市场部经理工作内容是什么?

市场部经理工作内容：

1、确定价格策略，评估公司目标和客户满意度。

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2、基于建立目标、市场特性、成本和加价因素的知识，鉴定，发展，评价销售策略。

3、评价产品开发的金融运作，例如预算、支出、研发拨款、投资收益、益处损失预测

4、与广告和销售经理合作，阐述，指导销售活动或促进产品和服务的政策。

5、对销售人员进行雇佣、训练和绩效评估，监督他们日常活动。

6、与零售商和经销人谈判合同，以管理产品分配，建立销售网并且发展分配战略。

7、和产品开发人员协商产品的规格(例如设计，颜色和包装)。编译描述产品或者服务的报价表。

8、使用销售预报和战略性计划，保证产品或服务的销售和利润，分析商业发展并且监控市场趋势。

9、选择产品，在贸易或者产品展览中展示产品。