我是学的心理学，作为监理工程师如何做好施工项目进度控制及工程项目管理职业

我也是学的心理学依照 网络进度计划图审核进度能否 延迟，延迟门槛 添加 人员、设备或许 变更施工方案；通常 状况 下，加班赶工就可以赶上进度，监理只是控制，说穿了及时发现门槛 施工方调整，有些工程延迟就延迟，也没有多少方法 ，作为施工现场监理工程师，就是要擅长 发现难题 ，及时指出并监视 改进 。929

2025年监理工程师-考点精讲班体验课

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工程监理

培育 目标：本专业培育 具有 工程识图制图，测量放线，对施工现场进行质量控制、进度控制、对工程项目进行投资控制、施工合同管理、信息管理、在施工现场进行协调等方面才能 ，获得 全国通用的与本专业岗位相顺应 的岗位资格证书，面向工程建立 一线的高技术 人才。培育 与该专业相顺应 的职业 岗位有监理工程师、造价工程师、建筑工程项目经理、监理员、施工员、造价员、材料 员、平安 员、质检员、资料 员等。

专业核心才能 ：工程施工现场的质量控制、进度控制和投资控制才能 。

主干课程：建筑工程计价与投资控制、建筑施工组织与进度控制、建筑工程质量控制、建筑施工技术、建筑工程测量、工程力学与构造 、工程识图与结构 、地基与基础、建立 工程平安 消费 技术与管理、建立 工程监理概论、工程建立 法规与合同管理等

工作 方向：学生毕业后可到企事业单位的基建部门、工程监理公司、建筑市场管理和质量监视 部门从事土木工程的建立 项目工程监理、施工管理、质量检验与监视 及工程预决算等方面的职业 ， 也可以从事房地产开发管理、企事业单位基建管理等职业 。248

我觉得应该从基层做起，片面 理解 项目状况 ，做好记载 ，针对难题 剖析 吧。177

答：第一个职责是在计划管理方面，详细 内容是：1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金活动 计划和总阐明 以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；2、审批施工单位依据 总施工进度计划编制的年度计划；3、在施工进程 中反省 和监视 计划的施行 。当工程未能按计划进行时，可以门槛 施工单位调整或修正 计划，并通知施工单位采取必要的措施加速 施工进度；以使实践 施工进度契合 施工合同的门槛 ；4、定期向建立 单位报告工程进度状况 。当施工进度可能招致 合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建立 单位采取措施或做出决议 。 第二个职责是在质量控制方面，详细 内容是：1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等材料 ，进行现场交验并验收施工放样；2、在开工前和施工进程 中，反省 用于工程的资料 、设备，关于 不契合 合同门槛 的，有权拒绝运用 ；3、签发各项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时中止 整个工程或任何部份工程的施工；4、对施工单位的检验测验 职业 进行片面 监视 ；有权益 用施工单位或自备的测验 设备，对工程质量进行检验，采取数字控制；5、按施工顺序 跟班反省 ，对每道工序、每个部位进行质量反省 和现场监视 ，对质量契合 施工合同规则 的部份和全部工程予以签认；对不契合 质量门槛 的工程，有权门槛 施工单位返工或采取其他弥补 措施，以到达 合同规则 的技术门槛 ；6、反省 施工办法 ，审查实验 路段施工方案和工艺，同意 特殊技术处置 措施和特殊操作工艺；7、审核完工 的局部 永世 工程或完工 的全部工程的交工验收请求 报告，向建立 单位转报并提交相关报告；参与 建立 单位或其上级主管部门主持的交、完工 验收职业 。 第三个职责是工程监理在计量与支付方面，详细 内容是：1、按施工合同的规则 ，现场计量核实合同工程量清单所规则 的任何已竣工 程的数量和价值；2、按合同规则 和建立 单位授权，审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不契合 技术标准 和合同文件门槛 的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直至上述项目和活动到达 门槛 ；3、除非施工合同文件另有规则 ，对合同执行期间，由于国家或省公布 的法律、法则 、法规等致使工程费用发生的价钱 涨落，而惹起 的工程费用的变化，工程监理在与建立 单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价钱 或调整幅度予以支付。 第四个职责是工程监理在合同管理方面，详细 内容是：1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的惯例 工地会议，并签发会议纪要；有权参与 施工单位为施行 合同组织的有关会议；2、依据 工程实践 状况 ，有权按合同文件规则 的变更范围，确定变更工程的单价和价钱 ，并下达变更令。对施工合同中规则 的较大变更，由监理审查后报建立 单位核批；3、对施工单位提出的完工 期的延长或费用索赔，有责任就其申诉 的理由，查清全部状况 ，并依据 合同条款审定延长的工期或索赔的款额，经建立 单位同意 后发出通知；4、仔细 审查施工单位任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出建议报建立 单位核准；5、监视 施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单能否 相符； 6、对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、功能 按合同门槛 进行监视 、反省 。由于机械设备的缘由 影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出改换 或中止 支付费用；7、催促 建立 单位及时妥善完成合同规则 的责任事项和法定承诺。这是关于 我是学的心理学，作为监理工程师如何做好施工项目进度控制及工程项目管理职业 的解答。138

　　第一个职责是在计划管理方面，详细 内容是：

　　1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金活动 计划和总阐明 以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；

　　2、审批施工单位依据 总施工进度计划编制的年度计划；

　　3、在施工进程 中反省 和监视 计划的施行 。当工程未能按计划进行时，可以门槛 施工单位调整或修正 计划，并通知施工单位采取必要的措施加速 施工进度；以使实践 施工进度契合 施工合同的门槛 ；

　　4、定期向建立 单位报告工程进度状况 。当施工进度可能招致 合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建立 单位采取措施或做出决议 。

　　第二个职责是在质量控制方面，详细 内容是：

　　1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等材料 ，进行现场交验并验收施工放样；

　　2、在开工前和施工进程 中，反省 用于工程的资料 、设备，关于 不契合 合同门槛 的，有权拒绝运用 ；

　　3、签发各项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时中止 整个工程或任何部份工程的施工；

　　4、对施工单位的检验测验 职业 进行片面 监视 ；有权益 用施工单位或自备的测验 设备，对工程质量进行检验，采取数字控制；

　　5、按施工顺序 跟班反省 ，对每道工序、每个部位进行质量反省 和现场监视 ，对质量契合 施工合同规则 的部份和全部工程予以签认；对不契合 质量门槛 的工程，有权门槛 施工单位返工或采取其他弥补 措施，以到达 合同规则 的技术门槛 ；

　　6、反省 施工办法 ，审查实验 路段施工方案和工艺，同意 特殊技术处置 措施和特殊操作工艺；

　　7、审核完工 的局部 永世 工程或完工 的全部工程的交工验收请求 报告，向建立 单位转报并提交相关报告；参与 建立 单位或其上级主管部门主持的交、完工 验收职业 。

　　第三个职责是工程监理在计量与支付方面，详细 内容是：

　　1、按施工合同的规则 ，现场计量核实合同工程量清单所规则 的任何已竣工 程的数量和价值；

　　2、按合同规则 和建立 单位授权，审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不契合 技术标准 和合同文件门槛 的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直至上述项目和活动到达 门槛 ；

　　3、除非施工合同文件另有规则 ，对合同执行期间，由于国家或省公布 的法律、法则 、法规等致使工程费用发生的价钱 涨落，而惹起 的工程费用的变化，工程监理在与建立 单位和施工单位协商后，经计算合理确定新的合同价钱 或调整幅度予以支付。

　　第四个职责是工程监理在合同管理方面，详细 内容是：

　　1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的惯例 工地会议，并签发会议纪要；有权参与 施工单位为施行 合同组织的有关会议；

　　2、依据 工程实践 状况 ，有权按合同文件规则 的变更范围，确定变更工程的单价和价钱 ，并下达变更令。对施工合同中规则 的较大变更，由监理审查后报建立 单位核批；

　　3、对施工单位提出的完工 期的延长或费用索赔，有责任就其申诉 的理由，查清全部状况 ，并依据 合同条款审定延长的工期或索赔的款额，经建立 单位同意 后发出通知；

　　4、仔细 审查施工单位任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出建议报建立 单位核准；

　　5、监视 施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单能否 相符；

　　6、对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、功能 按合同门槛 进行监视 、反省 。由于机械设备的缘由 影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出改换 或中止 支付费用；

　　7、催促 建立 单位及时妥善完成合同规则 的责任事项和法定承诺。

监理工程师进行建立 工程项目信息管理的基本职责 包括：

（1）组织项目基本状况 的信息，并系统化，编制项目手册；

（2）规则 项目报告及各种材料 的基本门槛 ；

（3）依照 项目施行 、项目组织、项目管理职业 进程 树立 项目管理信息系统流程，在实践 职业 中保证这个系统正常运转 ，并控制信息流；

（4）文档管理职业 。620

工程监理的主要职责

1、仔细 学习和贯彻有关建立 监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建立 的法律、法规、政策、规范 和标准 ，在职业 中做到以理服人。

2、熟习 所监理项目的合同条款、标准 、设计图纸，在专业监理工程师指导 下，有效开展示 场监理职业 ，及时处置 施工进程 中呈现 的难题 。

3、仔细 学习设计图纸及设计文件，正确了解 设计意图，严格依照 监理顺序 、监理根据 ，在专业监理工程师的指点 、授权下进行反省 、验收；掌握工程片面 进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

4、反省 承包单位投入工程项目的人力、资料 、主要设备及其运用 、运转 情况 ，并做好反省 记载 ；催促 、反省 施工单位平安 措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

6、按设计图及有关规范 ，对承包单位的工艺进程 或施工工序进行反省 和记载 ，对加工制造 及工序施工质量反省 结果进行记载 ；

7、担任旁站职业 ，发现难题 及时指出并向专业监理工程师报告；

8、记载 工程进度、质量检测、施工平安 、合同纠纷、施工搅扰 、监管部门和业主意见、难题 处置 结果等状况 ，做好监理日记和有关的监理记载 ；协助专业监理工程师进行监理材料 的搜集 、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它职责 。

工程监理单位是指依法成立并获得 建立 主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建立 工程监理与相关服务活动的服务机构。

建立 工程监理单位受建立 单位委托，依据 法律法规、工程建立 规范 、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建立 工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建立 相关方的关系进行协调，并实行 建立 工程平安 消费 管理法定职责的服务活动。

在订立建立 工程监理合同时，建立 单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明白 相关服务的职业 范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。这是关于 我是学的心理学，作为监理工程师如何做好施工项目进度控制及工程项目管理职业 的解答。310