建设工程施工准备阶段监理质量事前控制要点有哪些

　　施工阶段的质量监理控制，可以这么来做， 1、制度各专业监理实施细则。 2、制定施工阶段巡检制度，并执行。 3、熟悉各工序的控制要点。 4、熟悉图纸要求，及规范。 送你一句话，工程监理基本就是检查问题，发现问题，要求整改问题，这么个循环

2025监理工程师-李娜试听课-土建目标控制先导课

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　　1. 建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序

　　在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。

　　2. 施工阶段质量控制

　　为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

　　（1）事前控制

　　事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。具体应做到以下几点。

　　根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。

　　对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。

　　搞好设计交底和图纸会审。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。

　　收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准;工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等，这些是进行质量控制的重要依据。

　　（2）事中控制

　　事中控制是指施工过程中的质量控制。具体应做到以下几点。

　　施工单位自身的质量控制。首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围;对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。

　　进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。

　　在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改，

　　必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。

　　严格检查验收。第一，每个工序产品的检查和验收，应当按照规定进行相应的自检，在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知后，在合同规定的时间内检查其工序质量，在确认其质量合格后，签发质量验收单，此时方可进入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，

　　并应经监理工程师检查认可。

　　项目质量控制应实行样板房制。

　　　项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。

　　　应特别重视开工前的检查，工序(相关工种之间)交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时处理已经发生的质量问题和质量事故，保证建筑工程项目的施工质量。

　　采购质量控制

　　采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。建设项目中的工程分包，也应符合规定的采购要求。

　　（3）事后控制

　　事后控制即施工过程所形成的产品质量控制，具体应做到以下几点。

　　　分部、分项工程的验收。

　　第一，对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。

　　第二，根据合同要求，对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时，还应当根据建筑工程项目的性质，按照有关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程质量等级。

　　　组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后，首先施工单位应进行竣工预验收。在预验收合格后，向监理方提出最终的竣工验收申请。

　　当建筑工程质量不符合要求时，应按照要求及时整改。经有资质的检测单位检测鉴定，仍达不到设计要求时，应会同设计单位制定技术处理方案。

　　质量教育与培训。通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。

　　3. 建筑工程项目施工阶段质量控制的途径与方法

　　　（1）在进行每道工序施工前，项目技术负责人对施工班组长进行书面的技术交底。

　　（2）质量检验员进行跟班实时质量监督，及时处理发现的质量问题，对不符合建筑工程项目设计及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取质量一票否决制度。

　　（3）做好上下工序和交叉工序的交接验收。如果前一道工序不符合质量要求，下一道工序不能施工作业。

　　（4）合理安排施工工序的交叉。明确交叉单位的责任，做好相关的交接和验收工作，加强对施工产品的保护。

　　（5）各个施工工序要坚持自检、互检以及专检的质量检查制度，要做到逐级检查，层层把关。要求所有隐蔽工程必须经监理或业主验收，做好隐蔽记录，在业主或者监理签字后才可进入下一道工序。

　　（6）加强工程资料的管理。项目资料负责人对相关资料进行收集和整理，保证资料和数据的完整性和准确性，同时根据合同要求编制竣工资料。

　　（7）持续有效地开展质量审核，对质量体系运行做出正确诊断，对发现的不合格或潜在的不合格，实施纠正、预防措施，使质量体系步入良性循环。

　　监理施工准备阶段质量事前控制要点：1、检查开工前发包人应提供的施工条件是否满足开工要求，应包括下列内容：首批开工项目施工图纸的提供。测量基准点的移交。施工用地的提供。施工合同约定应由发包人负责的道路、供电、供水、通信及其他条件和资源的提供情况。2、检查开工前承包人的施工准备情况是否满足开工要求，应包括下列内容：（1）承包人派驻现场的主要管理人员、技术人员及特种作业人员是否与施工合同文件一致。如有变化，应重新审查并报发包人认可。（2）承包人进场施工设备的数量、规格和性能是否符合施工合同约定，进场情况和计划是否满足开工及施工进度的要求。（3）进场原材料、中间产品和工程设备的质量、规格是否符合施工合同约定，原材料的储存量及供应计划是否满足开工及施工进度的需要。（4）承包人的检测条件或委托的检测机构是否符合施工合同约定及有关规定。（5）承包人对发包人提供的测量基准点的复核，以及承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘情况。（6）砂石料系统、混凝土拌和系统或商品混凝土供应方案以及场内道路、供水、供电、供风及其他施工辅助加工厂、设施的准备情况。（7）承包人的质量保证体系。（8）承包人的安全生产管理机构和安全措施文件。（9）承包人提交的施工组织设计、专项施工方案、施工措施计划、施工总进度计划、资金流计划、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等。（10）应由承包人负责提供的施工图纸和技术文件。（11）按照施工合同约定和施工图纸的要求需进行的施工工艺试验和料场规划情况。（12）承包人在施工准备完成后递交的合同工程开工申请报告。3、应参加、主持或与发包人联合主持召开设计交底会议，由设计单位进行设计文件的技术交底。4、施工图纸的核查与签发应符合下列规定：（1）工程施工所需的施工图纸，应经监理机构核查并签发后，承包人方可用于施工。承包人无图纸施工或按照未经监理机构签发的施工图纸施工，监理机构有权责令其停工、返工或拆除，有权拒绝计量和签发付款证书。（2）应在收到发包人提供的施工图纸后及时核查并签发。在施工图纸核查过程中5监理机构可征求承包人的意见，必要时提请发包人组织有关专家会审。监理机构不得修改施工图纸，对核查过程中发现的问题，应通过发包人返回设代机构处理。（3）对承包人提供的施工图纸，监理机构应按施工合同约定进行核查，在规定的期限内签发。对核查过程中发现的问题，监理机构应通知承包人修改后重新报审。（4）经核查的施工图纸应由总监理工程师签发，并加盖监理机构章。5、参与发包人组织的工程质量评定项目划分。

　　钢筋工程施工监理要点： 1、事前监理控制要点： 钢筋应有出厂合格证和试验报告，性能应符合有关标准或规范的规定，钢筋的验收和加工，应按有关的规定进行。施工单位要向监理公司申报进场，钢筋经见证取样检验合格且经监理工程师审批同意后

　　施工阶段监理工作的主要内容

　　施工质量控制工作的主要内容

　　 1.随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特

　　种作业人员的资质和持证上岗情况；

　　2. 随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况；

　　 3. 检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，有权禁

　　止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。

　　 4. 对施工承包单位的试验室进行考核认定；

　　 5. 检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要

　　求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文；

　　 6. 实施巡视、平行检查、旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查；

　　 7. 对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。

　　 8. 参加工程质量事故的调查及处理，监督整改方案的实施。

　　 施工进度控制工作的主要内容

　　 1. 审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划；

　　 2. 通过召开例会、专题协调会等方式检查、分析施工进度计划、实施情况；

　　 3. 采取调整措施，要求施工承包单位采取措施，改正工程进度滞后的状况；

　　 4. 正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件，确保工程顺利实施。

　　 施工投资（造价）控制工作的主要内容

　　 1.做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作；

　　 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作；

　　3.认真处理工程费用索赔事件。

　　竣工验收阶段的监理工作

　　 1.督促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备工作；

　　 2.组织施工承包单位对各单位（子单位）工程的竣工验收工作；

　　 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料；

　　 4.协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作。

　　 监理工作的方法及措施

　　 1.旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督；

　　 2.见证：对某道工序（如取样）全过程完成情况的监督；

　　 3.巡视：对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督；

　　 4.平行检验：项目监理部利用一定的检查或检测手段，在施工承包单位自检基础上，按照一定比例独立进行的检查或

　　检测活动。监理人员在实施上述各种措施过程中，均可以通过记录、询问、测量、拍照、摄像等办法，如实记载工程实施过

　　程的实际情况，以实现可追溯性。同时，在实施上述各种措施的基础上，对发现的问题，监理单位一般还要采取以下措施；

　　 5.签发指令性文件，如《监理通知》、《工程暂停令》、《复工指令》等；

　　 6.与建设单位沟通，以《备忘录》、《监理月报》的形式完成；

　　 7.召开监理例会、专题协调会并形成会议纪要。

　　 质量控制措施

　　1.一条原则：

　　工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计

　　图纸要求施工，是监理工作的原则。

　　2.三个阶段：

　　 （1）施工准备阶段：

　　审查施工单位配备人力、材料、械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，

　　原材料检验、设备进厂的检验。

　　 （2）施工阶段：通过旁站及平行检查施工单位安装工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

　　（3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。

　　 3.四个手段：

　　（1）检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及设备与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范要求。

　　（2）测量：监理工程师对安装的设备进行实测实量验收，不符合要求的要进行修正，无法修正的要求返工。

　　 （3）试验：对各种材料监理人员按规范要求抽查试验，施工单位要提供条件。

　　施工准备阶段质量控制技术准备包括些内容:

　　施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：

　　1) 熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；

　　2) 进行工程项目检查验收的项目划分和编号；

　　3) 审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。

　　技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

　　施工准备阶段质量控制施工现场准备工作包括:

　　(一)计量控制

　　施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。

　　(二)测量控制

　　工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

　　(三)施工平面图控制

　　建设单位应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要，事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围，协调平衡和审查批准各施工单位的施工平面设计。

　　1、施工承包单位资质核查工作

　　监理工程师应当根据工程的类型、规模和特点，查对施工企业的《营业执照》及《建筑业企业资质证书》，并了解其实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等是否符合建设工程的需要；审核施工企业质量管理体系是否满足工程质量管理的需要，对于不完善、不健全之处要求施工企业尽快整改，以避免影响后续工作。对于不符合工程建设要求的施工企业要坚决予以撤换。

　　2、审查施工组织设计

　　审查施工组织设计重点应当审查施工合同单位提出的施

　　工工艺、施工人员、施工方法、机械设备等施工手段配置的技术方案和施工区段划分、施工流向、工艺顺序及劳动组织等组织方案是否满足工程质量和进度要求；关键过程和特殊过程是否有明确的作业指导书；是否配备与施工过程相适应的的检验、试验、测量设备和人员；是否有明确的质量检验计划；施工进度计划是否可以满足施工合同所约定的施工工期要求等内容。

　　3、全面掌握施工人员情况

　　工程施工中，项目经理和技术负责人是统领全局的关键人员，尤其应当具备较高的技术水平和管理素质，因此，监理工程师必须严格审核其任职资格，应重点做好两方面的工作：一是审查投标文件中的项目经理和技术负责人的资质是否满足招标文件的要求，二是核对进入现场的项目经理和技术负责人是否经过合同文件的认可。对于不符合要求的项目经理和技术负责人应当及时予以撤换。专业质检人员、安全员、测量人员、材料员、试验员以及从事特殊作业人员（如：电焊工、电工、起重工、爆破工、架子工）必须持证上岗，监理工程师应注意审查其上岗证件是否齐全有效。注意审查从事作业活动的操作者数量是否满足作业活动的需要，相应工种配置能否保证作业有序持续进行。

　　4、材料、构配件采购订货的审查

　　工程所需的原材料、半成品、构配件等都将构成永久工程的一部分，所以它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要对其质量进行严格控制。供货厂家是制造原材料、半成品、构配件的主体，所以通过考察优选合格的供厂家是保证采购、订货质量的前提。供货厂方应向需方（施工企业）提供产品合格证、技术说明书、质量检验证明、试验者的资质证明以及关键工序操作人员资格证明和操作记录，对于重要材料（如：水泥、钢筋）还应提供样品，进行试验和鉴定，材料订购须经监理工程师审查认可后方可进行。对于周转性材料，（如：模板），应在使用前认真检查其尺寸及外观质量是否符合规范要求，不合格模板应杜绝使用。

　　5、施工机械质量和配置的检查

　　施工机械设备的选择，应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性、维修难易、能耗以及其数量配置是否可以满足施工质量和进度的要求，重要设备（如：大马力推土机，路基碾压设备等）应考虑是否配备关键的备用件，并进行现场复验（开动，行走等），以保证投入作业的机械设备状态良好。对于类型、规格、性能不能保证施工质量者以及维护修理不良，不能保证良好使用状态者，都不准使用。对于现场使用的塔吊和有特殊安全要求的设备，必须经当地劳动安全检查部门鉴定，符合要求并办理相关手续后方可允许使用。

　　6、施工环境的准备情况

　　施工环境包括施工作业环境、施工质量管理环境、现场自然环境，为了保证现场作业能够顺利进行，开工之初必须认真检查、落实施工环境的准备情况。比如：施工用地是否已经按照有关规定办理了相关手续，施工作业环境是否通水、通电、通路，是否具备必要的通讯联络，施工场地是否平整等因素直接影响着工程的质量和进度，处理不好就会给工程带来不必要的损失；施工单位的质量管理体系是否处于良好状态，“三检制”是否可以认真落实，质量责任制是否明确等因素是保证作业效果的重要前提；在施工期间，自然环境也可能对施工作业质量造成不利影响，事先应当充分认识并制定切实可行的应对方案，例如：严寒地区的冬季防冻，夏季的防高温，施工场地的防洪与排水，高地下水位情况下基坑施工的排水或细砂地基的防止流砂，风浪对水上施工质量影响的防范，对临近施工现场的易燃、易爆、有毒气体的防范等。

　　7、施工测量及计量器具的精度和性能

　　工程测量仪器是工程定位的关键设备，在施工测量开始前，监理工程师必须认真检查测量仪器的型号、技术指标、精度以及法定计量部门的标定证明，经确认符合工程施工要求后，方可允许使用。同时，在使用过程中，监理工程师还应经常检查仪器、设备的性能、精度情况是否处于良好状态。

　　8、工程定位及基准点的复核

　　工程测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约着施工过程中相关工序的质量，因此，工程测量控制是

　　工程施工中的一项重要的基础工作，应当予以足够的重视。监理工程师首先应当要求施工单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等控制测量点进行复核，并将复核结果报监理工程师审核。经批准后施工单位应据以进行测量放线，建立施工测量控制网。监理工程师应采用平行检验的办法对控制网进行抽检复核以确定施工单位测量控制网的正确性，并要求承包单位做好基桩的保护工作。

　　9、工地试验室的检查

　　在施工过程中，为了及时检验施工质量情况，有条件的施工单位均应设立工地试验室。监理工程师应当在试验室投入使用以前及时检查试验室资质证明文件；检查实验仪器、设备的精度、技术指标是否可以满足工程质量检测要求；审查仪器、设备是否经法定计量部门标定，是否在标定的有效期内；检查试验室管理制度是否齐全，是否符合工程实际；检查试验人员是否具备上岗资格。在监理工程师确认试验室确实能够满足工程质量检验要求之后，施工单位方可投入使用。

　　10、设计交底和施工图纸的现场核对

　　设计文件是工程施工的依据，因此，在工程施工前，监理工程师应认真参加设计交底会，以透彻了解设计原则和质量要求，同时，要督促施工单位认真做好图纸的审核和现场核对工作。对于存在的问题，要求施工单位以书面的形式提出，在设计单位进行书面解释或确认后，才能进行施工。