2019年监理员报名考试 时间，地点

监理员考试无固定考试时间，各省状况 不同。监理工程师是统考，在5月底考试。监理工程师的报名考试 要求 ：工程技术或工程经济专业大专及以上，获得 工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。 或许 是获得 工程技术或工程经济专业高级职务。798

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我也是监理，不过不是交通的~依据 你说的~我觉得应该不是年份 不够的难题 ，是你职称的难题 ~有了中级职称才可以报名考试 监理工程师，很明显，你应该还没有，假如 是毕业当前 你的档案放到相关部门的话，如今 应该能考了266

　　2019年监理工程师考试最新各大网校精髓 笔记

　　监理概论

　　一、监理施行 顺序 及准绳

监理合同签署 当前 ，监理企业应按如下监理顺序 施行 建立 工程监理：

(1)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构

(2)编制建立 工程监理规划

　施工阶段的监理规划应在签署 委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必需 经监理单位技术担任 人审核同意 ，并应在召开第一次工地会议前报送建立 单位。

(3)制定各专业监理施行 细则

　　包括下列主要内容：1）专业工程的特点；2）监理职业 的流程；3）监理职业 的控制要点及目标值；4）监理职业 的办法 及措施。

(4)标准 化地开展监理职业

监理职业 的标准 化表现 在：1）职业 的时序性。2）职责分工的严密性。3）职业 目标确实 定性。

(5)参与验收，签署建立 工程监理意见

(6)向业主提交建立 工程监理档案材料

监理单位通常 应提交：设计变更、工程变更材料 ，监理指令性文件，各种签证材料 等档案材料 。

(7)监理职业 总结

　　其一，是向业主提交的监理职业 总结

　　其二，是向监理单位提交的监理职业 总结

　　二、项目监理机构的树立 步骤、组织方式 及监理人员职责分工

1、树立 步骤（4步）

　（1）确定项目监理机构目标

　（2）确定监理职业 内容

　（3）项目监理机构的组织构造 设计

1)选择组织构造 方式

2)合理确定管理层次与管理跨度

项目监理机构中通常 应有三个层次：①决策层。②中间控制层（协调层和执行层）③作业层（操作层）。

3)项目监理机构部门划分

4)制定岗位职责及考核规范

5)选派监理人员

　（4）制定职业 流程和信息流程

2、直线制：特点（（1）任何一下级只受独一 上级命令（2）不另设职能部门）优点（1）机构复杂 （2）命令统一、权益 集中（3）职责清楚 、隶属关系明白 （4）决策及信息传递迅速缺点（1）实行无职能部门的个人指导 （2）对总监门槛 全能（3）专业人员分散运用 适用状况 （1）能划分若干子项的大型工程（2）施工范围大，分散为工程项目（3）小型工程，工程复杂水平 不高，可采用按专业分解的直线制组织方式

　　职能制：特点（1）设立专业性职能部门（2）各职能部门在职能范围内有权指挥下级 优点（1）增强 了目标控制的职能化分工（2）能发挥职能机构专业管理作用（3）减轻总监担负 缺点 （1）下级受多头指导 （2）直接指挥部门与职能部门双重指令易生矛盾，使下级无所适从 适用状况 （1）大中型工程（2）专业性、技术性复杂的工程

　　直线职能制：特点（1）直线指挥部门拥有对下级指挥权，对部门职业 担任 （2）职能部门是直线指挥部们的顾问 ，只对下级业务指点 优点（1）直线指导 ，统一指挥（2）职责清楚（3）目标管理专业低 缺点（1）职能部门与指挥部门易发生 矛盾（2）信息传递慢，不利于沟通 适用状况 （1）大中型工程（2）专业性、技术性复杂的工程

　　矩阵制：特点（1）纵向管理系统为职能系统（2）横向管理系统是按职能划分的子项系统 优点（1）增强 了各职能部门横向联络 （2）有较大机动性（职能人员调动）（3）将上下左右集权与分权最佳结合（4）有利于处理 复杂难题及人员培育 缺点（1）纵横向的协调的职业 量大（2）处置 不当易生矛盾适用状况 （1）复杂的大型工程（2）施工（监理）范围较集中

　　　3、监理人员的职责分工

总监理工程师不得将下列职业 委托总监理工程师代表：

1）主持编写项目监理规划、审批项目监理施行 细则；

2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程完工 报验单；

3）审核签认完工 结算；

4）调停 建立 单位与承包单位的合同争议、处置 索赔；

5）依据 工程项目的进展状况 进行监理人员的分配 ，互换 不称职的监理人员

(2)总监理工程师代表职责

1）担任 总监理工程师指定或交办的监理职业 ；

2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部 职责和权利 。

　　三、监理规划的编写

编写建立 工程监理规划应留意 以下几个难题 ：

（1）基本构成内容该当 力图 统一

标准 化、制度化、迷信 化

（2）详细 内容应具有针对性

（3）监理规划该当 遵照 建立 工程的运转 规律

（4）项目总监理工程师是监理规划编写的主持人

(5)监理规划通常 要分阶段编写

（6）监理规划的表达方式该当 格式化、规范 化

（7）监理规划应该经过审核

监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其担任 人该当 签认，同时，还该当 按合同商定 提交给业主（通常 为第一次工地会议召开之前），由业主确认并监视 施行 。

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　　四、建立 工程风险管理

风险管理就是一个辨认 、确定和度量风险，并制定、选择和施行 风险处置 方案的进程 。风险管理进程 包括风险辨认 、风险评价、风险对策决策、施行 决策、反省 五方面内容。

1、风险评价

（1）风险量目标 对风险进行评价，以前多为定性剖析 ，现大多为定量剖析 。风险损失的权衡 就是定量确定风险损失值的大小。

（2）风险量的计算

风险发生的概率及其潜在损失的乘积即风险量，概率通常 用p表示，分为小、中、大三个级别；潜在损失用q表示，分为小、中、大三个级别，风险量用R表示，R=pxq。R越大则风险量越大，R越小则风险量越小。

（3）风险对策

风险对策包括风险逃避 ：损失控制、风险自留和风险转移。

非保险转移又称为合同转移,非保险转移有以下三种状况 ：(1)业主将合同责任和风险转移给对方当事人； (2)承包商进行合同转让或工程分包；(3)第三方担保。

保险这一风险对策的缺点首先表如今 时机 成本添加 。其次，工程保险合同的内容较为复杂，保险费没有统一固定的费率，需依据 特定建立 工程的类型、建立 地点的自然要求 (包括气候、地质、水文等要求 )、保险范围、免赔额的大小等加以综合思索 ，因此 保险会谈 经常 消耗 较多的时间和精神 。在进行工程保险后，投保人可能发生 心理麻木 而疏于损失控制计划，致使 添加 实践 损失和未投保损失。

　　五、建立 工程文件档案材料 管理

1、工程文件的内容包括工程预备 阶段文件、监理文件、施工文件、完工 图和完工 验收文件，也可简称为工程文件。

2、各单位归档职业 内容

（1）建立 单位职责：

对列入城建档案馆（室）承受 范围的工程，工程完工 验收3个月内，向当地城建档案馆（室）移交一套契合 规则 的工程文件；

(2)施工单位职责：

建立 工程实行总承包的，总承包单位担任 搜集 、汇总各分包单位构成 的工程档案，各分包单位应将本单位构成 的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建立 工程项目由几个单位承包的，各承包单位担任 搜集 、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建立 单位移交，

(3)监理单位职责：

监理材料 应在各阶段监理职业 完毕 后及时整理归档，应依照 建立 工程文件归档整理标准 和各地城建档案部门门槛 ，编制移交清单，单方 签字、盖章后，及时移交建立 单位，由建立 单位搜集 和汇总。

　　附、相关法律法规

（一）、建立 工程监理标准

1、两个重要报告

1）、工程质量评价 报告

总监应该组织专业监理，根据 有关法律法规，工程建立 强迫 规范 ，设计文件及施工合同对承包单位报送的完工 材料 进行审查，并对工程质量进行完工 预验收，对存在的质量难题 ，应及时门槛 承包单位进行整改，整改终了 后进行工程质量复检，合格后由总监签署工程完工 验收报验单，并在此基础上提收工 程质量评价 报告，工程质量评价 报告应由总监和监理单位技术担任 人审核签字。

2）、完工 验收报告

施工单位在竣工 后对工程质量进行自检，确认工程质量契合 强迫 性规范 门槛 和设计文件及合同文件的门槛 ，提出完工 验收报告。工程完工 验收报告由施工单位项目经理和施工单位有关担任 人审核签字。

项目监理机构应参与 由建立 单位组织的完工 验收，并提供相应的完工 材料 ，对提出的整改，监理门槛 施工单位进行整改，待工程质量契合 门槛 后，由总监和参与 验收的各方签署完工 验收报告。

　　合同管理

一、建立 工程勘察设计、监理和施工投标

　　1、在投标 顺序 中，依据 招招标 法，有几个难题 应留意 ：①我国投标 办法 分为公开投标 和邀请投标 。②邀请投标 的被邀请者应不少于3个具有 承担项目才能 、资信良好的特定法人或组织。③如选择代理机构委托投标 时，该机构应具有 三个要求 ，即④有从事该业务的营业场所及资金；⑥有编制投标 文件及组织评标的专业力气 ；⑥有契合 要求 的评标委员会人选专家库(从事相同范畴 职业 满8年的高级职称或专业程度 者)。④投标 人要修正 、廓清 投标 文件须在招标 截止日15天以前书面通知投标 文件收受人。⑤自投标 文件开始发出日至招标 截止日止，不得少于20日。

　　4、合同无效的状况 ：①以欺诈手段订立；②歹意 串通，损害国家、集体或第三方利益；③以合法方式 掩盖合法 目的；④损害社会公共利益；⑤违背 法律法规。

　　5、在合同管理方面主要应掌握：

　　①顺序 有效性——处置 各项业务(如工程延期、工程款支付、工程变更、索赔等)都要按一定的规则 顺序 进行，任何人不得违背 ，也就是表现 在操作上、处置 上的“操作顺序 化”，按规则 顺序 操作才有效。

　　②时限有效性——在执行任何顺序 中，都有一定的时间门槛 ，在规则 的时间范围内执行才有效，超越 规则 的时限就无效，或拿到 相反的结果。

　　③书面的有效性——监理工程师一切指令、门槛 以及承包人的门槛 、请求 等都必需 以书面的方式 表达才有效，如紧急状况 来不及，也可以口头的方式提出，但必需 在一定时限内进行书面确认。

　　6、在投标 阶段应编制好投标 进程 可能触及 的有关文件包括：(1)投标 公告／广告；

　　(2)资格预审文件；(3)投标 文件；(4)合同协议书；(5)资格预审和评标办法 ；(6)编制标底的有关文件等。其中，投标 文件包括招标 须知、合同要求 、技术标准 、设计图纸和技术材料 、工程量清单等几大局部 ，以及招标 书等其他文件

　　7、发包方提出的工程变更该当 不迟于变更前的14天，书面通知承包方；若属于改动 原工程规范 或超越 原工程规模的变更，还应报原规划管理部门审批，设计变更应由原设计单位修正 。承包方应严格按图纸施工，不得随意变更设计，若承包商门槛 对原设计变更，应经工程师赞同 ，还须经原规划管理部门和其他有关部门审查同意 ，并由原设计单位提供变更的图纸和阐明 。承包方私自 变更设计，要承担由此发生的费用、发包方的损失以及工期延误的一切责任。承包方提出、经工程师赞同 的设计变更，招致 的合同价增减、发包方的损失，由发包方承担，工期顺延。

　　8、合同单方 发生争议可过关如下途径寻求处理 ：①协商和解；②有关部门调停 ；③按合同商定 的仲裁条款或仲裁协调请求 仲裁；④向有管辖权的法院起拆。

4、完工 验收阶段的合同管理

（1）、工程试车。包括设备装置 工程的施工合同，设备装置 职业 完成后，要对设备运转 的功能 进行检验。工程试车的组织，试车中单方 的责任，完工 验收应到达 的要求 。

　2、索赔成立的要求

(1)索赔是双向的，不只 承包人可以向发包人索赔，发包人异样 也可以向承包人索赔。

(2)只要 实践 发生了经济损失或权益 损害，一刚才 能向对方索赔。

　3、索赔的目的：费用和工期索赔

　4、给乙方延长工期的要求

工程师断定 承包人索赔成立的要求 为：

(ⅰ)与合同相对照，事情 已形成 了承包人施工成本的额外支出，或总工期延误；

(ⅱ)形成 费用添加 或工期延误的缘由 ，按合同商定 不属于承包人应承担的责任，包括行为责任或风险责任；

(ⅲ)承包人按合同规则 的顺序 提交了索赔意向通知和索赔报告。上述三个要求 没有先后主次之分，该当 同时具有 。只要 工程师认定索赔成立后，才处置 应给予承包人的补偿额。

　　质量控制

一、施工预备 、施工进程 的质量控制

　　2、施工组织设计的审查内容

1)施工组织设计的编制、审查和同意 应契合 规则 的顺序 ；

(2)施工组织设计应契合 国家的技术政策，充沛 思索 承包合同规则 的要求 、施工现场要求 及法规要求 的门槛 ，突出“质量第一、平安 第一”的准绳 ；

(3)施工组织设计的针对性

　　(4)施工组织设计的可操作性

(5)技术方案的先进性

(6)质量管理和技术管理体系，质量保证措施能否 健全且实在 可行；

(7)平安 、环保、消防和文明施工措施能否 实在 可行并契合 有关规则 ；

(8)在满足合同和法规门槛 的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策；

　　二、工程施工质量验收

　　1、工程质量验收的顺序

　(1)完工 初验收的顺序

当单位工程到达 完工 验收要求 后，施工单位应在自查、自评职业 完成后，填写工程完工 报验单，并将全部完工 材料 报送项目监理机构，请求 完工 验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对完工 材料 及各专业工程的质量状况 进行片面 反省 ，对反省 出的难题 ，应催促 施工单位及时整改。对需要进行功用 实验 的项目(包括单机试车和无负荷试车)，监理工程师应催促 施工单位及时进行实验 ，并对重要项目进行监视 、反省 ，必要时请建立 单位和设计单位参与 ；监理工程师应仔细 审查实验 报告单并催促 施工单位搞好成品维护 和现场清算 。

经项目监理机构对完工 材料 及实物片面 反省 、验收合格后，由总监理工程师签署工程完工 报验单，并向建立 单位提出质量评价 报告。

(2)正式验收

建立 单位收到工程验收报告后，应由建立 单位(项目)担任 人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)担任 人进行单位(子单位)工程验收。单位工程由分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按规则 的顺序 反省 评定，总包单位应派人参与 。分包工程完成后，应将工程有关材料 交总包单位。建立 工程经历 收合格的，方可交付运用 。

　　1、设计变更

　　(1)不管 谁提出的设计变更门槛 ，都必需 征得建立 单位赞同 并办理书面变更手续；

　　(2)触及 施工图审查内容的设计变更必需 报原审查机构审查后再同意 施行 ；

　　(3)留意 随时掌握国家政策法规的变化及有关标准 、规程、规范 的变化，并及时将信息通知设计单位与建立 单位，防止 发生 潜在的设计变更及要素 ；

　　(4)增强 对设计阶段的质量控制，特别是施工图设计文件的审核；

　　(5)对设计变更门槛 进行统筹思索 ，确定其必要性及对工期j费用等的影响；

　　(6)严格控制对设计变更的签批手续，明白 责任，减少索赔。

　　2、工程质量难题 成因有：

　　(1)违犯 建立 顺序 ；

　　(2)违背 法规行为；

　　(3)地质勘查失真；

　　(4)设计过失 ；

　　(5)施工管理不到位；

　　(6)运用 不合格的原资料 、制品及设备；

　　(7)自然环境要素 ；

　　(8)运用 不当。

　　3、工程质量难题 的处置 ，处置 方式：

　　①当施工惹起 的质量难题 尚处于萌芽形态 时，应及时制止，并门槛 施工单位立刻 改进 ；

　　②当施工惹起 的质量难题 已呈现 ，立刻 向施工单位发出《监理通知》，门槛 其进行弥补 处置 ，当其采取保证质量的有效措施后，向监理单位填报《监理通知回复单》；

　　③某工序分项工程竣工 后，如呈现 不合格项，监理工程师应填写《不合格项处置记载 》，门槛 施工单位整改，并对其弥补 方案进行确认，跟踪其处置 进程 ，对处置 结果进行验收，不合格不允许进入下道工序或分项工程施工；

　　④在交工运用 后保修期内，发现施工质量难题 时，监理工程师应及时签发《监理通知》，指令施工单位进行保修(修补、加固或返工处置 )。

　　4、质量事故处置 的通常 顺序 是：

　　①质量事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》。暂停有关局部 的工程施工。耍求施工单位采取措施．避免 扩展 ，维护 现场，上报有关主管部门，并于24小时内写出书面报告；

　　②监理工程师应积极协助上级有关主管部门组织成立的事故调查组职业 ，提供有关的证据．若监理方有责任．则应逃避 ；

　　③总监理工程师接到事故调查组提出的技术处置 意见后，可征求建立 单位意见，、组织有关单位研究并委托原设计单位完成技术处置 方案，予以审核签认；

　　④处置 方案核签后，监理工程师应门槛 施工单位制定详细施工方案，报监理审批后监视 其施行 处置 ；

　　⑤施工单位处置 竣工 自检后报验结果，组织各方反省 验收，必要时进行处置 鉴定。

　　5、质量事故处置 方案类型有：①修补处置 ；②返工处置 ；③不做专门处置 。不做专门处置 的要求 是：①不影响构造 平安 和运用 ；②可以经当时 续工序补偿 ；③经法定单位鉴定合格；④经检测鉴定达不到设计门槛 ，但经原设计单位核算并能满足构造 、平安 及运用 功用 。事故处置 的基本门槛 是：满足设计门槛 和用户希冀 ；保证构造 平安 牢靠 ；不留任何隐患；契合 经济的合理准绳

　　投资控制

　　一、索赔费用的计算

　　索赔费用的计算办法 ：(1)实践 费用法。计算准绳 是，以承包商为某项索赔职业 所支付的实践 开支为依据 ，向业主门槛 费用补偿。用实践 费用法计算时，在直接费的额外费用局部 的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。实践 费用法所根据 的是实践 发生的成本记载 或单据。(2)总费用法，即总成本法，就是当发生屡次 索赔事情 当前 ，重新计算该工程的实践 总费用，实践 总费用减去招标 报价时的预算 总费用，即为索赔金额。由于实践 发生的总费用中可能包括了承包商的缘由 ，如施工组织不善而添加 的费用，同时招标 报价预算 的总费用却由于 想中标而过低。所以这种办法 只要 在难以采用实践 费用法时才使用 。(3)修正的总费用法。修正的总费用法是对总费用法的改良 ，修正的内容如下：将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；只计算受影响时段内的某项职业 所受影响的损失；与该项职业 无关的费用不列入总费用中；按受影响时段内该项职业 的实践 单价进行核算，乘以实践 完成的该项职业 的工程量，得出调整后的报价费用。

　　二、流水施工进度计划的安排

　　1、流水施工参数

流水施工参数包括工艺参数、空间参数和时间参数。

(1)工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展形态 的参数，通常包括施工进程 和流水强度两个参数。

1)施工进程 。组织建立 工程流水施工时，依据 施工组织及计划安排需要而将计划职责 划分红 的子项称为施工进程 。

2)流水强度。是指流水施工的某施工进程 （队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水才能 或消费 才能 。

(2)空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展形态 的参数。通常包括职业 面和施工段。

1)职业 面。是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。

2)施工段。将施工对象在平面或空间上划分红 若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。

(3)时间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处形态 的参数，主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。

1)流水节拍。是指在组织流水施工时，某个专业职业 队在一个施工段上的施工时间。

2)流水步距。是指组织流水施工时，相邻两个施工进程 （或专业职业 队）相继开始施工的最小间隔时间。

3)流水施工工期。是指从第一个专业职业 队投入流水施工开始，到最后一个专业职业 队完成流水施工为止的整个持续时间

　　1、“四主”： 自主运营 自傲 盈亏 自我约束 自我开展

　　2、我国工程监理企业有可能存在的企业组织方式 包括(公司制监理企业 中外合资运营 监理企业 中外协作 运营 监理企业 个人独资监理企业 )等几类

　　3、希冀 损益值＝(收益发生的概率×潜在收益值)+(风险发生的概率×潜在损失值) 在计算希冀 损益值时，若对潜在的收益取为正值，则潜在损失应取负值。希冀 损益值为正且数值愈大，表示可能的效益愈高，应优先选取

　　4、若名义利率为r，在一年中计算利息次数为m次，则每期的利率为r/m，假定年初借款P，则一年后的复利本息和为F=P(1+r／m) m ”。实践 利率i可由下式求得：

　　7、监理工程师在进行目标控制时应采取组织方面措施、技术方面措施、经济方面措施、合同方面措施

　　8、监理规划作为监理组织机构开展监理职业 的纲领性文件，是开展监理职业 的重要的技术组织文件

　　9、(1)设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规则 时间内提交给业主；

　　(2) )施工投标 阶段，应在投标 开始前一定的时间内提交业主施工投标 阶段的监理规划。

　　(3)施工阶段宜在第一次工地会议前一定的时间内提交业主施工阶段监理规划

　　10、监理工程师在施工阶段应掌握和熟习 以下质量控制的技术根据 ：

　　(1)设计图纸及设计阐明 书；

　　(2)工程质量评定规范 及施工验收标准 ；

　　(3)监理合同及工程承包合同；

　　(4)工程施工标准 及有关技术规程；

　　(5)业主对工程有特殊门槛 时，应熟习 有关控制规范 及技术目标 。

按人事部办公厅、建立 部办公厅人办发[1997]105号文件规则 执行。 （一）参与 全科（四科）考试要求 ： 凡中华人民共和国公民，身体安康 ，遵纪守法，具有 下列要求 之一者，可请求 参与 监理工程师执业资格考试。 1、工程技术或工程经济专业大专（含大专）以上学历，依照 国家有关规则 ，获得 工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。 2、依照 国家有关规则 ，获得 工程技术或工程经济专业高级职务。 3、1970年（含70年）以前工程技术或工程经济专业中专毕业，依照 国家有关规则 ，获得 工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。 （二）免试局部 科目要求 ： 对从事工程建立 监理职业 并同时具有 以下四项要求 的报名考试 人员，可免试《建立 工程合同管理》和《建立 工程质量、投资、进度控制》两科。 1、1970年（含70年）以前工程技术或工程经济专业中专（含中专）以上毕业。 2、依照 国家有关规则 ，获得 工程技术或工程经济专业高级职务。 3、从事工程设计或工程施工管理职业 满15年。 4、从事监理职业 满一年。177

你查询杭州市监理协会发布 岗位考试时间？分数 通常 属于内部通知532

工程技术或工程经济专业大专（含大专）以上学历，依照 国家有关规则 ，获得 工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年；2019年可以参与 报名考试 。213