我是学的法学，作为监理工程师如何做好施工项目进度控制及工程项目管理职业

我也是学的法学依照 网络进度计划图审核进度能否 延迟，延迟门槛 添加 人员、设备或许 变更施工方案；通常 状况 下，加班赶工就可以赶上进度，监理只是控制，说穿了及时发现门槛 施工方调整，有些工程延迟就延迟，也没有多少方法 ，作为施工现场监理工程师，就是要擅长 发现难题 ，及时指出并监视 改进 。665

监理管理现场新工具-BIM技术

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　　包括：平安 管理;投资控制和总承包方的成本控制;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;与建立 工程项目总承包方有关的组织和协调。

　　建筑工程监理该当 按照 法律、行政法规及有关的技术规范 、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建立 工期和建立 资金运用 等方面，代表建立 单位施行 监视 。

　　工程监理人员以为 工程施工不契合 工程设计门槛 、施工技术规范 和合同商定 的，有权门槛 建筑施工企业改进 。

　　工程监理人员发现工程设计不契合 建筑工程质量规范 或许 合同商定 的质量门槛 的，该当 报告建立 单位门槛 设计单位改进 。

　　项目管理企业该当 具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、投标 代理等一项或多项资质。

　　工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、投标 代理等企业可以在本企业资质以外请求 其他资质。企业请求 资质时，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质要求 可兼并 考核。

　　 扩展材料 ：

　　从事工程项目管理的专业技术人员，该当 具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或许 多项执业资格。

　　获得 城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、投标 代理等任何一家企业请求 注册并执业。

　　获得 上述多项执业资格的专业技术人员，可以在同一企业辨别 注册并执业。

　　依照 专业方向，确定培育 目标；围绕培育 目标，确定职业才能 ；围绕职业才能 ，迷信 选择和设计项目。按照 项目进行教学内容的选择，带动教学进程 的施行 ，使学生在进行项目训练和完成项目的进程 中，到达 人才培育 的门槛 。

　　建筑工程管理专业以“项目带动式”为人才培育 的主要形式 ，在施行 进程 中，关键是迷信 选择项目并对项目进行优化设计；本专业核心教学与训练项目主要有：建筑工程项目管理；工程财务管理；建筑工程招招标 ；建筑工程监理；工程量清单计价等。

　　参考材料 ：

高层建筑监理需要做以下监理施行 细则：

一、监理职业 的主要内容：

工程建立 监理是一种高智能的有偿技术服务，依照 “公正、独立、自主”的准绳 开展工程建立 监理职业 ，公正 地维护建立 单位与承建单位的合法权益。

①协助建立 单位与承建单位编写开工报告。

②确认承建单位选择的分包单位。

③审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改良 意见并监视 反省 其施行 。

④审查承建单位或建立 单位提供的资料 和设备清单及其所列的规格与质量；对工程用的主要资料 、构件的出厂合格证、材质检验单等进行核定，避免 不契合 质量门槛 的资料 用于工程。

⑤反省 工程进度和施工质量，进行中间及完工 验收，签认有关验收证书。

⑥催促 反省 承建单位严格执行工程承包合同和工程技术规范 。

⑦监视 反省 工程的文明施工及平安 防护措施。

⑧依据 工程承包合同的付款规则 以及监理工程师对工程质量、数量的核定，签发付款凭证，工程完工 后，审查工程结算价款。

⑨调停 建立 单位与承建单位之间的争议。

二、质量控制职业 的施行 要点：

在质量控制的施行 进程 中，门槛 承包商推行片面 质量管理，树立 质量保证体系，做到开工有报告、施工有措施、技术有交底、定位有复查、资料 设备有实验 报告、荫蔽 工程有记载 、质量有自检专检、交工材料 。

按详细 工程详细 细化如下：

桩基工程及支护工程

（1）对桩位测放要全数检验,确保桩位精确 。

（2）在工程桩施工前必需 进行成桩工艺实验 ,数量不少于3根, 试成桩时应详细记载

（3）做好桩基检测及验收职业 。

（4）监理进场后要深化 理解 地质及周边环境，着重抓好方案的评审、设计、施工方案及施工进程 质量控制几个环节，确保基坑支护的平安 。详细 应留意 以下几点：

a.深化 理解 基坑的地质状况 及地下管线等周边环境，针对详细 状况 制定详细 对策，如粉砂、粉土层的动水压力控制等。

b.协助业主组织并参与基坑支护工程方案评审，优选基坑支护施工单位，支护方案要留意 坑中坑的处置 ，事前 处置 不当将会加大后期处置 费用，且会影响工期。

c.对基坑支护桩和防水帷幕的施工要合理组织，使相邻桩间歇时间满足工艺门槛 ，严禁呈现 硬接头。

d.要留意 基坑变形的“中边效应”。

e.钢支撑必需 由专业施工队伍按设计图纸施工，监理工程师应严格依照 《GB50205-95钢构造 工程施工及验收规程》及其它有关标准 规程仔细 执行。

f.支撑与拆撑（换撑）必需 仔细 研究方案，结合土建施工状况 进行合理的拆撑，绝不可自觉 拆撑。

g.土方开挖应坚持“平安 第一、事前控制、预防为主”的准绳 。严格进行分层开挖，严禁基坑四周 呈现 “超载”。利用监测信息指点 施工，避免 事故的发生。

h.基坑监测土方开挖前必需 落实基坑监测职业 ，对协同施工的土方开挖单位、钢支撑单位、土建施工单位、降水单位等事前 召开平安 协调会议，在深基坑平安 进程 严格门槛 按有关标准 规程进行施工，为不让某一环节呈现 错误，应统一指挥，协调一致。

土方工程及底板垫层施工

（1）基坑土方开挖前，施工单位须作出土方开挖方案报建立 单位、监理单位赞同 后，方可施行 。

（2） 基坑挖土应采用分层、平均 对称准绳 ，顺次 开挖。严禁一次挖究竟 和超挖；可适当放坡开挖。晚间施工顺应 设置风险 警示。

（3）基坑开挖进程 中，对工程桩应严加维护 ，不得碰撞损坏。

（4）土方挖至基底时，须留200-300mm土层由人工修整至设计标高，并报监理进行验收。人工修整至设计标高后，可分块分区，及时完成垫层浇捣职业 。

（5）在出入口地下管线处铺垫20mm厚的钢板，以维护 地下管线，运输汽车一概 避开地下管线行驶。

（6）基坑内暂时 排水明沟的坡度，暂时 加固措施妥当 。

（7）集水井降水时，应坚持 开挖边坡的固定 性，排水明沟底、井底有一定的深差，集水井应与基础底边有一定距离，在避免 地基构造 遭受毁坏 的同时应避免 流砂和渗流景象 ，并有相应的平安 措施。

（8）对桩基工程按荫蔽 工程处置 ，在没完成荫蔽 工程验收之前除在挖土进程 中及时破桩头外，不得进行下道工序。

（9）基坑开挖完成后，工程桩施工单位必需 及时对工程桩进行轴线复测，反省 桩位偏离状况 ，并作出桩位实践 偏向 值平面图，作为工程桩完工 验收移交的必备材料 。

（10）开挖的基坑四周 应设置防护栏杆。

（11）垫层施工前应增强 基坑排水，以坚持 施工区段的土层基本枯燥 。

（12）垫层用碎石级配应良好，不得含有杂草、渣滓 等有机物，垫层应平均 铺设。

（13）砼用原资料 进场后，施工单位在自检合格及监理抽检合格后方可运用 。不合格的原资料 一经确认，必需 运出施工现场。

（14）垫层砼浇捣时，砼倾落的自在 高度不应超越 2m，并应坚持 基面无积水及杂物，砼振捣要密实，施工缝处置 及养护应契合 施工标准 门槛 。底板施工应在垫层砼到达 一定强度后方可进行。

模板工程

（1）底板、侧墙、顶板模板及其支架必需 具有足够的强度、刚度和固定 性。施工单位在模板施工前要对模板工程及支撑体系进行设计、验算，并报建立 单位及监理公司审查，经监理签认后，方可进行下一道工序。

（2）底板砼若用砖胎侧模，则砌筑资料 和砌体质量应契合 有关施工标准 定，砖模内侧粉15厚1：3水泥砂浆面层，以防渗水，漏浆。砖模应保证有足够刚度。

（3） 梁、板起拱高度应契合 设计或标准 门槛 。

（4） 模板工程装置 终了 后，施工单位应先进行自检。合格后书面报监理公司验收，并由监理工程师签认后，方可进行下道工序施工。

（5） 模板与砼接触面要肃清 洁净 并涂刷脱模剂，拆模时间应契合 标准 规则 ，并应按顺序分段撤除 。严禁猛撬、硬砸和大面积拉脱。

（6）模板装置 中，设计上预留孔洞和予埋件不得脱漏 ，模板装置 与予埋件、予留孔洞的允许偏向 见表2。

4、钢筋工程

（1）钢筋的种类 和质量，焊条、焊剂的牌号、功能 必需 契合 设计门槛 及有关 规范 的规则 。

（2）钢筋下料加工前，施工单位应将各种规则 的钢筋实验 报告和钢材质保书送交监理公司，监理必需 进行抽检，契合 门槛 后方准下料、施工。

（3）钢筋的规格、外形 、尺寸、数量、锚固长度、焊接质量、规范 质量等必需 契合 设计门槛 和施工验收标准 规则 。工程桩锚固钢筋必需 满足设计门槛 。

（4）底板及顶板上层钢筋支架应设置结实 ，支架底及下层钢筋的维护 层必需 有牢靠 保证。

（5）钢筋工程装置 终了 后，施工单位应先自检合格后，于24小时内书面报监理公司进行荫蔽 工程验收。在监理工程师验收合格签认后，方可进行下道工序施工。荫蔽 工程验收中应增强 对予埋件及予留洞的反省 ，确保精确 无误，避免 脱漏 。111

监理工程师进行建立 工程项目信息管理的基本职责 包括：

（1）组织项目基本状况 的信息，并系统化，编制项目手册；

（2）规则 项目报告及各种材料 的基本门槛 ；

（3）依照 项目施行 、项目组织、项目管理职业 进程 树立 项目管理信息系统流程，在实践 职业 中保证这个系统正常运转 ，并控制信息流；

（4）文档管理职业 。444

总目录

一．工程项目概略 -------------------------------------------------------------------1

二．监理职责 范围 ------------------------------------------------------------------1

三．项目目标 ------------------------------------------------------------------------2

四．监理的组织机构及职责分工-------------------------------------------------2

五．各业务组的职责范围 ---------------------------------------------------------6

六．监理职业 及管理制度----------------------------------------------------------8

七．各专业详细 职业 --------------------------------------------------------------9

八．重点分项工程控制 ----------------------------------------------------------11

一．工程项目概略

二．监理职责 范围

工程的施工阶段（含缺陷责任期）的工程质量控制、工程工期控制、工程投资控制、工程合同管理及协调有关单位之间的职业 关系。

三、项目目标

工期目标、质量目标、投资控制目标见下表：

项目称号 工期目标 质量目标 投资目标

高速公路高层住宅 合同工期 执行合同 中标价

四、 监理的组织机构及职责分工

（一） 监理组织机构

针对本项目特点和工程特征，组建如下合适 本项目的监理班子。依据 工程的进展状况 ，将进行适当的补充和调整。监理组织机构如下：

总监理工程师： xx

副总监理工程师：xxx

进度控制组：xxx

质量控制组：土建专业：xxx xxx xxx

资料 专业：xxx xxx

装置 专业: xxx xxx

投资控制组：土建专业： xxx

装置 专业： xxx

综合信息组： xxx

各级人员职责

1、监理职责

为了提升 监理职业 效率，保证监理职业 不重、不漏、责任落实到人，分工明白 ，必需 明白 各监理职能部门的控制目标，明白 各部门各监理人员的职责与分工。各部门监理职责如下：

2、总监理工程师职责

1) 总监理工程师是监理公司委派实行 监理合同的全权担任 人，行使监理合同授予的权限，对监理职业 有最后的决议 权；

2) 执行监理公司的指令和交办的职责 ，组织指导 监理工程师开展监理职业 ，担任 编制监理规划，组织施行 ，并催促 反省 执行状况 ；

3) 坚持 与建立 单位的亲密 联络 ，弄清其需要与愿望，并担任 与施工单位担任 人联络 ，确定职业 中相互配合的难题 及有关需提供的材料 或需协商处理 的问

题；

4) 审查施工单位选择的分包单位的资质；

5) 审查施工单位的施行 性施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；

6) 催促 反省 施工单位开工预备 职业 ，审签开工报告；

7) 参与 与所建项目有关的消费 、技术、平安 、质量、进度等会议或反省 ；

8) 签发工程质量通知单、工程质量事故及处置 报告、返工或停工命令、审签往来公文信件 及报送的各类综合报表；

9) 参与 工程完工 验收，审查工程初验报告

10) 催促 整理各种技术档案材料 ；

11) 审查工程决算；

12) 定期及时向业主报告上述现实 ；

13) 剖析 监理职业 情况 ，不时 总结经历 ，按时完成半年、一年工程完工 各阶段的监理职业 总结。

3、副总监理工程师岗位职责

1) 协助总监理工程师作好工程项目监理职业 ；

2) 担任 完成总监理工程师分派的职责范围内的职业 ；

3) 在监理工程师无法实行 其职责时，主持监理日常职业 。

4、各专业监理组主任岗位职责

1) 各专业监理组主任，是项目监理部派驻施工现场的专业担任 人，在总监理工程师指导 下，对本组监理职业 进行管理；

2) 执行总监理工程师的指令和交办的职责 ，编制本组监理职业 施行 细则，并组织施行 。指导 、组织本组监理人员开展职业 ，反省 落实执行状况 ；

3) 组织本组监理人员进行质量监视 、反省 、门槛 依据 各类工程施工和验收标准 定期反省 施工单位执行承包合同的状况 ，提出限期整改的督导意见；

4) 组织研究处置 本组监理职业 难题 ，归口审查各类变更设计，提出审查意见后报总监理工程师；

5) 提出本组范围内的返工、停工命令报告，报总监审批；

6) 对分项、分部工程进行抽验和参与 监理站组织的完工 初验；

7) 组织本组监理人员进行监理技术学习及交流经历 ；

8) 参与 有关例会、会议、每月小结监理组职业 ，定期向总监理工程师做事 作汇报；

9) 反省 监理职业 日志，执行监理公司拟订的管理制度；

10) 向总监理工程师提供“监理月报”、“职业 总结”素材；

11) 完成总监理工程师交办的其它职责 。

5、驻地监理员岗位职责

1) 驻地监理员在监理组主任的指导 下，担任 作好个人分管和范围内一切监理职业 ；

2) 现场反省 工程质量、进度、复测、检测验 验数据、核实一切 工程所需资料 的采购供给 状况 ，反省 进场资料 能否 契合 门槛 ；

3) 反省 施工工艺能否 存在缺陷，提出意见；

4) 作好关键部位的旁站监理职业 ；

5) 搜集 施工进程 中的材料 ，对照规范 反省 ，并作好纪录；

6) 作好监理职业 的计划、小结、报表、材料 、文件、监理日记的管理；

7） 深化 现场掌握工程质量、进度、施工管理、平安 消费 、文明施工等状况 及

时填写监理日记，研究剖析 处置 监理职业 中的难题 。

6、项目综合信息部职责

1) 协助项目总监，处置 日常事务，搜集 信息，作好合同管理和信息管理职业 ；

2) 担任 各有关业务部门的联络 ，作好监理部的接待职业 ；

3) 担任 职工的考勤职业 ；

4) 协助总监召开有关会议，作好会议的记载 和纪要；

5) 担任 文书档案、工程档案和技术档案的立卷、归档和管理；

6） 搞好后勤保证 和服务职业 。

7、质量控制部职责

1) 确定工程质量规范 。制定质量控制施行 细则。

2) 组织荫蔽 工程验收和阶段工程验收。办理工程质量签证。

3) 组织阶段性质量、平安 大反省 。

4) 参与 图纸会审。

5) 审核施工方案、施工技术措施。

6) 反省 施工机械设备、严把原资料 、半成品、设备质量关。

7) 反省 原资料 、半成品抽样实验 结果。

8) 做好监理日记，参与 事故处置 会。

9) 审查、整理交工材料 。

8、进度控制部职责

1) 与业主共同确定一级网络，制定进度控制施行 细则；

2) 审查承包单位施工组织管理机构、人员装备 、资质、业务程度 能否 合适 工程需要，并提出意见；

3) 审核承包单位提交的年、季、月施工进度计划，并催促 执行；审

查承包单位资料 供给 ，施工机械设备的功能 、数量、质量

4) 能否 满足工程需要；

5) 审核承包单位每月报送的统计报表；

6) 发现工程进度有偏向 时，剖析 缘由 ，利用合同、技术、经济、

7) 组织等措施进行纠偏，保证总工期；

8) 参与 监理协调会，协调停 决各施工单位、各专业间的矛盾；

9) 在工程进度付款请求 上签署相应意见；

9、投资控制部职责

1) 会同业主共同确定工程投资总额。

2) 按项目组成或时间绘制投资切块分解表。

3) 对业主与承包商签署 的合同价款提出审查意见。

4) 依据 进度计划，确定年、季、月资金供给 计划。

5) 投资目标呈现 偏向 时，剖析 缘由 ，提出相应措施。

6) 参与 图纸会审职业 ，审查工程概、预算并提出意见，参与 工程决算。

7) 审查工程进度付款请求 ，签署相应意见。办理付款凭证，交总监签发。

8) 担任 向业主提交项目投资控制状况 和存在难题 的报告，参与 监理协调会。

五、 各业务组的职责分工

•质量组

一）质量的事前控制

1） 协助业主作好施工现场的四通一平；

2） 熟习 质量控制的技术根据 ，施工标准 及设计图纸；

3） 审查施工单位资质和施工管理组织机构的人员装备 、业务程度 能否 满足工程需要；

4） 反省 施工单位的质量保证体系能否 健全，包括计量及质量检测技术手段；

5） 审查施工单位关于资料 、制品、试件取样及实验办法 和方案；

6） 审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案，确保工程质量有牢靠 根据 ；

7） 主动与当地质量监视 站树立 关系，争取质量监视 站的支持和协助 ；

8） 门槛 施工单位制定改善消费 环境、管理环境的详细 措施；

9） 审核施工单位制定的成品维护 措施及办法 ；

10）调查 施工单位实验 室的资质；

11）门槛 施工单位依据 目前工程质量通病而制定相应的技术措施和质量予控措施；

12）严把开工请求 报告并做到：

A、人、材、机缺乏 或质量不契合 门槛 ，不准开工；

B、施工组织设计或方案未经同意 不准开工；

C、其它预备 职业 不充沛 ，不许开工。

二）质量的事中控制

1） 施工工艺进程 的质量控制见附表3

序号 工 程 项 目 质 量 控 制 要 点 控 制 手 段

1

植筋工程

•放线定位

•钻孔深度

•清孔次数

•植筋胶运用

•固化时间 测量

测量

反省

反省

反省

2

土石方工程

•开挖范围及边线

•高程

测量

测量

测量

现场反省

审核配合比、现场取样制造 试件，审核实验 报告，现场反省 ，量测

3 基础工程 •地位 （轴线、高程）

•外形尺寸

•与柱衔接 钢筋型号、直径、数量

•混凝强度

•地下管线予留孔道及予埋件

4

砌砖工程 •砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）

•厌缝、错缝

•门窗孔地位

•予埋件及埋设管线 砂浆配合比

实验

量测

现场反省 、量测

5 室内装修 •资料 配合比

•室内抹灰厚度、平整度、垂直度、阴角、阳角等室内地平厚度、平整度 实验

门槛 作样板间

6 门窗工程 •木门窗：地位 、尺寸

•塑钢门窗：嵌填、定位、装置 、封闭 开关等 检测、量测

反省 、量测

7 屋面防水工程 •找平层；厚度、坡度、平整度、防裂纹

•保温层：厚度、平整度

•防水面层：填嵌、粘结、平整

•水落管：装置 、接头、排水 察看 、量测

察看 、量测

察看 、量测

察看

序号 工 程 项 目 质 量 控 制 要 点 控 制 手 段

8 室内给排水 •装置 地位 及坡度、接头

•管阀衔接 地位 、接头

•水压实验

•水表、消火栓、卫生洁具、器件

•自动喷洒、水幕地位 、间距、方向

•水泵装置 地位 、标高、试运转温升 观测、量测

观测、量测

旁站察看

观测、量测

观测、量测

旁站观测、量测

9 通风空调系统 •冷冻机组装置 标高、地位

•风管、风机、盘管；地位 、标高、坡向、坡度、接头

•风管、制冷管道，保温措施

•空调器及风机装置 ：地位 、标高

•管道穿墙或楼板套管、缝隙嵌填严密

•阀闸装置 地位 、方向 察看 、量测

察看 、量测

察看 、量测

察看 、量测

察看

察看

10 室内电气线路装置 工程 •变配电设备装置 ：地位 、标高、线路衔接

•屏柜附件及线中装置

•绝缘、接地 察看 、量测

察看 、量测

察看 、量测

11 电信工程 •设备装置 ：地位 、标高、线路衔接

•线路及附件装置 察看 、量测

察看 、量测

12

装置 管线及路途 工程

•管线地位 ：标高、坡向、坡度

•管道装置 、接头

•阀闸、量表装置 地位 、接头

•路途 路基、路面

•堡坎、挡土墙地位 、尺寸、强度 观测、量测

观测、量测

察看 、试压

察看 、量测

察看 、量测验 验

13 高级装饰工程 •饰面板板材外表 接缝几何尺寸

•骨架地位 、装置

•清漆工程：木纹、光亮 察看 、量测

察看 、量测

察看

14 电梯装置 工程 •导轨：地位 、垂直度、内外表 间距

•桥厢、层门；垂直度、平层精度、门窗开关

•电气系统装置 结实 、线路衔接

•控制系统调试 量测

察看 、量测

察看 、量测

测验

2） 工序交接反省 及交接检验顺序 图：

坚持上道工序不经反省 验收认可，不准进行下道工序的准绳 。上道工序完成后，先由施工单位填表进行目检、专职检，以为 合格后，再通知现场监理工程师现场共同检验，经认可后方能进行下道工序。

工序施工终了 返 修

施工单位自检、

专职检初验合格 不合格

通知现场监理工程师

共同现场检验

不合格

合 格

合 格

签署合格意见

进行下道工序施工

工 序 交 接 检 验 程 序 图 图1

3） 荫蔽 工程反省 验收。

荫蔽 工程完成后，先由施工单位自检、专职检、初检合格后填报荫蔽 工程验收单，报监理工程师反省 验后认可。

4） 工程变更和处置 流程。

施工单位提收工 程变更处置 ，如附图3

施工单位提出书面工程变更书

总监室接办

与业主联络 监理工程师或总监组织审核

各专业监理工程师参与

不承受

接 受？

接 受

监理工程师或总监就

工程变更费与业主联络

总监就工程变更批复

工 程 变 更 流 程 图 图2

5） 设计变更或技术核定的流程。

设计单位提出变更

有关监理工程师从控制质量、 严重 修正 与总监

投资、进度角度审查 商量 并与业主联络

通知施工单位进行

费用及工期预算

监理工程师依据 合同条款 监理工程师核定的

核定施工单位的费用及工 费用及工期通知业

期的增减 主作为工程结算根据

同意 施工单位施行 设计变更

设 计 变 更 监 理 流 程 图 图3

6） 工程质量事故处置 流程图。

包括质量事故缘由 、责任的剖析 、质量事故处置 措施的商定、同意 处置 工程质量事故的技术措施或方案、处置 措施效果的反省 。

施工单位

严重事故 通常 质量事故

按建立 部关于“关于工程

建立 严重 质量事故报告

和调查顺序 ”规则 执行

施工单位填写（事故报告单）

设计单位制定事故处置 技术方案

监理单位签认“工地指示”

监理单位反省 事故处置 方案的执行

工程质量事故处置 流程图 图4

7） 行使质量监视 权，下达停工指令。

为保证工程质量，呈现 下述状况 之一者，监理工程师有权指令施工单位立刻 停工整改。

A、未经检验即进行下道工序作业者；

B、工程质量下降经指出后，未采取有效改进 措施或采取措施而效果不好，继续作业者；

C、私自 采用未经认可或同意 的资料 ；

D、私自 变更设计图纸的门槛 ；

E、私自 将工程转包；

F、私自 将未经赞同 的分包单位进场作业；

G、没有牢靠 的质量保证措施，冒然施工，也呈现 质量下降征兆者。

8）严格单项工程开工报告和复工报告的审批制度。

A、人、材、机预备 不充沛 或质量不契合 门槛 不准开工；

B、施工组织设计、施工方案未经同意 不准开工；

C、其它预备 职业 不充沛 不准开工。

9）质量技术签证。

凡质量、技术难题 方面有法律效能 的最后签证只能由项目总监工程师一人签署，专业监理工程师只能在原始凭证上签字，最后由项目总监审核签字后方可生效。

10）行使好质量否决权，工程进度款的支付制度，签署质量认证制度，管理流程如下：

施工单位连日完成工程量报表

及抽象 进度提出付款请求

可

向

施 经各专业监理工程师反省

工 包括质量控制、投资控制

办 进度控制前往 意见汇总工

理 程款并提出意见

工

程

款

业主审定 提交 项目总监审核工程款及与

工程款 业主、工地代表共同签署

付款凭证提交业主

否

前往 监理重新核定

工程款支付核签署顺序 图 图5

12） 验收已完分项分部工程质量评定及签认流程。

承包单位对到达 分项

工程验收要求 自检

承包单位填写对分项

工程质量报验单

不合格

监理工程师审核

合 格

监理工程师签认分项工程

承包单位继续施工对到达 分部

工程验收要求 的进行自检

承包单位填写分部

不合格 工程质量验收报验单

监理工程师审核

总监理签认分部工程

分项分部工程签证基本顺序 图 图6

（二） 钢筋混凝土构造 工程施工中的质量控制细则。

一） 模板工程技术控制要点。

1、 模板及其支撑系统应契合 设计及标准 门槛 ，必需 保证浇捣混凝土时不会发生标高、轴线及垂直度的偏移。

2、 避免 呈现 墙体鼓胀、墙身歪曲 倾斜 或模板变形，各个模板的允许偏向 如下表：

项 目 允 许 偏 差（MM） 检 查 方 法

单 层 多 层 高 层

墙、梁、柱、轴线位移 5 5 5 尺量反省

标高 ＋5

－5 ＋5

－5 ＋2

－5 用水准仪或控线和尺量

墙、柱、梁、截面尺寸 ＋4

－5 ＋4

－5 ＋2

－2 尺量反省

每层垂直度 3 3 3 用2M托线板反省

相邻两板外表 高低差 2 2 2 用直尺或尺量反省

外表 平整度 5 5 5 用2M靠尺和塞尺反省

予埋钢板中心线位移 3 3 3

予埋管预留孔中心线位移 3 3 3

3、 模板接缝的宽度应契合 标准 门槛 ，不得漏浆。模板外表 应清算 洁净 并涂刷隔离剂。

4、 模板内不得落入砂石、木屑等杂物，已完的模板内必需 清算 洁净 。

5、 支设模板时，应将各种予埋件，穿过模板的管线等设置完全 ，并加以牢靠 固定。

6、 拆模板时混凝土强度应契合 规则 ，必要时应依据 混凝土试块实验 确定。

二）钢筋工程质量控制要点。

1、 严格反省 钢筋的出厂合格证和实验 报告，当监理人员以为 必要时，（往往是从钢筋的外观或焊点、弯折处发现疑问时）应该责成承包商取样复试。

2、 进口钢材在焊接前必需 进行化学成份检验的焊接实验 ，契合 规范 方可运用 。

3、 钢筋外表 必需 清洁，不许带有油污、漆迹或腐蚀的钢筋，不准用于工程，或颗粒锈斑经除锈后，仍留有麻点的钢筋不得按原规则 运用 。

4、 钢筋的接头方式 应契合 设计变更门槛 ，焊接钢筋所采用的工艺、焊条质量以及接头的外观和力学目标 必需 契合 有关规则 。

5、 安放钢筋前应留意 ，衔接 面的混凝土能否 凿毛，衔接 和搭接能否 契合 规则 ，绑扎能否 结实 ，钢筋的间距、数量和规格能否 契合 设计门槛 。

6、 钢筋的锚固长度，主筋维护 层厚度能否 契合 设计和标准 门槛 。

7、 对受力钢筋间的绑扎接头地位 应相互错开，绑扎节点应结实 ，不许松动。

8、 钢筋焊接质量的控制，对闪光焊应合理选择焊接参数。如调伸长度、闪光留量、顶锻留量等，应平均 加热并保证焊缝和钢筋轴线相垂直。对电弧焊不允许有焊缝夹层、焊缝咬边及焊瘤等缺陷。

三） 混凝土工程的质量控制要点。

1） 对商品混凝土的质量控制。

（1） 对商品混凝土的种类 、数量、强度等级、运到现场的时间及运输车辆号码应核对无误；

（2） 运到现场的混凝土应坚持 匀质性和适宜 的坍落度；

（3） 运输进程 中不应呈现 分层、离析、漏浆、安凝等景象 ；

（4） 施工现场对商品混凝土，应依照 规则 留置试块和坍落度实验 。

2） 对施工现场搅拌混凝土的质量控制。

（1） 反省 搅拌机的功能 能否 契合 门槛 ；

（2） 反省 计量设备的精确 性校核；

（3） 考核操作人员能否 契合 岗位门槛 ；

（4） 反省 实验 人员上岗证和实验 设备；

（5） 反省 砂石骨料能否 契合 设计门槛 的级配及砂石骨料堆放场地的界限 能否 清楚 ；

（6） 反省 操作规程及管理制度能否 完全 ；

（7） 现场能否 悬挂配合比标牌；

（8） 反省 各种资料 每盘的用量；

（9） 反省 投料顺序：石子 水泥 砂 水；

（10） 反省 拌合时间，通常 能否 大于1.5分钟；

（11） 坍落度每台班做2次，严格控制坍落度；

（12） 混凝土试块，按标准 规则 取样、养护实验 。

四） 浇筑混凝的质量检验顺序 。

1） 反省 浇拌计量配料。

（1） 监理人员要反省 骨料堆场及运送单、搅拌机水箱、计量安装 等各项设备状况 ；

（2） 监理人员要反省 水泥堆放、骨料级配和水温、模板状况 及实验 设备；

2）反省 混凝土供货单和运送单。

（1） 定单所列的功能 目标 ，供货门槛 主要有混凝土的类型、级别和易性、坍落度、数量等应逐一反省 记载 ；

（2） 混凝土运送单应包括运送单号码、卡车号码、搅拌设备、批量、拌合方式 、加水时间、加外剂时间、搅拌时间（门槛 承包商自制管理表格）；

（3） 浇灌之前，依数作坍落度实验 和按标准 及规范 规则 检定合料的最高最高温 度、四周 环境温度、加水最早时间等（监理人员事前 制表反省 较顺利进行）。

3） 反省 混凝土工程的模板。

钢筋和浇筑预备 职业 （按监理细则门槛 反省 ）。

4） 混凝土浇注反省 。

（1） 浇筑之前，反省 一切混凝土外表 、钢筋、模板等均须潮湿 ，以免浇灌后从混凝土中吸水；

（2） 浇灌开始时，首批拌合料须为干净 的水泥浆层；

（3） 浇灌混凝土后须确保混凝土不会使嵌入件钢筋、止水件等移位；

（4） 最后地位 的浇注、施工缝的浇注应亲密 留意 ；

（5） 浇灌时应察看 混凝土能否 呈现 离析和净化 景象 ；

（6） 混凝土抹平、修整后，须浇水养护，以防面层早干，有时还要采取措施避免 风雨和暴晒。

5） 混凝土浇筑面的反省 。

（1） 拆面时间视工程款型、四周 环境、构造 物荷载和拆模后的处置 方式而定；

（2） 尺寸控制在反省 模板时已反省 尺寸，拆模后应复核尺寸和公差，目的是为下道工序作好预备 ；

（3） 予制构件的反省 ，应反省 梁、板、柱等在混凝土浇筑后能否 有损坏、衔接 能否 严密 、有无杂物、尺寸能否 错位等。

（三） 质量的预先 控制。

1） 对平安 质量事故，承包单位要写出质量平安 事故报告，剖析 缘由 和责任及

事故处置 方案并经设计和监理同意 后方可执行；

2） 工程质量不合格或未经荫蔽 验收签证的工程不予计算工程量；

3） 结合 有关方进行主体验收。

施工单位验收合格后提出验收请求

有关监理工程师审查材料 及现场反省

工程技术材料

含完工 图 质量签证

材料 工程结算

材料

初验监理及甲乙方参与

监理就存在的难题 提出书面意见限期纠正

施工单位提出完工 请求

监理审查请求 完工 验收监理意见报质量监视 站

施工监理设计单位参与 建立 单位

完工 验收

主体工程验收顺序 图 图7

4） 整理工程文件技术材料 并编目建档。

5） 审核完工 图及其它技术文件材料 。

（四） 建筑资料 质量控制

1. 质量控制准绳

1） 坚持质量第一准绳 （即”百年大计”）

2） 坚持预防为主的准绳 （即事前，事中的控制）

3） 坚持质量规范 ，严格把关。

4） 加强 责任感，牢记”质量第一”的思想。

5） 贯彻迷信 ，公正，守法的职业标准 ，技术规范 ，严格门槛 。

2. 建筑资料 质量控制的目标

为业主严把资料 到达 国家现行的有关法律，法规，技术规范 规则 和合同文件的门槛 ；做到有产品检验合格证，实验 报告，鉴定证书，质量认证等，从而到达 国家规则 的质量规范 和优质工程的门槛 。

3． 建筑资料 的控制工艺（工序）流程

审查材料 ----现场反省 ----量测（规格，数量，品牌等）---复验---取样---实验 ---指定寄存 点---二次检验---投入运用 。

4. 资料 质量控制措施

由于建筑工程资料 种类 繁多，其性质也是多种多样，如对资料 质量控制不严，将直接影响工程质量和公司声誉 。监量工程师必需 坚持质量第一，预防为主的准绳 ，资料 质量的控制应放在事前，事中控制。

1） 质量的事前控制

A. 凡运到施工现场 的原资料 ，半成品或构配件，须有产品出厂格证，实验 报告，技术阐明 书，并由承包方按规则 门槛 进行检验，向监理工程师提出检验或实验 报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

B. 但凡 有于永世 性资料 （即工程主要资料 ）在订货前，承包商应申报并提供样品，实验 和鉴定，经监理工程师论证赞同 后，并发出书面认可证明，方可定货。

C. 关于 标志不清或以为 质量有难题 的资料 ，对质量保证材料 有疑心 的或对合同规则 不符的，监量工程师有权制止该批资料 在本工地的运用 。

D. 资料 质量抽样和检验办法 ，依照 《建筑资料 质量规范 与管理规程》进行操作。

E. 资料 的寄存 要求 应依据 资料 自身 的性质，特点来选择。

F. 对新资料 的使用 ，承包方应事前 提交牢靠 的技术鉴定及有关实验 和实践 使用 报告，经监理审查确认和同意 后，方可在工程中使用 。

G. 通常 来说，现场运用 的资料 应有郑州市建委签发的建筑资料 准用证。

H. 审核资料 质量的检验办法 ：

a. 书面检验（反省 材质保证材料 ）

b. 外观检验（反省 资料 种类 ，规格，标识，外形等）

c. 理化检验 （借助实验 设备和仪器对资料 样品的化学成分，机械功能 等迷信 鉴定）。

2） 质量的事中控制

A. 健全监理项目部的组织机构，明白 分工，责任落实到人。

B. 全天对进场资料 监视 ，尽可能做好每批资料 进场记载 。

C. 运用 进程 中对资料 运用 部位进行跟踪监视 ，确保物尽其用，正确运用 资料 。

D. 对正运用 资料 ，发现有不契合 门槛 或达不到样品规范 的，监理有权责令施工单位将不合格资料 运出场外。这是关于 我是学的法学，作为监理工程师如何做好施工项目进度控制及工程项目管理职业 的解答。177

监理工程师通常 状况 是施工阶段的工程监理，若进行设计阶段项目管理也是全进程 的监理进程 ，这要依据 监理合同的内容确定。148

　　第一个职责是在计划管理方面，详细 内容是：

　　1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金活动 计划和总阐明 以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；

　　2、审批施工单位依据 总施工进度计划编制的年度计划；

　　3、在施工进程 中反省 和监视 计划的施行 。当工程未能按计划进行时，可以门槛 施工单位调整或修正 计划，并通知施工单位采取必要的措施加速 施工进度；以使实践 施工进度契合 施工合同的门槛 ；

　　4、定期向建立 单位报告工程进度状况 。当施工进度可能招致 合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建立 单位采取措施或做出决议 。

　　第二个职责是在质量控制方面，详细 内容是：

　　1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等材料 ，进行现场交验并验收施工放样；

　　2、在开工前和施工进程 中，反省 用于工程的资料 、设备，关于 不契合 合同门槛 的，有权拒绝运用 ；

　　3、签发各项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时中止 整个工程或任何部份工程的施工；

　　4、对施工单位的检验测验 职业 进行片面 监视 ；有权益 用施工单位或自备的测验 设备，对工程质量进行检验，采取数字控制；

　　5、按施工顺序 跟班反省 ，对每道工序、每个部位进行质量反省 和现场监视 ，对质量契合 施工合同规则 的部份和全部工程予以签认；对不契合 质量门槛 的工程，有权门槛 施工单位返工或采取其他弥补 措施，以到达 合同规则 的技术门槛 ；

　　6、反省 施工办法 ，审查实验 路段施工方案和工艺，同意 特殊技术处置 措施和特殊操作工艺；

　　7、审核完工 的局部 永世 工程或完工 的全部工程的交工验收请求 报告，向建立 单位转报并提交相关报告；参与 建立 单位或其上级主管部门主持的交、完工 验收职业 。

　　第三个职责是工程监理在计量与支付方面，详细 内容是：

　　1、按施工合同的规则 ，现场计量核实合同工程量清单所规则 的任何已竣工 程的数量和价值；

　　2、按合同规则 和建立 单位授权，审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不契合 技术标准 和合同文件门槛 的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直至上述项目和活动到达 门槛 ；

　　3、除非施工合同文件另有规则 ，对合同执行期间，由于国家或省公布 的法律、法则 、法规等致使工程费用发生的价钱 涨落，而惹起 的工程费用的变化，工程监理在与建立 单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价钱 或调整幅度予以支付。

　　第四个职责是工程监理在合同管理方面，详细 内容是：

　　1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的惯例 工地会议，并签发会议纪要；有权参与 施工单位为施行 合同组织的有关会议；

　　2、依据 工程实践 状况 ，有权按合同文件规则 的变更范围，确定变更工程的单价和价钱 ，并下达变更令。对施工合同中规则 的较大变更，由监理审查后报建立 单位核批；

　　3、对施工单位提出的完工 期的延长或费用索赔，有责任就其申诉 的理由，查清全部状况 ，并依据 合同条款审定延长的工期或索赔的款额，经建立 单位同意 后发出通知；

　　4、仔细 审查施工单位任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出建议报建立 单位核准；

　　5、监视 施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单能否 相符；

　　6、对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、功能 按合同门槛 进行监视 、反省 。由于机械设备的缘由 影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出改换 或中止 支付费用；

　　7、催促 建立 单位及时妥善完成合同规则 的责任事项和法定承诺。