建设工程实施阶段进度控制的主要任务;建设工程进度控制计划体系。掌握:工程网络计划与横道计划的优缺点。
十八、流水施工原理
了解:组织施工的方式及其特点。熟悉:流水施工的表达方式;固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。
掌握:流水施工参数的概念;非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。
十九、网络计划技术
了解:网络计划费用优化和资源优化的基本概念。
熟悉:双代号、单代号网络图的绘图规则和绘制方法;网络计划时间参数的计算方法;工程费用与工期的关系;单代号搭接网络计划时间参数的计算方法。
掌握:网络计划时间参数的概念;关键线路和关键工作的确定方法;双代号时标网络计划的绘制与应用;网络计划工期优化的概念和方法;单代号搭接网络计划中搭接关系的概念。
二十、建设工程进度计划实施中的监测与调整方法
熟悉:实际进度监测与调整的系统过程。掌握:实际进度与计划进度的比较方法(横道图、S曲线、前锋线);进度计划实施中的调整方法。
二一、建设工程设计阶段的进度控制
了解:影响设计进度的因素。
熟悉:监理单位设计进度监控的内容。
二二、建设工程施工阶段的进度控制
了解:物资供应计划及其编制方法。
熟悉:施工阶段进度控制目标的确定方法;施工进度计划的编制方法;施工进度计划实施中的检查方式和方法;监理工程师控制物资供应进度的工作内容。
掌握:施工进度控制的工作内容;施工进度计划的调整方法及其相应措施;工程延期事件的处理程序、原则和方法。
科目3:《建设工程监理基本理论与相关法规》
考试目的:
通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程监理基本概念、理论、方法和建设工程监理相关法规的程度,以提高考生的监理理论水平。
考试内容
一、 建设工程监理与相关法律法规和制度
了解:建设工程监理制产生的背景;建设工程监理的发展趋势;建设工程法律法规体系。
熟悉:建设工程监理的理论基础;现阶段建设工程监理的特点;建设工程监理管理制度。
掌握:建设工程监理的概念、性质和作用;建设程序。
二、 监理工程师和工程监理企业
了解:监理工程师的执业特点;监理工程师执业资格考试;中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业;我国工程监理企业管理体制和经营机制的改革;工程监理企业规章制度。
熟悉:监理工程师的素质;FIDIC道德准则;监理工程师的法律责任;公司制监理企业;市场开发。
掌握:监理工程师的职业道德;监理工程师的法律地位;工程监理企业经营活动基本准则。
三、 建设工程目标控制
了解:建设工程目标的分解;建设工程设计和施工阶段的特点。
熟悉:控制程序及其基本环节;
目标控制的前提工作;建设工程目标的确定;建设工程目标控制的任务和措施。
掌握:控制类型;建设工程投资,质量,进度三大目标之间的关系;建设工程投资、进度、质量控制的含义。
四、建设工程风险管理
了解:风险的定义与相关概念;风险的分类;风险量函数;风险概率的衡量。
熟悉:风险识别的特点和原则;风险识别的过程;风险评价的作用;风险回避;风险自留;风险对策决策过程。
掌握:建设工程风险与风险管理概念;建设工程风险的分解;风险识别的方法;风险损失的衡量;风险评价;损失控制;风险转移。
五、 建设工程监理的组织
了解:组织和组织结构;组织设计;项目总承包管理模式;组织协调概念、范围及层次。
熟悉:组织机构活动基本原理;平行承发包模式;设计或施工总分包模式;项目总承包模式;组织协调的工作内容;组织协调的方法。
掌握:建设工程监理模式;监理实施程序;监理实施原则;建立项目监理机构的步骤;项目监理机构的组织形式、人员配备及职责分工。
六、 建设工程监理规划
了解:监理规划编写的依据。
熟悉:监理工作文件的构成;监理规划的审核。
掌握:监理规划的作用;监理规划编写的要求;监理规划的内容。
七、 国外工程项目管理相关情况介绍
了解:建设项目管理的发展过程;工程咨询概述; Partnering模式;Project Controlling模式。熟悉:建设项目管理的类型;咨询工程师;工程咨询公司的服务对象和内容;CM模式;EPC模式。
八、 建设工程信息管理
了解:数据、信息的基本概念;建设工程项目管理中的信息。
熟悉:建设工程信息的收集;建设工程文件档案资料的概念与特征;建设工程文件档案资料管理职责;建设工程档案编制质量要求与组卷方法;
掌握:建设工程档案资料验收与移交;建设工程监理文件档案资料管理;建设工程监理表格体系和主要文件档案。
九、 相关法规及规范
熟悉:《建设工程监理范围和规模标准规定》(建设部令第86号);《工程监理企业资质管理规定》(建设部令第102号)。
掌握:《中华人民共和国建筑法》;《建设工程质量管理条例》;《建设工程安全生产管理条例》;《建设工程建设工程监理规范》。
科目4:《建设工程监理案例分析》
考试目的:
通过本科目考试,检验考生灵活运用所学监理知识和相关法规,解决建设工程监理实际问题的能力,以提高考生的监理工作综合业务水平.
考试内容:
一.建设工程监理基本理论
1.工程监理企业经营管理
2.建设工程目标控制的程序,内容,任务和措施
3.建设工程风险管理
4.监理实施程序及原则
5.项目监理机构的建立步骤,组织形式及监理人员职责分工.
6.监理规划的编制
7.建设工程文件档案资料管理
二.建设工程合同管理
1.监理合同当事人双方的权利义务.
2.建设工程招标方式和招标程序
3.施工招标资格预审与评标
4.施工合同的订立
5.施工准备阶段的合同管理
6.施工过程中的合同管理
7.竣工验收阶段的合同管理
8.索赔程序及监理工程师对索赔的管理
三.建设工程质量控制
1.建设工程参建各方的质量责任
2.施工准备,施工过程的质量控制
3.工程变更的处理
4.施工阶段质量控制的手段
5.工程质量问题和质量事故的处理
6.工程施工质量验收
7.排列图,因果分析图和直方图的应用。
四.建设工程投资控制
1.建设安装工程费用项目的组成及计算(以建设部,财政部联合发布的建标[2003]206号文件为准)
2.工程量清单的编制(以<<建设工程工程量清单计价规范>>(GB50500-2003)为准)
3.财务评价指标的计算及评价
4.设计概算和施工图预算的编制与审查
5.工程结算
6.工程变更价款的确定
7.索赔费用的计算
8.投资偏差分析
五.建设工程进度控制
1.流水施工进度计划的安排
2.关键线路和关键工作的确定方法
3.网络计划中时差的分析和利用
4.网络计划工期优化及计划调整方法
5.双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用
6.实际进度与计划进度的比较方法
7.工程延期时间的确定方法
六.相关法律、法规、规范
1.<<中华人民共和国建筑法>>
2.<<中华人民共和国合同法>>
3.<<中华人民共和国招标投标法>>
4.<<建筑工程质量管理条例>>
5.<<建筑工程安全生产管理条例>>
6.<<建筑工程监理规范>>
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施工企业对已中标某单位工程的施工组织设计文件,是顺利完成该单位工程的指导性纲领文件,应由拟派驻该施工项目部的项目经理主持该项目技术总负责人编写。
1、编写完成后应经施工企业的技术部门审查、施工企业的技术总工批签。这套审查程序是每个施工企业的技术管理组织规定,不需要另外的什么“出处”;
2、工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计......经总监审核、签认后报建设单位。这套审查程序是GB50319-2013《建设工程监理规范》规定的,见表A-02. 这就是“出处”!
我找到了《施工管理》的真题及答案
2009年二级建造师《施工管理》考试真题及答案
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
背景(一)
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
根据背景(一),回答下列问题。
1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。
A.组建项目经理部
B.制订内部计酬方法
C.签订合同
D.选择分包方
3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务
4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。
A.施工平面图
B.施工进度计划
C.施工方案
D.施工准备工作计划
5.旁站监理员发现所述问题时,应向()报告。
A.监理工程师
B.质检员
C.业主现场代表
D.项目技术负责人
8.反映组成该项目所有子系统的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
9.甲公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。
A.风险规避
B.风险自留
C.风险分散
D.风险转移
10.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
背景(三)
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定:合同估计工程量30万立方米,单价35元/立方米;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场,编制科学的施工作业计划,每班作业前做好施工机械检查,严格控制成本开支,作好成本分析。
工程完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
根据背景(三),回答下列问题。
11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),大型土石方开挖机械进出场费用属于()。
A.建筑安装工程机械使用费
B.建筑安装工程机械措施费
C.施工企业管理费
D.工程建设其他费用
12.施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是()。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
13.施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。
A.从施工投标开始直至竣工验收
B.从项目立项开始直至竣工验收
C.从项目开工开始直至保修期满
D.从基础施工开始到主体施工结束
14.从人工定额时间构成角度划分,每班作业前检查施工机械所需的时间属于()。
A.基本工作时间
B.准备结束工作时间
C.不可避免的中断时间
D.辅助工作时间
15.进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于()。
A.投标报价成本
B.施工任务单中填列的工程量与单价
C.项目经理部编制的施工预算
D.设计单位编制的设计概算
16.项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。
A.预算费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.实际费用法
17.工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为()万元。
A.1200
B.1350
C.1380
D.1400
20.基础分部工程单价(550元/立方米)构成中,不包括工程施工所需的()。
A.人工费
B.材料费
C.混凝土模板及支架费
D.施工管理费
21.基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验,检验费用属于()。
A.建筑安装工程材料费
B.建筑安装工程措施费
C.建筑安装工程企业管理费
D.工程建设其他费用
22.施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从()中开支。
A.建筑安装工程材料费
B.施工企业管理费
C.建筑安装工程措施费
D.建设单位管理费
23.按成本计划的作用划分,施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值
(400元/立方米)及其分解指标属于()成本计划。
A.战略性
B.竞争性
C.指导性
D.实施性
背景(五)
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;
(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。
根据背景《五),回答下列问题。
24.建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
25.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
26.建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为()。
A.①-②.③一④B.②-①-④-③
C.①-④-②-③D.②一③-④-①
27.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度且标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
28.下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是()。
A.编制进度控制的工作流程
B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度
C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量
D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响
背景(六)
某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位:天)。
根据背景(六),回答下列问题。
29.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是()天。
A.210
B.245
C.280
D.300
30.上述施工网络计划中,外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是()天。
A.185和205
B.185和235
C.205和235
D.235和255
31.上述施工网络计划中,电梯安装及调试工作的总时差为()天。
A.30
B.60
C.90
D.120
32.下列关于网络计划的说法,正确的是()。
A.一个网络计划只有一条关键线路
B.一个网络计划可能有多条关键线路
C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路
D.网络计划中允许存在循环回路。
33.在网络计划中,关键工作是指()。
A.总时差最小的工作
B.自由时差最小的工作
C.时标网络计划中无波形线的工作
D.持续时间最长的工作
34.双代号网络图中虚线表示()。
A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作
背景(七)
某工业建筑工程的平面为圆形,施工测量精度要求较高,屋盖采用钢结构,部分钢材为国外进口,钢筋和水泥等主要材料为业主供应,施工单位负责检验。为保证工程质量,施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。
根据背景(七)。回答下列问题。
35.运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品()和技术说明书。
A.出厂证
B.三包证
C.检验证
D.合格证
36.在影响施工质量的各个因素中,工程质量的基础是()。
A.施工管理
B.材料质量
C.施工工艺
D.施工方法
37.对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于()检验。
A.书面
B.外观
C.理化
D.无损
38.对进口钢材的检验程度应该是()。
A.免检
B.抽检
C.全检
D.复检
39.施工测量控制方案应经过()批准后实施。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.施工企业负责人
D.监理企业负责人
背景(八)
某钢结构工程;施工过程中发生了以下事件。
事件l:由于基础工程发生严重拖期,为了赶工,施工负责人未按质量标准进行控制和检验,导致混凝土模板严重变形,为弥补缺陷,花费5万元。
事件2:由于采用的水准仪不准确,导致楼面标高和层高错误,该缺陷无法弥补。
根据背景(八)。回答下列问题。
40.在施工过程中,施工测量复核结果应报送()复验确认后才能进行后续相关工序的施工。
A.项目经理
B.监理工程师
C.业主技术负责人
D.项目技术负责人
41.在钢结构工程施工前,应由项目技术人员编写技术交底方案,并经()批准后实施。
A.项目经理
B.监理单位技术负责人
C.施工单位技术负责人
D.项目技术负责人
42.在钢结构工程施工作业前,应由项目技术负责人向承担施工的负责人进行()技术交底。
A.书面
B.示范性
C.例行性
D.口头
43.钢结构吊装机械的使用应贯彻()的使用管理制度。
A.定时、定机、定人
B.定机、定人、定岗位职责
C.定人、定岗、定工作顺序
D.定时、定人、定工作顺序
44.从事故等级看,事件l属于()质量事故。
A.一般
B.严重
C.重大
D.特别重大
45.从事故责任来看,事件l属于()责任事故。
A.指导
B.操作
C.组织
D.技术
46.为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检’’制度,即()。
A.施工自检、监理复检、政府监督
B.自检、互检、交接检
C.预检、过程检、完工检
D.书面检验、实验检验、试验检验
背景(九)
某工业厂房建设项目,甲公司是施工总承包单位,乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位。在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中,有一名安装工人高空附落,当场身亡,事故调查时发现下列情况。
(1)事故发生前已经按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安全操作平台,柱子之间没有钢丝安全绳等。
(2)事故发生经过是:该吊车梁吊装就位后,发现吊具脱勾装置失灵,该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾,此时吊车司机误操作,突然起勾,导致吊车梁翻动,使该工人坠落。
(3)该工人是乙公司职工,按规定接受过上岗安全技术教育,但未办理意外伤害保险,当天的安全技术交底记录上没有他的签名,坠落时身上佩带安全带,挂勾绳整齐地缠绕腰间。
根据背景(九)。回答下列问题。
47.每天工作前,应对工人进行安全技术交底的责任人是()。
A.班组长
B.工长
C.乙公司项目负责人
D.甲公司项目部技术人员
48.我国相关安全生产法规定,必须为设备安装工人办理意外伤害保险并支付保险费的责任人是()。
A.项目建设单位
B.甲公司
C.乙公司
D.当地劳动部门
49.企业主管部门和劳动部门接到该事故的报告后,应立即按系统逐级上报至()。
A.企业负责人和企业所在地劳动部门、公安部门
B.县、市企业主管部门和劳动部门
C.省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门
D.国务院有关主管部门、劳动部门
50.事故调查组认为该名死亡职工在事故中有不安全行为,这是指()。
A.未办理意外伤害保险
B.离开安全操作平台,到吊车梁上去摘勾
C.未在当天的安全技术交底记录上签字
D.没有将安全带持勾可靠地挂在安全绳上
背景(十)
某大型工程位于某市市郊,周围道路属一般路段,施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前,施工单位制订了施工安全技术措施,并向有关人员进行了技术交底。由于工期较紧,施工单位向有关部门申请夜间施工,并承诺保证文明施工。
根据背景(十)。回答下列问题。
51.根据施工安全技术交底制度,负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是()。
A.建设单位技术负责人
B.监理单位技术负责人
C.总承包单位的安全部门负责人
D.总承包单位的工程师
52.根据《建设工程施工现场管理规定》,该工程现场围挡设置高度不宜低于()米。
A.3
B.2.5
C.2
D.1.8
53.该工程的临时食堂,用餐人数在()人以上,应设置简易有效的隔油池,使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。
A.50
B.30
C.90
D.100
54.根据施工现场噪声污染国家标准《建筑施工场界噪声限值))(GBl2523---90)的规定,做夜间混凝土撑拦机噪声限值为()dB(A)o
A.50
B.55
C.65
D.75
背景(十一)
某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书,6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。
根据背景(十一),回答下列问题。
55.该项目的施工承发包模式属于()。
A.平行发包
B.施工总承包
C.施工总分包
D.施工总承包管理
56.该工程的实际竣工日期为()。
A.4月1El
B.5月20日
C.5月25日
D.6月1日
57.在施工过程中,因甲承包商自身的原因导致了进度拖延,甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。
A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但是监理工程师对赶工措施的效果负责
C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责
D.业主承担赶工措施所追加的合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责
58.在外墙保温工程施工过程中,甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后,监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复,导致了甲承包商无法及时复工,则承担违约责任的是()。
A.监理工程师
B.业主
C.甲承包商
D.丙劳务分包人
59.业主供应的材料、设备使用前,负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分别是()。
A.业产和材料供应商
B.业主和甲承包商
C.监理工程师和业主
D.甲承包商和业主
60.在隐蔽工程施工过程中,承包人完成自检后,应在隐蔽前()小时以书面形式通知监理工程师验收。
A.12
B.24
C.36
D.48
背景(十二)
甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务,并根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司,并根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)签订了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定,合同的计价方式为单价合同。在施工过程中,发生以下两起事件。
事件l:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行,检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格。
在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析的结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务。
根据背景(十二),回答下列问题。
61.对于事件1,影响施工正常进行造成的损失由()承担。
A.甲承包商
B.监理工程师
C.业主
D.监理工程师或业主.
62.对于事件2,下列关于合同责任承担表述正确的是()。
A.业主承担由此发生的全部追加合同价款,工期不予顺延
B.业主承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,工期顺延
C.甲承包商承担由此发生的全部费用,工期顺延
D.监理工程师承担由此发生的全部费用,工期顺延
63.劳务分包工作全部完成后,乙劳务分包公司应在甲承包商认可后()天内,向甲承包商递交完整的结算资料,申请办理最终结算。
A.7
B.14
C.21
D.28
64.对于单价合同计价方式,确定结算工程款的依据是()。
A.实际工程量和实际单价
B.合同工程量和合同单价
C.实际工程量和合同单价
D.合同工程量和实际单价
65.与总价合同计价方式相比较,单价合同的特点是()。
A.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险
B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
D.作业的协调工作量大,对投资控制不利
66.“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的()措施。
A.技术
B.组织
C.经济
D.合同
背景(十三)
某高层办公楼工程项目,由甲公前进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担,桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。
根据背景(十三),回答下列问题。
67.小张的主要工作职责应该是()。
A.收集、整理、管理本项目范围内的所有信息
B.将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位
C.收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案,立卷后及时间向建设单位移交
D.收集、整理本项目的工程文件,立卷后及时向地方城建档案部门移交
68.分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换,其工程洽商应()。
A.由该分包单位向设计单位提出
B.由该分包单位向监理单位提出
C.通过监理单位审查后办
D.通过总承包单位审查后办理
69.本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为()。
A.政府质监部门
B.建设单位
C.监理单位
D.总承包单位
70.本工程施工文件的密级应()。
A.定为绝密
B.定为机密
C.定为秘密
D.按其篇幅最大的文件的密级决定
二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
背景(十四)
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。
根据背景(十四)。回答以下列问题。
71.综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。
A.建立基于互联网的企业管理信息系统
B.实现建设项目管理信息化
C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息
D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据
E.提高施工管理水平
72.针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。
A.考虑项目的组成
B.考虑施工总体部署
C.考虑总、分包关系和合同结构
D.有利于工程交工验收
E.有利于项目目标控制
73.该总承包单位的项目管理工作涉及项目的()阶段。
A.可行性研究
B.设计
C.动用前准备
D.保修
E.运营
74.综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理,属于施工记录信息的内容包括()。
A.施工日志
B.施工进度计划表
C.施工质量检查记录
D.工程进度款支付记录
E.材料设备进场记录
75.项目竣工验收信息主要包括()。
A.施工项目质量合格证书
B.单位工程交工质量核定表
C.施工成本分析表
D.施工技术资料移交表
E.主要材料消耗统计表
背景(十五)
某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206)和《建设工程工程时清单计价规范》(GB50500--2003)组价。施工招标过程中,投标人在研究招标文件后认为,招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺,无现成可以参考的成本和报价,需要多带带测算其综合单价。
根据背景(十五),回答下列问题。
76.建设工程工程量清单的主要作用有()。
A.为投标竞争提供一个平等的基础
B.为控制施工图设计提供依据
C.为施工招投标计价提供依据
D.为工程进度款支付提供依据
E.为工程索赔提供依据
77.投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时,正确的做法有()。
A.新工艺试验鉴定费用计人建筑安装工程材料费
B.人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定
C.人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定
D.综合单价中应包括建筑安装工程营业税
E.新工艺施工可能的风险费应计入综合单价
78.可以作为建筑安装工程利润计算基数的有()。
A.直接工程费
B.直接费和间接费之和
C.人工费和机械费之和
D.人工费和材料费之和
E.人工费
79.分部分项工程材料费的构成包括()等。
A.材料原价或供应价格
B.材料运杂费
C.不可避免的运输损耗费
D.周转材料摊销费
E.材料采购及保管费
80.投标人填列有关清单计价表时,不能自主报价,只能根据业主提供的资料填列的费用项目有()。
A.施工项目费
B.人工费
C.建设项目预留金
D.指定分包工程费
E.总承包服务费
根据《建设工程监理规范》建设工程监理基本表式分为三大类,即:A类表—工程监理单位用表(共8个表);B类表—施工单位报审、报验用表(共14个表);C类表—通用表(3个表)。应用是应注意是哪方写给哪方的,具体参考下面的应用说明:
1.工程监理单位用表(A类表)
(l)总监理工程师任命书。
建设工程监理合同签订后,工程监理单位法定代表人要通过《总监理工程师任命书》委派类似建设工程监理经验的注册监理工程师担任总监理工程师。
《总监理工程师任命书》需要由工程监理单位法定代表人签字,并加盖单位公章。
(2)工程开工令。
建设单位代表在施工单位报送的《工程开工报审表》上签字同意开工后,总监理工程师可签发《工程开工令》,指令施工单位开工。
《工程开工令》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
《工程开工令》应明确具体开工日期,并作为施工单位计算工期的起始日期。
(3)监理通知单。
《监理通知单》是项目监理机构在日常监理工作中常用的指令性文件。项目监理机构在建设工程监理合同约定的权限范围内,针对施工单位出现的各种问题所发出的指令、提出的要求等,除另有规定外,均应采用《监理通知单》。监理工程师现场发出的口头指令及要求,也应采用《监理通知单》予以确认。
施工单位发生下列情况时,项目监理机构应发出监理通知:
1)在施工过程中出现不符合设计要求、工程建设标准、合同约定;
2)使用不合格的工程材料、构配件和设备;
3)在工程质量、造价、进度等方面存在违规等行为。
《监理通知单》可由总监理工程师或专业监理工程师签发,对于一般问题可由专业监理工程师签发,对于重大问题应由总监理工程师或经其同意后签发。
(4)监理报告。
当项目监理机构对工程存在安全事故隐患发出《监理通知单》、《工程暂停令》而施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送《监理报告》。
项目监理机构报送《监理报告》时,应附相应《监理通知单》或《工程暂停令》等证明监理人员履行安全生产管理职责的相关文件资料。
(5)工程暂停令。
建设工程施工过程中出现《建设工程监理规范》规定的停工情形时,总监理工程师应签发《工程暂停令》。
《工程暂停令》中应注明工程暂停的原因、部位和范围、停工期间应进行的工作等。《工程暂停令》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
(6)旁站记录。
项目监理机构监理人员对关键部位、关键工序的施工质量进行现场跟踪监督时,需要填写《旁站记录》。
“关键部位、关键工序的施工情况”应记录所旁站部位(工序)的施工作业内容、主要施工机械、材料、人员和完成的工程数量等内容及监理人员检查旁站部位施工质量的情况。
“发现的问题及处理情况”应说明旁站所发现的问题及其采取的处置措施。
(7)工程复工令。
当导致工程暂停施工的原因消失、具备复工条件时,建设单位代表在《工程复工报审表》(表B.0.3)上签字同意复工后,总监理工程师应签发《工程复工令》指令施工单位复工;或者工程具备复工条件而施工单位未提出复工申请的,总监理工程师应根据工程实际情况直接签发《工程复工令》指令施工单位复工。
《工程复工令》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
(8)工程款支付证书。
项目监理机构收到经建设单位签署审批意见的《工程款支付报审表》后,总监理工程师应向施工单位签发《工程款支付证书》,同时抄报建设单位。
《工程款支付证书》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
2.施工单位报审、报验用表(B类表)
(l)施工组织设计或(专项)施工方案报审表。
施工单位编制的施工组织设计、施工方案、专项施工方案经其技术负责人审查后,需要连同《施工组织设计或(专项)施工方案报审表》一起报送项目监理机构。
先由专业监理工程师审查后,再由总监理工程师审核签署意见。
《施工组织设计或(专项)施工方案报审表》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,还需要报送建设单位审批。
(2)工程开工报审表。
单位工程具备开工条件时,施工单位需要向项目监理机构报送《工程开工报审表》。
同时具备下列条件时,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,总监理工程师方可签发《工程开工令》:
1)设计交底和图纸会审已完成;
2)施工组织设计已由总监理工程师签认;
3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;
4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
《工程开工报审表》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
(3)工程复工报审表。
当导致工程暂停施工的原因消失、具备复工条件时,施工单位需要向项目监理机构报送《工程复工报审表》。
总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,总监理工程师方可签发《工程复工令》。
(4)分包单位资格报审表。
施工单位按施工合同约定选择分包单位时,需要向项目监理机构报送《分包单位资格报审表》及相关证明材料。《分包单位资格报审表》由专业监理工程师提出审查意见后,由总监理工程师审核签认。
(5)施工控制测量成果报验表。
施工单位完成施工控制测量并自检合格后,需要向项目监理机构报送《施工控制测量成果报验表》及施工控制测量依据和成果表。专业监理工程师审查合格后予以签认。
(6)工程材料、构配件、设备报审表。
施工单位在对工程材料、构配件、设备自检合格后,应向项目监理机构报送《工程材料、构配件、设备报审表》及相关质量证明材料和自检报告。专业监理工程师审查合格后予以签认。
(7)________报验、报审表。
该表主要用于隐蔽工程、检验批、分项工程的报验,也可用于为施工单位提供服务的试验室的报审。专业监理工程师审查合格后予以签认。
(8)分部工程报验表。
分部工程所包含的分项工程全部自检合格后,施工单位应向项目监理机构报送《分部工程报验表》及分部工程质量控制资料。在专业监理工程师验收的基础上,由总监理工程师签署验收意见。
(9)监理通知回复单。
施工单位在收到《监理通知单》后,按要求进行整改、自查合格后,应向项目监理机构报送《监理通知回复单》。
项目监理机构收到施工单位报送的《监理通知回复单》后,一般可由原发出《监理通知单》的专业监理工程师进行核查,认可整改结果后予以签认。重大问题可由总监理工程师进行核查签认。
(l0)单位工程竣工验收报审表。
单位(子单位)工程完成后,施工单位自检符合竣工验收条件后,应向项目监理机构报送《单位工程竣工验收报审表》及相关附件,申请竣工验收。
总监理工程师在收到《单位工程竣工验收报审表》及相关附件后,应组织专业监理工程师进行审查并签署预验收意见。《单位工程竣工验收报审表》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
(11)工程款支付报审表。
该表适用于施工单位工程预付款、工程进度款、竣工结算款等的支付申请。项目监理机构对施工单位的申请事项进行审核并签署意见,经建设单位批准后方可作为总监理工程师签发《工程款支付证书》(表A.0.8)的依据。
(12)施工进度计划报审表。
该表适用于施工总进度计划、阶段性施工进度计划的报审。
施工进度计划在专业监理工程师审查的基础上,由总监理工程师审核签认。
(13)费用索赔报审表。
施工单位索赔工程费用时,需要向项目监理机构报送《费用索赔报审表》。项目监理机构对施工单位的申请事项进行审核并签署意见,经建设单位批准后方可作为支付索赔费用的依据。
《费用索赔报审表》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
(14)工程临时或最终延期报审表。
施工单位申请工程延期时,需要向项目监理机构报送《工程临时或最终延期报审表》。
项目监理机构对施工单位的申请事项进行审核并签署意见,经建设单位批准后方可延长合同工期。
《工程临时或最终延期报审表》需要由总监理工程师签字,并加盖执业印章。
3.通用表(C类表)
(1)工作联系单。
该表用于项目监理机构与工程建设有关方(包括建设、施工、监理、勘察、设计等单位和上级主管部门)之间的日常工作联系。
有权签发《工作联系单》的负责人有:建设单位现场代表、施工单位项目经理、工程监理单位项目总监理工程师、设计单位本工程设计负责人及工程项目其他参建单位的相关负责人等。
(2)工程变更单。
施工单位、建设单位、工程监理单位提出工程变更时,应填写《工程变更单》,由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位共同签认。
(3)索赔意向通知书。
施工过程中发生索赔事件后,受影响的单位依据法律法规和合同约定,向对方单位声明或告知索赔意向时,需要在合同约定的时间内报送《索赔意向通知书》。
有关施工组识设计的编制、审批的要求及相关规定,可参阅《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)、住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502等。
一、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502---2009
3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:
1 施工组织设计应由项目负责人支持编制,可根据需要分阶段编制和审批;
2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;
3 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案;
4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
二、《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)
第二十六条 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:
(一)基坑支护与降水工程;
(二)土方开挖工程;
(三)模板工程;
(四)起重吊装工程;
(五)脚手架工程;
(六)拆除、爆破工程;
(七)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
三、住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)(摘录)
第五条 施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。
第六条 建筑工程实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。
第七条 专项方案编制应当包括以下内容:
(一)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
(二)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
(三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。
(四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
(五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
(六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
(七)计算书及相关图纸。
第八条 专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
不需专家论证的专项方案,经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。
第九条 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。
下列人员应当参加专家论证会:
(一)专家组成员;
(二)建设单位项目负责人或技术负责人;
(三)监理单位项目总监理工程师及相关人员;
(四)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;
(五)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
工作总结没有什么范本模式的,和月报差不多拉
监理规划我给你一份 也供大家参考(土建的) 细则在zxz6308的博客自己参考
×××××××有限公司
扩建厂房工程
监 理 规 划
编制:
审批:
××监理咨询有限公司
二0 0 ×年九月
××××××有限公司
扩建厂房监理规划
工程概况
工程名称:
建筑面积: 结构类型:
层数: 基础类型:
工程造价: 工期:
建设单位:
建设地址:
监理工作范围:
工程设计单位:
施工总承包单位:
地质勘察:
二、监理工作依据
1、国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范,材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。
2、政府有关部门批准本工程的建设计划。
3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。
4、监理委托合同
5、施工承包合同
6、监理大纲(根据需要编写)、本监理规划、监理细则(重要工程另行编制)
三、监理组织
×××××××建设监理咨询有限公司
××××××××××××××××××××××工程项目监理组织架构
四、监理工作目标及主要内容
对进度、质量、投资三大目标实施控制,为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作,并进行安全监督。
1、工期目标:
2、质量等级:
3、投资控制目标:
(一)进度控制
审查施工单位编制的施工方案和施工进度计划,看是否能够保证实现工期要求,是否可以调整加快。对不合理的方案和计划安排提出意见。
提出合理的施工建议,如具体施工方案、工序穿插等,以加快施工进度。
对下一步施工的准备予以提醒,使准备工作做得足够充分,各方面问题考虑周到,确保施工按部就班地顺利进行。
督促施工单位做好施工过程中的施工进度调整。
熟悉图纸,尽早发现图纸存在的问题,提请设计人员处理,以防延误工期。
做好施工进度表的填写。
(二)质量控制
质量控制的三个阶段
1、事前控制——对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告和工序开工申报表,对可能发生的情况进行提醒,提出具体要求。
①审查有关手续办理情况(施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等)
②审查施工方案、技术交底。(特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批,提出建议和要求。其中,层高4.5米(含4.5米)以上的模板顶架的搭设、深度2米(含2米)以下的基坑开挖,其施工方案必须经建设局建工科审批。
③审查人员资质,证件
④审查材料合格证(主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明),试验报告,混凝土、砂浆配合比设计报告
⑤审查机械设备证件,状态是否正常,部件是否完备
⑥审查有关的前道工序是否通过验收
⑦对其他施工准备工作进行检查、提醒,如停水、停电的应急措施,防雨措施等。 ⑧对可能发生的质量、安全问题进行提醒,提出具体要求,督促做好预防措施。
2、事中控制——加强巡视、旁站检查、复核。发现问题及时处理。
3、事后控制
验收检查,把住质量关,签证(不符合要求的不予以签证),总结,汇报,调整计划。
(三)投资控制
研究图纸,避免因图纸问题造成投资损失。对于业主方应尽的协助施工的责任事宜及时督促解决,避免因业主方失误造成投资损失。对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。严格核对施工合同中所包含施工内容是否确实完成。严格核查所用材料、构件、零件是否与合同要求符合。
协助业主选择物料和供应商、分包商,进行经济技术分析。
审查工程决算。审查、处理调整费用。
(四)合同管理
杜绝工程转包,审查分包是否合理、符合条件。公正调解合同争议。随时掌握合同履行的条件,在合同无法履行或不能正常履行、应当解除合同时提示解除合同。预防施工方的索赔。处理索赔事宜。
(五)信息资料管理
建立信息资料管理库,将各项信息资料进行编号登记,各项资料的出入均进行交接签字。及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。
(六)组织协调
组织召开有关会议,提出参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议的各方。
(七)安全监督
检查施工环境的安全性,包括施工用具、设备、设施,保证安全的用品,检查承建商的安全技术资料是否符合要求。
要求施工单位在搭设临时设施前做出方案,并对其安全性计算进行审核。
对施工人员的不安全行为予以警告、制止。
五、主要质量控制点
1、放线定位
地面轴线位置,桩心位置,各层轴线位置,各层标高,测量精度。控制桩杆的埋设牢固。
要求:地面轴线复核时要进行对角线长度复核。室外采用线锤吊线时,必须将线锤吊入桶中以防风力影响线锤的垂直度。
2、预制钢筋混凝土预应力管桩:
桩尖焊接质量、桩机架垂直度、桩身垂直度、起锤高度、桩尖质量、桩尖焊接质量、桩管配接、桩接驳焊接质量、焊接冷却时间、收锤贯入度、单桩总长(单桩入土深度)。
要求:每根桩管用油漆或墨汁写上编号,并进行登记,打桩记录表上必须写明每条桩所用的各节桩管的编号。
3、基础工程
承台底标高,垫层质量,桩头截口质量,桩芯钢筋笼,桩芯浇筑,捣混凝土前基坑底排水,承台高度、长宽尺寸,捣混凝土时振捣,表面缺陷,回填土土质、夯实情况。
4、钢筋工程
钢筋材质,下料表审查、钢筋调直,钢筋加工长度、弯钩长度、弯钩角度、钢筋锚固长度、搭接长度、焊接质量、绑扎质量、钢筋摆放位置、钢筋间距、保护层厚度、板钢筋支架。拉结钢筋、构造柱钢筋、预埋件的放置。钢筋除锈。
要求:钢筋所挂铁牌、钢筋合格证、钢筋检验报告所反映的钢筋品牌、相关时间必须吻合。钢筋绑扎前须将各部位的配筋用墨汁或粉笔写在相应部位的模板上。梁钢筋沉入模板中之前必须经监理工程师检查并获得批准。
5、模板工程
模板标高,模板尺寸,模板支撑、固定(尤其剪力墙模板、柱节点),平整度,模板面的清洁,预留孔洞留设。
要求:楼面、屋面模板安装完成后必须进行验收检查,填写检查表,特别注意标高、梁截面尺寸。
6、混凝土工程
(1)现浇混凝土
水泥、砂、石材质量,混凝土配合比,搅拌时间,混凝土坍落度检查,混凝土试件制做,浇灌倒料高度,浇灌时间,混凝土表面平整度,柱垂直度,施工缝处理(除楼梯外本工程楼面不允许留设施工缝,因特殊原因不得不留设的,必须按有关要求做好),施工缝清理,混凝土早期养护、保护。拆模时间。
要求:做好雨天浇灌混凝土的准备。拆模后不得私自修补缺陷,须经监理工程师同意。柱拆模后必须在柱立面上弹上通长轴线,以便检查垂直度。施工缝处钢筋上的水泥渣必须清理干净。
(2)预制混凝土构件
基底坚实、平滑,模板规正,脱模剂涂刷,预埋件放置。叠放层数、构件之间的隔离措施。
7、砌砖工程
墙轴线位置,墙底地面的清理,砖的淋水,墙厚度,墙面平整度、垂直度,灰缝厚度,砖的组砌方式(包括接槎方式),拉结筋砌入,顶梁砖砌筑前的停歇(至少四天),顶梁砖的砌法,门窗尺寸、位置,门框的固定,砂浆试件制作。
8、门窗工程
门窗尺寸,门窗材料,铝合金厚度(不小于1.2mm,施工单位必须配备游标卡尺用于检查),玻璃,门窗框固定方式,玻璃安装牢固,油漆,配件质量品牌,配件安装,开关顺畅。玻璃胶涂抹。
9、装饰工程
材质,基层平整度、垂直度,基层上弹块料线,基层淋水,粘结材料的饱满(有无空鼓),块材的拼排,线条的横平竖直及均匀,压缝,色调一致,块材拼花。
10、电气、设备安装工程
电线的线路布置、电线分色,电极方位,接头,绝缘,电气装置、用电设备的型号、规格、安装位置,用电试验。
11、屋面工程
屋面防水层,屋面坡度,伸出管高度,隔热层材料,隔热层施工质量,分隔缝。粪管伸出屋面高度。雨水管口坡度、球形罩。
12、防雷工程
接地处理,各层焊接,焊接长度、质量,整层贯通焊接,防雷带的安装质量,屋顶防雷针规格。
12、防水工程
防水层附着层的清理干净,干爽。液体防水材料的配合比,调制温度,涂刷遍数、厚度、平整度。块材防水层的搭接长度。防水层的保护。防水部位混凝土施工缝的止水板,预留管的止水板。
六、一般监理方式
1、本工程监理工作采取目标管理的方法,将每日工作明确列出,合理安排人员开展工作,目标明确地进行针对性监理,并按照事前控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成,事后总结分析,不断提高。
行监理工作公开化,以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上,一目了然,既起到监督施工单位的作用,又接受业主的监督。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。
般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行,较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题,发出监理通知书,一式三份,监理、施工、业主各一份。
严重问题,直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人,以及市质量监督站等有关部门。
关键的或有争议的部位、现象,进行照相取证。
以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。
七、监理方权限
总监权限:
1. 开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《单位工程开工报告书》,经总监理工程师现场查实后,一般工程即可审批。对重大工程或有争议的工程报市质监站审批。
2. 施工组织设计、施工进度计划的审批权。
3. 可要求承包商更换不合格施工人员。
4. 分包单位审批权。
5. 图纸会审签字。
6. 工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。
7. 签发停工令、复工令。
8. 在工程承包合同约定的工程价格范围内,工程款支付申请的审核和签认权,以及结算工程款的确认权。
9. 签发工程索赔意见书。
10. 向业主提出合同处理意见,包括终止合同、合同延期等。
11. 签发质量、安全事故处理意见书。
12. 总监代表所拥有的一切权限。
总监代表权限
施工方案的审批权。
工序开工审批权。
组织图纸会审及监理工作会议,进行工作协调。
工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权,见证取样权。对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备,有权通知承建商停止使用。
分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商整改、返工。
签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。
在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更,最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。
在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。对工程款支付申请签署初步意见。对工程结算书进行审核。
组织对质量、安全事故的处理,调查报告签字。
资料审查权。
文件签收。
八、一些具体监理措施规定
1、每一道工序开始前必须先向监理方申报,得到批准后才可进行。其中,梁钢筋绑扎、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理等须多带带作为一个工序进行验收签证。
2、每一道工序的开始施工必须先向监理工程师申报,得到批准后才可进行。其中,梁钢筋沉入模中、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理、墙面施工前的基底处理和饰面砖的弹线须多带带作为一个工序进行验收签证。
3、关键、复杂部位的施工必须有详细的施工方案及根据设计图再画出实际施工用的详图,经监理单位审批后才可进行施工。
4、分项工程施工完成后,施工单位应先进行自检,并填写自检表,提交给监理单位。施工单位应将需验收的项目至少提前12小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽,上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工。
5、施工单位必须将每日工作的详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每日必须填写施工日报表,汇报当天完成的工作和次日及近日的工作安排,在当天下午5:30前交给监理方。
6、施工单位应将材料运到现场的时间事先通知监理工程师,运到现场时应通知监理工程师检查,成批不符合要求的材料不得在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记,尽快运走。
材料送检规定
至少提前12小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样(三份)——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签——施工单位人员填写送样单,一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份样品送往试验室(如有必要,监理工程师可随同前往)、一份样品留在工地用于对照检查——试验室在送样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师根据具体情况决定是否观看试验过程——将送样情况登记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师(在审查原件后可提交复印件)——将报告单进行登记。
砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板,在试验报告显示该材料合格时,该材料样板作为比照、评价以后所进该种材料的标准,不符合的不准进入现场和使用。
7、混凝土试件必须在监理工程师的监督下制作,并由监理工程师作上标记。
8、施工所用的一切设备、机具、仪器,必须挂上由施工单位统一制作的安全、性能合格卡,有施工单位负责该项工作的管理人员的签名,才可使用。仪器必须有检验合格,并在有效期内。
9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目的“必须返工偏差值”,不论总体质量如何,只要有一个点的偏差值达到该“必须返工偏差值”,就必须进行返工。
10、经监理方、业主方认可的材料样板,贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签(标签上各方签字),由监理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使用。
11、事故处理规定
发生质量、安全事故,不得隐瞒、私自处理,必须通报监理工程师,经监理工程师取证、鉴定后,批准处理方案,才可处理。但,为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。
九、争议解决办法
施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法,以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时,可向业主方提出,协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定不服时,可请求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时,监理方服从业主方裁决,但可保留意见,且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字由监理方存档。当监理方表示须由市质量监督站等上级部门检验、裁决时,必须等待。
十、甲方须提供给监理方的资料
甲方代表任命书(含签名样式),地质报告(包括岩土样品),设计图纸及设计变更通知,业主与承建商签定的承包合同。分包合同(由业主方选定分包商时)。测桩协议书,测桩报告。
十一、承建商须编制、填写并提供给监理方的资料
图纸会审记录。
施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。
施工组织设计及方案,临时用电负荷计算书,开工报告。
各材料合格证、试验报告。
试桩签证,打桩记录。土方开挖后桩基复核表。
混凝土、砂浆配合比设计报告。混凝土、砂浆试件试验报告。
临时设施搭设方案及安全性计算书。
本监理公司提供的各项检查表。
有监理方签名盖章的各项文件由监理方保存一分原件。其它资料经监理方验证原件后可提供复印件给监理方。
工程竣工验收资料统表1、2、3,竣工验收证明书。
十二、主要监理操作程序框图
(一)工程开工申报审批程序
(二)工序开工申报审批程序
(三)工序验收交接程序
坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序的原则。工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。工序完成后,先由施工单位进行自检(施工员检查,质量检查员复检),在自检结果符合要求的基础上,提交有关检查表给监理方,监理方才到现场会同检验。检验通过后监理方进行验收签证,方能进行下道工序施工。其工作流程如下图所示。
(四)工程变更和处理
由施工单位提出的工程变更,其申报、审批程序如下图:
(五)设计变更的处理
由业主方面原因提出的设计变更的处理程序如下图所示。
(六)工程款支付流程如下图所示
(七)单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。
(八)处理施工单位提出的索赔
处理程序如下图所示。