监理公司综合部的职责是什么

　　监理人员主要职责

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　　◆总监理工程师：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。

　　◆总监理工程师代表：经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。

　　◆专业监理工程师：根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。

　　◆监理员：经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。

　　◆总监理工程师应履行以下职责

　　 1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

　　 2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

　　 3审查分包单位的资质，并提出审查意见；

　　 4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

　　 5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

　　 6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　 7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　 8审查和处理工程变更；

　　 9主持或参与工程质量事故的调查；

　　 10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

　　 11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　 12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

　　 13主持整理工程项目的监理资料。

　　◆总监理工程师代表应履行以下职责

　　 1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

　　 2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。

　　◆总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

　　 1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

　　 2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。

　　 3审核签认竣工结算；

　　4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

　　 5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

　　◆专业监理工程师应履行以下职责

　　 1负责编制本专业的监理实施细则；

　　 2负责本专业监理工作的具体实施；

　　 3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

　　 4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

　　 5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

　　 6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

　　 8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

　　 9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

　　 10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

　　◆监理员应履行以下职责

　　 1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

　　 2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

　　 3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

　　 4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

　　 5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

　　 6做好监理日记和有关的监理记录

　　监理公司一般由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部等部门组成。

　　 监理：是指具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构，他必须取得“营业执照”和“建设部颁发的资质证书”才能够进入建筑市场。

　　1、一级监理机构，只设总监办，由其直接管理现场，适用于工程集中的特大桥、隧道等

　　2、二级监理机构,设总监办和驻地办，适用于省、市以内的一条公路项目

　　3、三级监理机构，在总监办和驻地办之间设置项目监理部。适用于当工程项目为两个以上独立工程项目或跨省、区的工程项目。工程项目建设监理任务——是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较结果进行分析，排除和预防产生差异地原因，使总体目标得以实现。 高速和一级公路可设置二级监理机构，即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。开工里程在20km以下的，宜设置一级监理机构，即总监办。

　　 二级及二级以下公路和养护工程可根据工程规模、难易程度、合同工期安排、现场条件等因素设置一级或二级监理机构。

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　　具体岗位职责如下：

　　1、负责起草和管理工区的行政文件及文件的打印、复印，发放、整理、立卷、归档管理。

　　2、负责外来文件的收集，识别、送阅、督办、标识和归档管理，根据项目部门的需要下发。具体内容（不限于）如下：

　　（1）业主、监理的往来函件；

　　（2）需经业主、监理签证的资料：包括施工过程中的设计变更、业主监理图纸会审及交底、联系会议记录、计量、变更、补偿签证等；

　　（3）施工过程中的质量检查验收资料；

　　（4）施工过程中的安全检查验收资料；

　　（5）质量、安全工作的交底及三级教育资料；

　　（6）公司和上级下发的各类文件、法律法规；

　　（7）各类规范、标准等。

　　3、负责工区有关会议的会务工作，及时整理会议纪要提交工区经理、副经理，按会议要求及时办理有关事宜。

　　4、负责工区行政管理工作，做好与工区各部门之间的工作衔接与协调。

　　5、负责管理和正确使用工区行政印章。

　　6、负责工区办公电话、网络、办公设施、办公用（品）具、劳保用品等的计划、采购、登记、发放、回收及维护管理工作。

　　7、负责工区工作环境的整洁与维护。

　　8、严格执行公司制定的《工程项目施工管理规范与制度》，负责按照《工程项目施工管理规范与制度》作好考勤、工资管理等工作。

　　9、在工区经理、副经理的领导下，按《质量认证体系》的程序进行管理和施工，建立健全相关记录，随时接受认证中心的检查。

　　10、完成领导交办的其它工作。

　　综合部经理岗位职责： ⒈在公司总经理的领导下，全面负责本部门的工作。 ⒉负责公司人事、内务、行政、工资核算、财务等工作。 ⒊ 负责公司人事劳动工资管理工作，严格执行国家颁布的《劳动法》和有关劳动人事法规规定，制定、修订及实施公司各项劳动人事管理制度。 ⒋审核生产计划，合理的进行生产调度，按时交货，保质保量，满足销售供货的需要。 ⒌按公司的质量方针，加强工序质量管理，不断提高车间的质量管理水平。 ⒍负责车间的设备管理、工装管理和维护保养工作，消除事故隐患，确保生产的正常运行。 ⒎负责原辅材料的采购工作，并负责车间的生产物资的监控，生产成本在生产过程中的控制，促进低耗降本。 ⒏负责车间的备品备件的采购、管理工作。 ⒐负责本部门所有人员的培训，努力提高员工的工作技能。合理调配、安排车间人员的工作岗位。 ⒑做好新品开发的前期工作。 ⒒负责监控本分公司整个生产工艺流程，制订合理的生产工艺流程。安全生产。 ⒓负责监控本分公司生产现场管理的情况，确保环境整洁，文明生产。 ⒔完成领导交办的其它工作。生产部经理岗位职责： ⒈在公司分管部门经理的领导下，负责本部门的生产现场工作。 ⒉负责控制本分公司整个生产工艺流程，制订合理的生产工艺流程。安全生产。建立安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，做好新进员工进入车间的三级教育工作。 ⒊ 负责本分公司生产现场管理的情况，确保环境整洁，文明生产。 ⒋编制详细的生产计划，进行生产调度，按时交货，保质保量。 ⒌按分车间的质量方针，加强工序质量管理，不断提高车间的质量管理水平。 ⒍全面负责车间的设备管理、工装管理和日常维护保养工作，消除事故隐患，确保生产的正常运行。 ⒎负责车间在生产过程中的生产成本监控，促进低耗降本。 ⒏负责本部门所有人员的培训，努力提高员工的工作技能。合理调配、安排车间人员的工作岗位。 ⒐完成领导交办的其它工作。 仓库保管员岗位职责： ⒈在分管部门经理的领导下，负责本部门的日常生产统计工作。 ⒉根据销售上下达的发货通知单，负责产成品的清点发货工作。 ⒊ 负责每日合格品的打包入库工作。 ⒋负责记录、整理仓库原材料、辅助材料、办公用品等物资库存情况。 ⒌根据原材料、辅助材料、办公用品等使用情况，并结合生产情况，上报需采购的物资及数据。 ⒍每月末在公司生产有关职能部门的指导、督促下，做好仓库盘点工作，并如实填报月报。 ⒎完成上级领导交办的其它工作。 统计质检员岗位职责： ⒈在公司分管部门经理的领导下，负责本部门的日常质量检查工作。 ⒉根据销售上下达的生产通知单，负责预算每日所需各种原料、辅料的用量，并且负责领用与生产的成品抽检，做好相应记录。 ⒊负责员工工资的测算与考核。 ⒋负责记录、整理班组生产数据，根据原料投入量，产品产出量等数据，结合生产情况做好生产日报表，并每日上报。 ⒌负责原辅材料的质量检查工作，并做好相应的记录。 ⒍每月末在公司生产有关职能部门的指导、督促下，做好盘点工作，并如实填报月报。 ⒎完成上级领导交办的其它工作。 设备维修安技员岗位职责： ⒈在公司分管部门经理的领导下，负责本部门的日常维护保养工作。 ⒉确保公司内部所有生产设备及辅助设备正常运行。 ⒊负责公司内部安全保卫工作，确保文明生产、安全生产。 ⒋负责组织定期或不定期的安全检查，杜绝事故发生。 ⒌负责所有设备点检记录，并管理模具库内模具、日常维修工具和备品备件工作。 ⒍负责环境保护和三废处理的日常管理工作。 ⒎完成上级领导交办的其它工作。 班长岗位职责： ⒈在公司分管部门经理的领导下，负责本班的日常生产工作。 ⒉确保本班组内生产的产品质量与产量。 ⒊管理好本班组内所有操作人员，按一定操作程序操作车间内的生产设备。 ⒋确保文明生产、安全生产、保质保量生产。维持正常生产关系秩序。 ⒌负责组织定期或不定期的检查生产设备是否正常运行。 ⒍监督填写原辅材料的使用情况，成品、产量等记录。 ⒎全面维持车间内生产现场清洁、整齐的环境，并按一定位置进行堆放。 ⒏完成上级领导交办的其它工作。 操作员岗位职责： ⒈在车间里班长的领导下，负责本班的正常生产运转。 ⒉确保本班组内生产的产品质量与产量。 ⒊能够操作公司车间内的生产设备，并按一定操作程序。 ⒋负责组织定期或不定期的检查生产设备是否正常运行。 ⒌负责填写原辅材料的使用情况，成品、产量等记录。 ⒍负责维持车间内生产现场清洁、整齐的环境，并按一定位置进行堆放。 ⒎完成上级领导交办的其它工作。

　　综合管理部主要负责日常行政管理、人力资源及法律事务等。其主要职责包括：

　　1、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导和各部门提供后勤保障，为公司的正常业务开展做好服务；

　　2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调公司各部门有关工作运行；

　　3、负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理；

　　4、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写《会议纪要》；

　　5、负责公司与上级机关部门和相关单位的公关联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理；

　　6、负责维护信息系统及网站的安全运转；

　　7、负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理，按规定上报各类人事劳资统计报表；制订公司人事、劳动工资、考核等管理制度、规章和办法并组织实施；

　　8、负责公司实物资产管理；

　　9、负责组织公司党、工、青、妇及各项群众性活动的计划和组织；

　　10、负责公司注册、注销、年检及公司法律事务；

　　11、完成领导交办的其他事务。

　　工程监理的主要职责

　　1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

　　2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

　　3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

　　4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。

　　5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

　　6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

　　7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

　　8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

　　9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。

　　工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。

　　建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

　　在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。

　　综合管理部职能

　　1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。

　　2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。

　　3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。

　　4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。

　　5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。

　　6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。

　　7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。

　　8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。

　　9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。

　　10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

　　11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。

　　12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。

　　13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。

　　14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。

　　15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。