mba毕业出来后能做什么职业呢

楼主，你好，MBA毕业之后的职业 方向更多 ，职业经理人，咨询公司参谋 ，猎头，创业，公司合伙人等等，这个要看你个人的职业规划了。1324

还得看本人 擅长什么。
当然选择本人 最擅长的方向。
也有的学霸学的很好，但是真正做起事情来，一塌懵懂 。
我不相信你是这样。
还是你本人 选择本人 的事情吧！221

MBA在国内都是在职的人员去读的，MBA毕业生都是在本人 原来的岗位上继续职业 ，也有换职业 的，但是新岗位主要是依托 毕业生之前的职业 阅历 找到更高的职位的。
谈这个专业的工作 前景，基本 不好估量。假如 你去统计，就会发现，，名校的MBA毕业生出来后年薪是最高的，这个缘由 很复杂 ，由于 进去的时候高昂的学费决议 了，通常 的员工是不可能进去读的。
读MBA对找职业 一定 是有影响的，但是主要还是看除学历之外的阅历 和成就。
不抽烟、喝酒、陪饭局的商务人员更多 ，业务混的好不好，主要看情商。
受重用，这个更复杂了，理想 中你会接触到更多 你以为 没有才能 但是混的很好的人，总体上情商高的是大局部 人被重用的缘由 。
有没有这方面的男大神是不抽烟、不喝酒、不陪饭局靠才能 受重用的?
一定 有，数量也不少。抽烟、喝酒、陪饭局，里面也有更多 学问，未必不是才能 ，有没有才能 在饭局上基本也能看出来。
多历练，过几年这些难题 你都会本人 的有答案。589

全日制MBA毕业后，国家重点大学可以进投行、五大行、考公务员进央企；普通学校MBA毕业通常 进入财富管理行业，做金融产品或进入大公司MBA-Program职业生涯。由于 通常 能有MBA-Program headcount的企业，认可公司MBA项目基本上是世界500强。353

MBA毕业后通常 有三种职业选择：职业经理、咨询师和自已创业。有些人存在着这样的误区：MBA刚刚毕业，一没有职业 经历 ，二没有行业背景，不如先进入到一家咨询公司给企业去做咨询，一方面可以将所学的知识技术 到企业中去练练手，积聚 一些经历 ，另一方面咨询师总给人觉得 高人一等，从咨询公司出来的身价也比通常 的行业要高。883

 MBA毕业后通常 有三种职业选择：职业经理、咨询师和自已创业。有些人存在着这样的误区：MBA刚刚毕业，一没有职业 经历 ，二没有行业背景，不如先进入到一家咨询公司给企业去做咨询，一方面可以将所学的知识技术 到企业中去练练手，积聚 一些经历 ，另一方面咨询师总给人觉得 高人一等，从咨询公司出来的身价也比通常 的行业要高。且不说抱有这种心态进入咨询公司能否 可以胜任，由于 咨询需要积聚 、沉淀，需要不时 的充电、不时 的承受 应战 ，在这种状况 下，抱着客串、票友的心态将很快就会被淘汰的；另一方面，即便 可以 顺应 咨询公司的职业 ，但一个新的人员基本上在两三年内是无法成为一个独当一面的咨询师的，而当两三年后掌握了咨询的技术 ，再选择离去 不失为一种遗憾，更重要的是，假如 做了三年的咨询，很有可能曾经 做不成职业经理了。听起来有些危言耸听，下面我们就来详细 剖析 职业经理与职业参谋 师的区别。1、角色：职业经理在企业中就象是运动员，需要身体例行，在规则 的时间内完成规则 动作；而职业参谋 则更象是教练员，指点 企业改善与提升 ，并且要做到“扶上马，送一程”，同时职业参谋 也象医生和设计师，为存在难题 的企业进行诊断，开出药方，这个药方就是要为企业设计出实在 可行的方案。2、地位 ：古人云：贤者居其上，能者居其中，工者居其下，谋者居其侧。咨询人员作为出谋划策的人一直 处于军师、顾问 的地位 ，而职业经理则要居中指挥千军万马，冲锋陷阵，可以说一个是运筹帷幄，一个是决胜千里。更多 人基本 没有把咨询人员当做一个职业来思索 ，不要以为MBA毕业就可以做咨询，这个道理好像 不要以为是法学博士就一定能当好律师。其实MBA的学习和其它一切 的硕士学习一样，学了工商管理也可以去当警察，当律师，所以要分清专业与职业的区别，从职业的角度去选择，按职业的方式去塑造。3、才能 ：咨询人员强调的是规划才能 ，剖析 难题 发现难题 ，而职业经理强调的是执行才能 ，必需 做到可以 处理 难题 。4、职业 方式：职业经理需要直接进行指挥、指导 ，咨询人员则通常 会采用建议的方式。这两种职业的职业 言语 、职业 方式、心态、角色方面都有十分 大的差异 ，咨询要经过详细的论证得出结论，提供应 他人 做建议，由他人 去做决策，这也就解释了为什么做了三年的咨询师曾经 无法做职业经理的缘由 ：假如 做了三年的咨询，在思想 方式上曾经 构成 咨询师的形式 ，这个时候即便 去做职业经理，做老板，曾经 无法随便 的做出决议 ，假如 还要过关详细的论证，重复 的考虑 ，商机曾经 没有了，而反过去 ，习气 了做职业经理再去做咨询师，通常会以本人 的经历 ，直觉，马上给出建议，告诉他这个难题 应该怎么怎么，不能怎么怎么，我以前怎么怎么，甚至干脆想替他人 去做，过于侧重 操作性。换做咨询参谋 ，却会是另外一种作风 ，听取完客户的引见 后，通常 还会有一系列的难题 预备 发问 ，比方 谈到客户存在着回款难题 ，那么即有可能是品牌难题 ，是存货难题 ，是应收帐款难题 ，是帐零的难题 ，是客户关系的难题 ，是消费 质量难题 ，在咨询师的脑子需要有个框架，90%的时间客户在谈，10%的时间咨询师在问，咨询师不会随便 做出结论，而他得出的结论一定 是高度概括的，哪些是观念难题 ，哪些是操作难题 ，哪些是人的难题 ，哪些是战略难题 ，哪些是战略 难题 ，哪些是战术难题 ，哪些是内部难题 ，哪些是外部难题 ，咨询人员必需 构造 化思想 ，后发制人。在没有派咨询项目小组进入企业进行构造 的剖析 诊断时，咨询人员不会不迷信 的妄下结论。5、服务的对象：职业经理人的老板通常 只要 一个或几个，即便 呈现 频繁的跳槽，也不会到达 象职业咨询师服务的客户一样每几个月或半年完毕 一个项目进入另一个项目的频率。6、触及 的范畴 ：咨询公司触及 的范畴 十分 普遍 ，各个行业，各种一切 制构造 ，形形色色的客户特点，过关为企业提供咨询服务掌握中国企业的普遍难题 ，而职业经理往往需要在一个行业里扎根做下去，成为一个行业的专家。职业经理与职业参谋 是两种不同的职业选择，随同 着咨询行业的高速开展 ，随同 着咨询公司营建 日益强大的学习型组织，职业咨询师值得越来越多的MBA选择与关注。这是关于 mba毕业出来后能做什么职业 呢的解答。442

MBA是综合型的管理学教育，合适 有一定的职业 经历 ，有明白 开展 方向的人报名考试 ，通常以管理层人员或许 意向往管理阶级 开展 的学生为主。MBA是个“锦上添花”而非“雪中送炭”的学历，并不是工作 的”万精油“，名校的MBA相对难考一些，含金量也高些。薪资程度 的多少与职业 行业的状况 有关。294