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你好, 简单点说2个方面:首先要从制度上规范所有财务流程并遵守,做到里外一致,与各部门的处理方式也要一视同仁,杜绝其他部门的闲话,重大财务问题可以牵头各部门举办专题会议说明。其次在日常工作当中多与其他部门聊天以及一起业余活动,增加同事之间的友情度和理解度以及工作透明度,日后工作中沟通就畅快方便很多。
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