2、大华公司生产和销售甲、乙两种产品。该公司针对这两种产品的计划和定额工作基础扎实，各项指标的计划完
2020-07-03 09:39
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2、大华公司生产和销售甲、乙两种产品。该公司针对这两种产品的计划和定额工作基础扎实，各项指标的计划完整，产品的各项消耗定额健全:生产车间的原始记录和业务统计T.作较为完善:两种产品均设有直接材料、直接人工、直接燃料和动力以及制造费用等四个成本项目:在各项费用中，直接人工费用、直接燃料和动力费用以及制造费用都属于向接计入费用。该车间属于技术密集型生产部门，大型、先进的设备较多，自动化程度较高。
要求:根据该车间的上:述情况回答以下问题:
(1) 生产工人的新酬费用的分配应该采用什么标准?请说明理由。
(2) 为了合理地将直接燃料和动力费用以及制造费用在两种产品之间进行分配，应该采用什么标准?请说明理出。
(3) 根据大华公司上述具体情况，并结合你在有关费用分配上所选择的分配标准，在成本核算中应该为管理提供哪些方面的资料，进行哪些方面的对比分析，以便加强成本管理?
要求:根据该车间的上:述情况回答以下问题:
(1) 生产工人的新酬费用的分配应该采用什么标准?请说明理由。
(2) 为了合理地将直接燃料和动力费用以及制造费用在两种产品之间进行分配，应该采用什么标准?请说明理出。
(3) 根据大华公司上述具体情况，并结合你在有关费用分配上所选择的分配标准，在成本核算中应该为管理提供哪些方面的资料，进行哪些方面的对比分析，以便加强成本管理?
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你好，1，生产工人的薪酬费用的分配一般通过完成产品的工时为标准进行分配。可以是计划工时（定额工时），也可以是实际工时。理由：生产工人的工资与他工作时间有关，根据他工作时间内完成的产量来进行分配是最直接也是最合理的方法；
2，同理，动力费用和制造费用的分配也是跟工作时限有直接关系，按机器工时分配。直接燃料（除水电外）的话因为难以统计工时，可放入原材料分配方法中，即根据定额消耗比例法分配。
3，收集料工费，通过对比计划产量和实际产量、定额成本和实际成本加以分析，哪里不对就管理哪里。