监理工程师审核施工进度计划的内容有。

　　一、施工进度的检查应符合下列规定：

　　 1 监理机构应检查承包人是否按照批准的施工进度计划组织施工，资源的投入是否满足施工需要。

　　 2 监理机构应跟踪检查施工进度，分析实际施工进度与施工进度计划的偏差，重点分析关键路线的进展情况和进度延误的影响因素，并采取相应的监理措施。

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　　二、 施工进度计划的调整应符合下列规定：

　　 1 监理机构在检查中发现实际施工进度与施工进度计划发生了实质性偏离时，应指示承包人分析进度偏差原因、修订施工进度计划报监理机构审批。

　　 2 当变更影响施工进度时，监理机构应指示承包人编制变更后的施工进度计划，并按施工合同约定处理变更引起的工期调整事宜。

　　 3 施工进度计划的调整涉及总工期目标、阶段目标改变，或者资金使用有较大的变化时，监理机构应提出审查意见报发包人批准。

　　三、 施工进度延误管理应符合下列规定：

　　 1 由于承包人的原因造成施工进度延误，可能致使工程不能按合同工期完工的，监理机构应指示承包人编制并报审赶工措施报告。

　　 2 由于发包人的原因造成施工进度延误，.监理机构应及时协调，并处理承包人提出的有关工期、费用索赔事宜。

　　四、 发包人要求调整工期的，监理机构应指示承包人编制并报审工期调整措施报告，经发包人同意后指示承包人执行，并按照施工合同约定处理有关费用事宜。

　　监理工程师应对承包人支付工程量结算月进度款申请进行认真审核。主要审核工作内容有：

　　1、支付工程量结算申请是否资料齐全、完整。

　　2、支付工程量项目是否符合工程报价单中的工程项目划分，编号及项目名称，即确定是否属于合同内规定的结算项目。

　　3、工程形象进度，已完工程量是否达到月施工进度计划要求。

　　4、支付工程量的计量是否属实，是否符合支付工程量与测量的有关规定，计算是否准确。监理工程师应对承包单位的计量测量成果进行抽查复测。

　　5、结算单位是否与合同文件相符。

　　6、结算总价是否正确。

　　7、合同外变更项目计量及单价的依据是否完备正确。

　　8、其他例如：报送的份数及签章日期、报表编制说明等应审核的内容。

　　应按合同签订的工期审核批复

　　(一)监理范围、工作内容及监理目标的审核

　　依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

　　(二)项目监理机构结构的审核

　　1.组织机构

　　在组织形式、管理模式等方面是否合理,是否结合了工程实施的具体特点,是否能够与业主的组织关系和承包方的组织关系相协调等。

　　2.人员配备

　　(1)派驻监理人员的专业满足程度:不仅考虑专业监理工程师能否满足开展监理工作的需要,而且还要看其专业监理人员是否覆盖了工程实施过程中的各种专业要求,以及高、中级职称和年龄结构的组成。

　　(2)人员数量的满足程度:主要审核从事监理工作人员在数量和结构上的合理性。

　　(3)专业人员不足时采取的措施是否恰当:大中型建设工程中,对拟临时聘用的监理人员的综合素质应认真审核。

　　(4)派驻现场人员计划表:大中型建设工程中,应对各阶段所派驻现场监理人员的专业、数量计划是否与建设工程的进度计划相适应进行审核;还应平衡正在其他工程上执行监理业务的人员,是否能按预定计划进入本工程参加监理工作。

　　(三)工作计划审核

　　在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行,审查其在每个阶段中如何控制建设工程目标以及组织协调的方法。

　　(四)投资、进度、质量控制方法和措施的审核

　　对三大目标的控制方法和措施应重点审查,看其如何应用组织、技术、经济、合同措施保证目标的实现,方法是否科学、合理、有效。

　　(五)监理工作制度审核

　　主要审查监理的内、外工作制度是否健全。

　　是的.施工计划由监理批.报业主

　　这个要看施工进度计划是哪类计划。如果是总进度计划专业监理工程师就审核是否与合同约定的工期相吻合；如果是月进度计划就审核是否与总进度计划相吻合；如果是周进度计划就审核是否与月进度计划相吻合。

　　根据审核的结果签署：经审核所报**进度计划与**##相吻合(不一致)，同意(不同意)按此进度计划安排施工。