施工阶段监理质量控制的主要内容有哪些

　　(1)审查施工单位选择的分包单位的资质。

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　　(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。

　　(3)检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图样是否能满足施工需要。

　　(4)协助做好优化设计和改善设计工作。

　　(5)参加设计单位向施工单位的技术交底工作。

　　(6)审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。

　　(7)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。

　　(8)对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。

　　(9)监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。

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　　施工阶段监理工程师控制投资的主要内容有：

　　1、审核工程变更；

　　2、审核工程延期及费用索赔；

　　3、以质量合格、手续齐全，且符合安全和环保要求，作为计量与支付的先决条件。

　　4、计量支付时应符合合同规定，并做到客观、公正、准确、及时。计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超。

　　5、建立计量与支付台账。

　　施工阶段监理工作的主要内容

　　施工质量控制工作的主要内容

　　 1.随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特

　　种作业人员的资质和持证上岗情况；

　　2. 随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况；

　　 3. 检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，有权禁

　　止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。

　　 4. 对施工承包单位的试验室进行考核认定；

　　 5. 检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要

　　求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文；

　　 6. 实施巡视、平行检查、旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查；

　　 7. 对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。

　　 8. 参加工程质量事故的调查及处理，监督整改方案的实施。

　　 施工进度控制工作的主要内容

　　 1. 审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划；

　　 2. 通过召开例会、专题协调会等方式检查、分析施工进度计划、实施情况；

　　 3. 采取调整措施，要求施工承包单位采取措施，改正工程进度滞后的状况；

　　 4. 正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件，确保工程顺利实施。

　　 施工投资（造价）控制工作的主要内容

　　 1.做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作；

　　 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作；

　　3.认真处理工程费用索赔事件。

　　竣工验收阶段的监理工作

　　 1.督促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备工作；

　　 2.组织施工承包单位对各单位（子单位）工程的竣工验收工作；

　　 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料；

　　 4.协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作。

　　 监理工作的方法及措施

　　 1.旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督；

　　 2.见证：对某道工序（如取样）全过程完成情况的监督；

　　 3.巡视：对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督；

　　 4.平行检验：项目监理部利用一定的检查或检测手段，在施工承包单位自检基础上，按照一定比例独立进行的检查或

　　检测活动。监理人员在实施上述各种措施过程中，均可以通过记录、询问、测量、拍照、摄像等办法，如实记载工程实施过

　　程的实际情况，以实现可追溯性。同时，在实施上述各种措施的基础上，对发现的问题，监理单位一般还要采取以下措施；

　　 5.签发指令性文件，如《监理通知》、《工程暂停令》、《复工指令》等；

　　 6.与建设单位沟通，以《备忘录》、《监理月报》的形式完成；

　　 7.召开监理例会、专题协调会并形成会议纪要。

　　 质量控制措施

　　1.一条原则：

　　工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计

　　图纸要求施工，是监理工作的原则。

　　2.三个阶段：

　　 （1）施工准备阶段：

　　审查施工单位配备人力、材料、械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，

　　原材料检验、设备进厂的检验。

　　 （2）施工阶段：通过旁站及平行检查施工单位安装工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

　　（3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。

　　 3.四个手段：

　　（1）检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及设备与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范要求。

　　（2）测量：监理工程师对安装的设备进行实测实量验收，不符合要求的要进行修正，无法修正的要求返工。

　　 （3）试验：对各种材料监理人员按规范要求抽查试验，施工单位要提供条件。

　　施工过程质量控制的方法主要是：

　　1、事前控制：对其实施资质、人员资格、能力、现场条件进行审查；对施组或专项实施方案、技术规程、拟投入的设施设备工具等进行审查；参加技术交底会议并进行监理交底；参加危险性较大项目的专家论证会议并审查专项施工方案；有针对性地编制监理实施细则，准备监理人员安排和工具等。

　　2、事中控制：现场检查该工序施工准备条件（人、 料、机、法、环等）是否成熟，以确定是否同意施工；重要关键部位进行旁站监理，同时作好旁站监理记录；现场巡察发现质量偏差视其轻重缓急采取以下办法：口头纠偏、发送监理联系单、发送监理工程师通知单并要求整改合格回复、约谈其项目负责人直至其公司领导，特别严重者下达暂时停工令，仍不听从监理告诫者发送函件至政府质量监督部门；定期或不定期组织工地例会或专题会并发送简报；定期或不定期组织现场质量检查并发送简报；按照监理规范和当地政府的要求规范执行监理程序和自身的监理行为，正确填写监理日志，及时报送建设单位要求的监理报表、文件和月报等，及时完善监理过程资料，做到事件人头闭合、可追溯。

　　3、事后控制：对各阶段中间验收、预验收的实物、资料是否符合验收要求进行检查复核，以确定是否同意验收，并依据过程中积累的原始质量数据评价监理行为，评价施工质量；按照“四不放过”的原则和事故的等级组织召开质量事故分析会议，出具会议纪要；按照合同索赔处理程序公正处理施工索赔事宜。

　　以上管见仅供参考。

　　监理工程师质量控制的方法有：旁站、巡视、平行抽检、监理工程师通知、计量支付手段等。

　　监理工程师质量控制的方法

　　1、审核有关技术文件、报告或报表

　　这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：

　　（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。

　　（2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。

　　（3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。

　　（4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质

　　量检验或试验报告等）。

　　（5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。

　　（6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接

　　检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。

　　 （7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。

　　（8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。

　　 （9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。

　　（10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。

　　2、现场质量监督与检查

　　（1）现场监督检查的内容

　　A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。

　　 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。

　　C、

　　对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。

　　D

　　、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，

　　监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以

　　覆盖。

　　E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。

　　F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。

　　G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。

　　（2）现场质量检验的方法

　　对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。

　　a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。

　　b、 量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。

　　c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质

　　量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，

　　包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或

　　检验指借助专门的仪器、仪表等手段探测结构物或材料、设备内部组织结构或损伤状态。 3、指令文件

　　 所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件，用以向施工单位提出施工中存在的问题，提请施工单位注意，以及向施工单位提出要求或指示其做什么或不做什么等等。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给施工单位，但随即应按合同规定，即使补充书面文件对口头指令予以确认。 4、规定的质量监控工作程序

　　 规定双方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段依据。 5、利用支付控制手段

　　 这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是业主或承包合同赋予监理工程师的支付控制权。所谓支付控制权就是：对施工承包单位支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书，没有监理工程师签署的支付证书，业主不得向承包方进行支付工程款。

　　施工阶段监理工程师进行质量控制的依据，大体上有以下四类：

　　 (1)工程合同文件。

　　 (2)设计文件。

　　 (3)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律．法规性文件。

　　 (4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。