我是长治的，想要理解 一下监理员的岗位职责是什么？

我也是长治的，我来答复 你：1、仔细 学习和贯彻有关建立 监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建立 的法律、法规、政策、规范 和标准 ，在职业 中做到以理服人。2、熟习 所监理项目的合同条款、标准 、设计图纸，在专业监理工程师指导 下，有效开展示 场监理职业 ，及时报告施工进程 中呈现 的难题 。3、仔细 学习设计图纸及设计文件，正确了解 设计意图，严格依照 监理顺序 、监理根据 ，在专业监理工程师的指点 、授权下进行反省 、验收；掌握工程片面 进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。4、反省 承包单位投入工程项目的人力、资料 、主要设备及其运用 、运转 情况 ，并做好反省 记载 ；催促 、反省 施工单位平安 措施的投入。5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6、按设计图及有关规范 ，对承包单位的工艺进程 或施工工序进行反省 和记载 ，对加工制造 及工序施工质量反省 结果进行记载 ；7、担任旁站职业 ，发现难题 及时指出并向专业监理工程师报告；8、记载 工程进度、质量检测、施工平安 、合同纠纷、施工搅扰 、监管部门和业主意见、难题 处置 结果等状况 ，做好有关的监理记载 ；协助专业监理工程师进行监理材料 的搜集 、汇总及整理，并交内业人员一致 归档。9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它职责 。10、现场发现难题 就地处理 ，同时向监理工程师汇报。工程监理标准 包括两个方面：一是工程类别，其范围确定为各类土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备装置 工程和装修工程；二是工程建立 阶段，其范围确定为工程建立 投资决策阶段、勘察设计招招标 与勘察设计阶段、施工招招标 与施工阶段（包括设备采购与制造和工程质量保修）。因而 ，本标准 在工程类别方面适用各类新建、扩建、改建建立 工程；由于目前我国的监理职业 在工程建立 投资决策阶段、勘察设计招招标 与勘察设计阶段尚不够成熟，需要进一步探究 完善，在施工招招标 方面国家已有比较系统完好 的规则 和方法 ，而在施工阶段（包括设备采购与制造和工程质量保修）的监理职业 曾经 探索 总结出一套比较成熟的经历 和做法，因此 在工程建立 阶段方面，本标准 适用范围仅限于建立 工程施工阶段的监理职业 。这是关于 我是长治的，想要理解 一下监理员的岗位职责是什么？的解答。16

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1.除非你是从事办公室文职职业 ，假如 参与现场管理，一个初级职称是不够用的。

2.监理公司现场职业 最底层的就是监理员，而监理员要有初级职称和监理员证才能上岗。所以假如 你是从事现场职业 ，那你必需 考取监理员证。而高一级的监理工程师，需要中级职称和考取注册监理工程师。（以上均参与各省每年组织的一致 考试。花钱办那种监理员培养训练 证不具有 上岗资格）

3.监理公司通常 还有工程预结算这块业务，初级职称也是不够的，最底层的就是造价员。往上走就是注册师了。和监理这个一样，都是先拥有职称才能考的。

4.监理公司大一点的话，还有招招标 业务。这块比较特殊，就一个投标 师。

以上内容纯手打，请采用 。4

　　监理证报名考试 要求 ：

　　一）凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具有 以下要求 之一者，均可请求 参与 全国监理工程师执业资格考试：

　　1、工程技术或工程经济专业大专（含大专）以上学历，依照 国家有关规则 ，获得 工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年；

　　2、依照 国家有关规则 ，获得 工程技术或工程经济专业高级职务；

　　3、1970年（含1970年）以前工程技术或工程经济专业中专毕业，依照 国家有关规则 ，获得 工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。

　　（二）关于 从事工程建立 监理职业 且同时具有 下列四项要求 的报名考试 人员，可免试《建立 工程合同管理》和《建立 工程质量、投资、进度控制》两个科目，只参与 《建立 工程监理基本理论与相关法规》和《建立 工程监理案例剖析 》两个科目的考试：

　　1、1970年（含1970年）以前工程技术或工程经济专业中专（含中专）以上毕业；

　　2、依照 国家有关规则 ，获得 工程技术或工程经济专业高级职务；

　　3、从事工程设计或工程施工管理职业 满15年；

　　4、从事监理职业 满1年。

　　 扩展材料

　　监理工程师是指经全国一致 考试合格，获得 《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建立 监理人员。 监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不只 门槛 执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其十分 清楚建筑法规。

　　监理证的考取方法 ：

　　1、首先你要有相关的学历证明，门槛 为工程技术或工程经济专业大专 （含大专）以上学历，假如 没有的话你是不可以 报名考试 的，可以经过 成人自考来取得 相关学历。关于 70年以前的中专学历就可以报名考试 。

　　2、从业经历 ，门槛 在相关行业取得 中级以上职称，并且有一定的从业年份 门槛 ，通常 中级职称门槛 从业三年以上，职称的取得 请自行考取。其他相关年份 门槛 请自行查询。

　　3、应聘一个监理单位，个人是无法申报监理证考试的。监理从业之后通常 从旁站监理做起，满一年后可以取得 监理员证，也是一个资质。之后向公司请求 协助 申报监理证件的考试。

　　4、主要考试项目：《建立 工程合同管理》，《建立 工程质量、投资、进度控制》，《建立 工程监理基本理论与相关法规》，《建立 工程监理案例剖析 》。

　　有监理相关行业经历 的可以免试前两个科目。免试的人门槛 在一年内完成其他科目的考试，难免 试的可以在两年完成相关科目考试。

　　5、考试界当时 ，国家机关会依照 相关规则 下发证件，但是经过 监理公司报名考试 之后证件通常 是在监理公司手中，想要带走的话需要支付一定的费用。

　　参考材料 ：

2019年度个人职业 总结

2019年度，自己 担任甘肃******地产工程项目总监代表及****土建专业监理工程师。一年来，一直 以坚持以一个共产党员的规范 门槛 本人 ，酷爱 祖国、酷爱 集体，酷爱 本人 的本职职业 ；有良好的职业 作风和吃苦耐劳精神；职业 态度严谨，思想品德端正；恪守 国家的法律、法规和企业的规章制度；听从 组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细 完成组织交给的各项职业 。日常职业 中能高规范 严门槛 本人 ，在授权的范围内，身正形严，严格实行 本人 的岗位职责，站在公正的立场上，独立地处理 实践 难题 。自己 可以 注重勾结 协作，共同克制 困难。生活中，勾结 同志，协助 有困难的同志，处理 生活与学习上的难题。

在一年的实践 职业 中,本人 抱着对公司担任 ,对总监担任 的态度,利用本人 掌握的专业知识或经过 查阅相关的材料 、标准 等不同工程上的难题 辨别 向承包各方管理人员甚至施工班组出息 行宣讲设计及标准 门槛 ，真正做到严格监理、热情服务。对工程中呈现 的严重 质量隐患，采取强硬性措施，不行就不行，绝不能放过。比方 ，在****2#楼SBS防水层在荫蔽 前进行验收时发现施工方所运用 原资料 与建立 单位有求不一，疑心 施工方私自互换 资料 ，由于 该部位为施工方晚上加班所致，为了确定所运用 的面积自己 在三方（建立 方、施工方、监理方）在场时门槛 采取毁坏 反省 ，经建立 单位及总监的赞同 采取了刀割办法 确定了运用 面积约有260平方米。就此事及时口头门槛 施工方进行返工处置 ，使工程质量得以保证。有些施工方依仗和业主有关系，对我们的门槛 置之不理，表示反感，且态度恶劣，我们就要据理力争，晓以凶猛 ，苦口婆心。最终获得 意见一致 ，并让施工单位进行赔礼抱歉 ，博得 了监理的尊严。

努力研究 业务，提升 自身素质是做好监理职业 的基础，打铁还需自身硬。没有很好的从业品德 、较宽的知识面，也就难以获得 业主及施工单位的认可，也就无法使监理职业 获得 中心肠 位。仔细 学习规范 标准 。在质量控制中严格门槛 、严格管理，重复 强调按监理顺序 办事。在审查施工方案时，经过 查阅有关材料 、标准 、设计图纸，进一步熟习 工程特点，看出施工单位的技术程度 ，理解 其施工办法 和技术的先进性和可行性，掌握控制门槛 。每天坚持在工地检验、旁站、巡查、催促 施工单位在质量、进度、平安 方面存在的难题 ，随时进行整改。不管 白昼 、黑夜、刮风、下雨、下雪，只需 工地有人施工，就有我们的监理在。仔细 签验施工方报上来的材料 ，进行编号、分类，做好目录、台帐，进行不定期归档。仔细 做好监理日记。

任何一个部门都需要一切 成员具有团队精神，作为项目监理部的一员，能与总监和同事们密切 相处，擅长 在职业 中与大家交流讨论 所遇到的难题 ，倾听他人 的意见，总结他人 的好的经历 ，听从 总监的指导 ，并可以 向总监提出好的建议。在业余时间跟同事们谈谈心，打打牌，喝个小酒，开开玩笑，逗逗乐，是临时 远离家庭的同事们忘掉寂寞，淡化怀念 。这些都为添加 监理部的凝聚力起到很好的作用。

总结一年的职业 经历 ，我要继续努力学习专业知识，不时 空虚 本人 ，掌握新的职业 办法 ，努力改进 缺点，发扬优点，为监理部的生活 和开展 作出本人 的奉献 。在公司和总监的指导 下，确保监理职业 质量，为公司争得荣誉，坚持 好个人监理执业业绩。

2019年12月6日

*****4

总监的职责，总监理工程师的职责：

1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理施行 细则，担任 管理项目监理机构的日常职业 ；

3. 审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见；

4. 反省 和监视 监理人员的职业 ，依据 工程项目的进展状况 进行人员分配 ，并在施行 监理职业 进程 中，对不称职的监理人员进行互换 ；

5. 主持监理职业 会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令；

6. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7. 审查签署承包单位的请求 、支付证书和完工 结算；

8. 审查和处置 工程变更；

9. 主持或参与工程质量事故的调查；

10. 调理 建立 单位与承包单位的合同争议、处置 索赔、审查工程延期；

11. 组织编写并签发监理月报、监理职业 阶段报告、专题报告和项目监理职业 总结；

12. 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定材料 ，审查承包单位的完工 请求 ，组织监理人员看待 验收的工程项目进行质量反省 ，参与工程项目的完工 验收；

13. 主持整理工程项目的监理材料 。

总监理工程师不得将以下职业 委托给总监理工程师代表：

1. 主持编写项目监理规划、审批项目监理施行 细则；

2. 签发开工＼复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程完工 报验单；

3. 审查签认完工 结算；

4. 调理 建立 单位与承包单位的合同争议、处置 索赔；

5. 依据 工程项目的进展状况 进行人员分配 ，对不称职的监理人员进行互换 。

总监是搞协调的，说白了，就是和业主拿监理费，和施工单位协调，就是和他们两方喝酒了，基本上不论 现场的。

材料 员，这个有的小项目没有，是专监或许 监理员兼任的。就是搜集 监理材料 ，做台账，担任 监理周报，月报，会议纪要等。

水电监理员，通常 小项目没有的，就是担任 水电图纸一块的内容咯，小项目全是土建监理员兼任了，不需要独自 的水电监理员的。

绿化监理员，通常 小项目没有的，就是担任 绿化图纸一块的内容咯，小项目全是土建监理员兼任了，不需要独自 的绿化监理员的。

土建监理员，这个是最普遍的的，通常 担任 土建图纸，装修方面的内容，也可以兼管水电，绿化等图纸内容咯。

平安 员，监理没有，项目略微 大点，通常 有个平安 监理工程师。

侦检员，我干工程没听说过，什么人，哪里来的？这是关于 我是长治的，想要理解 一下监理员的岗位职责是什么？的解答。10

总目录

一．工程项目概略 -------------------------------------------------------------------1

二．监理职责 范围 ------------------------------------------------------------------1

三．项目目标 ------------------------------------------------------------------------2

四．监理的组织机构及职责分工-------------------------------------------------2

五．各业务组的职责范围 ---------------------------------------------------------6

六．监理职业 及管理制度----------------------------------------------------------8

七．各专业详细 职业 --------------------------------------------------------------9

八．重点分项工程控制 ----------------------------------------------------------11

一．工程项目概略

二．监理职责 范围

工程的施工阶段（含缺陷责任期）的工程质量控制、工程工期控制、工程投资控制、工程合同管理及协调有关单位之间的职业 关系。

三、项目目标

工期目标、质量目标、投资控制目标见下表：

项目称号 工期目标 质量目标 投资目标

高速公路高层住宅 合同工期 执行合同 中标价

四、 监理的组织机构及职责分工

（一） 监理组织机构

针对本项目特点和工程特征，组建如下合适 本项目的监理班子。依据 工程的进展状况 ，将进行适当的补充和调整。监理组织机构如下：

总监理工程师： xx

副总监理工程师：xxx

进度控制组：xxx

质量控制组：土建专业：xxx xxx xxx

资料 专业：xxx xxx

装置 专业: xxx xxx

投资控制组：土建专业： xxx

装置 专业： xxx

综合信息组： xxx

各级人员职责

1、监理职责

为了提升 监理职业 效率，保证监理职业 不重、不漏、责任落实到人，分工明白 ，必需 明白 各监理职能部门的控制目标，明白 各部门各监理人员的职责与分工。各部门监理职责如下：

2、总监理工程师职责

1) 总监理工程师是监理公司委派实行 监理合同的全权担任 人，行使监理合同授予的权限，对监理职业 有最后的决议 权；

2) 执行监理公司的指令和交办的职责 ，组织指导 监理工程师开展监理职业 ，担任 编制监理规划，组织施行 ，并催促 反省 执行状况 ；

3) 坚持 与建立 单位的亲密 联络 ，弄清其需要与愿望，并担任 与施工单位担任 人联络 ，确定职业 中相互配合的难题 及有关需提供的材料 或需协商处理 的问

题；

4) 审查施工单位选择的分包单位的资质；

5) 审查施工单位的施行 性施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；

6) 催促 反省 施工单位开工预备 职业 ，审签开工报告；

7) 参与 与所建项目有关的消费 、技术、平安 、质量、进度等会议或反省 ；

8) 签发工程质量通知单、工程质量事故及处置 报告、返工或停工命令、审签往来公文信件 及报送的各类综合报表；

9) 参与 工程完工 验收，审查工程初验报告

10) 催促 整理各种技术档案材料 ；

11) 审查工程决算；

12) 定期及时向业主报告上述现实 ；

13) 剖析 监理职业 情况 ，不时 总结经历 ，按时完成半年、一年工程完工 各阶段的监理职业 总结。

3、副总监理工程师岗位职责

1) 协助总监理工程师作好工程项目监理职业 ；

2) 担任 完成总监理工程师分派的职责范围内的职业 ；

3) 在监理工程师无法实行 其职责时，主持监理日常职业 。

4、各专业监理组主任岗位职责

1) 各专业监理组主任，是项目监理部派驻施工现场的专业担任 人，在总监理工程师指导 下，对本组监理职业 进行管理；

2) 执行总监理工程师的指令和交办的职责 ，编制本组监理职业 施行 细则，并组织施行 。指导 、组织本组监理人员开展职业 ，反省 落实执行状况 ；

3) 组织本组监理人员进行质量监视 、反省 、门槛 依据 各类工程施工和验收标准 定期反省 施工单位执行承包合同的状况 ，提出限期整改的督导意见；

4) 组织研究处置 本组监理职业 难题 ，归口审查各类变更设计，提出审查意见后报总监理工程师；

5) 提出本组范围内的返工、停工命令报告，报总监审批；

6) 对分项、分部工程进行抽验和参与 监理站组织的完工 初验；

7) 组织本组监理人员进行监理技术学习及交流经历 ；

8) 参与 有关例会、会议、每月小结监理组职业 ，定期向总监理工程师做事 作汇报；

9) 反省 监理职业 日志，执行监理公司拟订的管理制度；

10) 向总监理工程师提供“监理月报”、“职业 总结”素材；

11) 完成总监理工程师交办的其它职责 。

5、驻地监理员岗位职责

1) 驻地监理员在监理组主任的指导 下，担任 作好个人分管和范围内一切监理职业 ；

2) 现场反省 工程质量、进度、复测、检测验 验数据、核实一切 工程所需资料 的采购供给 状况 ，反省 进场资料 能否 契合 门槛 ；

3) 反省 施工工艺能否 存在缺陷，提出意见；

4) 作好关键部位的旁站监理职业 ；

5) 搜集 施工进程 中的材料 ，对照规范 反省 ，并作好纪录；

6) 作好监理职业 的计划、小结、报表、材料 、文件、监理日记的管理；

7） 深化 现场掌握工程质量、进度、施工管理、平安 消费 、文明施工等状况 及

时填写监理日记，研究剖析 处置 监理职业 中的难题 。

6、项目综合信息部职责

1) 协助项目总监，处置 日常事务，搜集 信息，作好合同管理和信息管理职业 ；

2) 担任 各有关业务部门的联络 ，作好监理部的接待职业 ；

3) 担任 职工的考勤职业 ；

4) 协助总监召开有关会议，作好会议的记载 和纪要；

5) 担任 文书档案、工程档案和技术档案的立卷、归档和管理；

6） 搞好后勤保证 和服务职业 。

7、质量控制部职责

1) 确定工程质量规范 。制定质量控制施行 细则。

2) 组织荫蔽 工程验收和阶段工程验收。办理工程质量签证。

3) 组织阶段性质量、平安 大反省 。

4) 参与 图纸会审。

5) 审核施工方案、施工技术措施。

6) 反省 施工机械设备、严把原资料 、半成品、设备质量关。

7) 反省 原资料 、半成品抽样实验 结果。

8) 做好监理日记，参与 事故处置 会。

9) 审查、整理交工材料 。

8、进度控制部职责

1) 与业主共同确定一级网络，制定进度控制施行 细则；

2) 审查承包单位施工组织管理机构、人员装备 、资质、业务程度 能否 合适 工程需要，并提出意见；

3) 审核承包单位提交的年、季、月施工进度计划，并催促 执行；审

查承包单位资料 供给 ，施工机械设备的功能 、数量、质量

4) 能否 满足工程需要；

5) 审核承包单位每月报送的统计报表；

6) 发现工程进度有偏向 时，剖析 缘由 ，利用合同、技术、经济、

7) 组织等措施进行纠偏，保证总工期；

8) 参与 监理协调会，协调停 决各施工单位、各专业间的矛盾；

9) 在工程进度付款请求 上签署相应意见；

9、投资控制部职责

1) 会同业主共同确定工程投资总额。

2) 按项目组成或时间绘制投资切块分解表。

3) 对业主与承包商签署 的合同价款提出审查意见。

4) 依据 进度计划，确定年、季、月资金供给 计划。

5) 投资目标呈现 偏向 时，剖析 缘由 ，提出相应措施。

6) 参与 图纸会审职业 ，审查工程概、预算并提出意见，参与 工程决算。

7) 审查工程进度付款请求 ，签署相应意见。办理付款凭证，交总监签发。

8) 担任 向业主提交项目投资控制状况 和存在难题 的报告，参与 监理协调会。

五、 各业务组的职责分工

•质量组

一）质量的事前控制

1） 协助业主作好施工现场的四通一平；

2） 熟习 质量控制的技术根据 ，施工标准 及设计图纸；

3） 审查施工单位资质和施工管理组织机构的人员装备 、业务程度 能否 满足工程需要；

4） 反省 施工单位的质量保证体系能否 健全，包括计量及质量检测技术手段；

5） 审查施工单位关于资料 、制品、试件取样及实验办法 和方案；

6） 审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案，确保工程质量有牢靠 根据 ；

7） 主动与当地质量监视 站树立 关系，争取质量监视 站的支持和协助 ；

8） 门槛 施工单位制定改善消费 环境、管理环境的详细 措施；

9） 审核施工单位制定的成品维护 措施及办法 ；

10）调查 施工单位实验 室的资质；

11）门槛 施工单位依据 目前工程质量通病而制定相应的技术措施和质量予控措施；

12）严把开工请求 报告并做到：

A、人、材、机缺乏 或质量不契合 门槛 ，不准开工；

B、施工组织设计或方案未经同意 不准开工；

C、其它预备 职业 不充沛 ，不许开工。

二）质量的事中控制

1） 施工工艺进程 的质量控制见附表3

序号 工 程 项 目 质 量 控 制 要 点 控 制 手 段

1

植筋工程

•放线定位

•钻孔深度

•清孔次数

•植筋胶运用

•固化时间 测量

测量

反省

反省

反省

2

土石方工程

•开挖范围及边线

•高程

测量

测量

测量

现场反省

审核配合比、现场取样制造 试件，审核实验 报告，现场反省 ，量测

3 基础工程 •地位 （轴线、高程）

•外形尺寸

•与柱衔接 钢筋型号、直径、数量

•混凝强度

•地下管线予留孔道及予埋件

4

砌砖工程 •砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）

•厌缝、错缝

•门窗孔地位

•予埋件及埋设管线 砂浆配合比

实验

量测

现场反省 、量测

5 室内装修 •资料 配合比

•室内抹灰厚度、平整度、垂直度、阴角、阳角等室内地平厚度、平整度 实验

门槛 作样板间

6 门窗工程 •木门窗：地位 、尺寸

•塑钢门窗：嵌填、定位、装置 、封闭 开关等 检测、量测

反省 、量测

7 屋面防水工程 •找平层；厚度、坡度、平整度、防裂纹

•保温层：厚度、平整度

•防水面层：填嵌、粘结、平整

•水落管：装置 、接头、排水 察看 、量测

察看 、量测

察看 、量测

察看

序号 工 程 项 目 质 量 控 制 要 点 控 制 手 段

8 室内给排水 •装置 地位 及坡度、接头

•管阀衔接 地位 、接头

•水压实验

•水表、消火栓、卫生洁具、器件

•自动喷洒、水幕地位 、间距、方向

•水泵装置 地位 、标高、试运转温升 观测、量测

观测、量测

旁站察看

观测、量测

观测、量测

旁站观测、量测

9 通风空调系统 •冷冻机组装置 标高、地位

•风管、风机、盘管；地位 、标高、坡向、坡度、接头

•风管、制冷管道，保温措施

•空调器及风机装置 ：地位 、标高

•管道穿墙或楼板套管、缝隙嵌填严密

•阀闸装置 地位 、方向 察看 、量测

察看 、量测

察看 、量测

察看 、量测

察看

察看

10 室内电气线路装置 工程 •变配电设备装置 ：地位 、标高、线路衔接

•屏柜附件及线中装置

•绝缘、接地 察看 、量测

察看 、量测

察看 、量测

11 电信工程 •设备装置 ：地位 、标高、线路衔接

•线路及附件装置 察看 、量测

察看 、量测

12

装置 管线及路途 工程

•管线地位 ：标高、坡向、坡度

•管道装置 、接头

•阀闸、量表装置 地位 、接头

•路途 路基、路面

•堡坎、挡土墙地位 、尺寸、强度 观测、量测

观测、量测

察看 、试压

察看 、量测

察看 、量测验 验

13 高级装饰工程 •饰面板板材外表 接缝几何尺寸

•骨架地位 、装置

•清漆工程：木纹、光亮 察看 、量测

察看 、量测

察看

14 电梯装置 工程 •导轨：地位 、垂直度、内外表 间距

•桥厢、层门；垂直度、平层精度、门窗开关

•电气系统装置 结实 、线路衔接

•控制系统调试 量测

察看 、量测

察看 、量测

测验

2） 工序交接反省 及交接检验顺序 图：

坚持上道工序不经反省 验收认可，不准进行下道工序的准绳 。上道工序完成后，先由施工单位填表进行目检、专职检，以为 合格后，再通知现场监理工程师现场共同检验，经认可后方能进行下道工序。

工序施工终了 返 修

施工单位自检、

专职检初验合格 不合格

通知现场监理工程师

共同现场检验

不合格

合 格

合 格

签署合格意见

进行下道工序施工

工 序 交 接 检 验 程 序 图 图1

3） 荫蔽 工程反省 验收。

荫蔽 工程完成后，先由施工单位自检、专职检、初检合格后填报荫蔽 工程验收单，报监理工程师反省 验后认可。

4） 工程变更和处置 流程。

施工单位提收工 程变更处置 ，如附图3

施工单位提出书面工程变更书

总监室接办

与业主联络 监理工程师或总监组织审核

各专业监理工程师参与

不承受

接 受？

接 受

监理工程师或总监就

工程变更费与业主联络

总监就工程变更批复

工 程 变 更 流 程 图 图2

5） 设计变更或技术核定的流程。

设计单位提出变更

有关监理工程师从控制质量、 严重 修正 与总监

投资、进度角度审查 商量 并与业主联络

通知施工单位进行

费用及工期预算

监理工程师依据 合同条款 监理工程师核定的

核定施工单位的费用及工 费用及工期通知业

期的增减 主作为工程结算根据

同意 施工单位施行 设计变更

设 计 变 更 监 理 流 程 图 图3

6） 工程质量事故处置 流程图。

包括质量事故缘由 、责任的剖析 、质量事故处置 措施的商定、同意 处置 工程质量事故的技术措施或方案、处置 措施效果的反省 。

施工单位

严重事故 通常 质量事故

按建立 部关于“关于工程

建立 严重 质量事故报告

和调查顺序 ”规则 执行

施工单位填写（事故报告单）

设计单位制定事故处置 技术方案

监理单位签认“工地指示”

监理单位反省 事故处置 方案的执行

工程质量事故处置 流程图 图4

7） 行使质量监视 权，下达停工指令。

为保证工程质量，呈现 下述状况 之一者，监理工程师有权指令施工单位立刻 停工整改。

A、未经检验即进行下道工序作业者；

B、工程质量下降经指出后，未采取有效改进 措施或采取措施而效果不好，继续作业者；

C、私自 采用未经认可或同意 的资料 ；

D、私自 变更设计图纸的门槛 ；

E、私自 将工程转包；

F、私自 将未经赞同 的分包单位进场作业；

G、没有牢靠 的质量保证措施，冒然施工，也呈现 质量下降征兆者。

8）严格单项工程开工报告和复工报告的审批制度。

A、人、材、机预备 不充沛 或质量不契合 门槛 不准开工；

B、施工组织设计、施工方案未经同意 不准开工；

C、其它预备 职业 不充沛 不准开工。

9）质量技术签证。

凡质量、技术难题 方面有法律效能 的最后签证只能由项目总监工程师一人签署，专业监理工程师只能在原始凭证上签字，最后由项目总监审核签字后方可生效。

10）行使好质量否决权，工程进度款的支付制度，签署质量认证制度，管理流程如下：

施工单位连日完成工程量报表

及抽象 进度提出付款请求

可

向

施 经各专业监理工程师反省

工 包括质量控制、投资控制

办 进度控制前往 意见汇总工

理 程款并提出意见

工

程

款

业主审定 提交 项目总监审核工程款及与

工程款 业主、工地代表共同签署

付款凭证提交业主

否

前往 监理重新核定

工程款支付核签署顺序 图 图5

12） 验收已完分项分部工程质量评定及签认流程。

承包单位对到达 分项

工程验收要求 自检

承包单位填写对分项

工程质量报验单

不合格

监理工程师审核

合 格

监理工程师签认分项工程

承包单位继续施工对到达 分部

工程验收要求 的进行自检

承包单位填写分部

不合格 工程质量验收报验单

监理工程师审核

总监理签认分部工程

分项分部工程签证基本顺序 图 图6

（二） 钢筋混凝土构造 工程施工中的质量控制细则。

一） 模板工程技术控制要点。

1、 模板及其支撑系统应契合 设计及标准 门槛 ，必需 保证浇捣混凝土时不会发生标高、轴线及垂直度的偏移。

2、 避免 呈现 墙体鼓胀、墙身歪曲 倾斜 或模板变形，各个模板的允许偏向 如下表：

项 目 允 许 偏 差（MM） 检 查 方 法

单 层 多 层 高 层

墙、梁、柱、轴线位移 5 5 5 尺量反省

标高 ＋5

－5 ＋5

－5 ＋2

－5 用水准仪或控线和尺量

墙、柱、梁、截面尺寸 ＋4

－5 ＋4

－5 ＋2

－2 尺量反省

每层垂直度 3 3 3 用2M托线板反省

相邻两板外表 高低差 2 2 2 用直尺或尺量反省

外表 平整度 5 5 5 用2M靠尺和塞尺反省

予埋钢板中心线位移 3 3 3

予埋管预留孔中心线位移 3 3 3

3、 模板接缝的宽度应契合 标准 门槛 ，不得漏浆。模板外表 应清算 洁净 并涂刷隔离剂。

4、 模板内不得落入砂石、木屑等杂物，已完的模板内必需 清算 洁净 。

5、 支设模板时，应将各种予埋件，穿过模板的管线等设置完全 ，并加以牢靠 固定。

6、 拆模板时混凝土强度应契合 规则 ，必要时应依据 混凝土试块实验 确定。

二）钢筋工程质量控制要点。

1、 严格反省 钢筋的出厂合格证和实验 报告，当监理人员以为 必要时，（往往是从钢筋的外观或焊点、弯折处发现疑问时）应该责成承包商取样复试。

2、 进口钢材在焊接前必需 进行化学成份检验的焊接实验 ，契合 规范 方可运用 。

3、 钢筋外表 必需 清洁，不许带有油污、漆迹或腐蚀的钢筋，不准用于工程，或颗粒锈斑经除锈后，仍留有麻点的钢筋不得按原规则 运用 。

4、 钢筋的接头方式 应契合 设计变更门槛 ，焊接钢筋所采用的工艺、焊条质量以及接头的外观和力学目标 必需 契合 有关规则 。

5、 安放钢筋前应留意 ，衔接 面的混凝土能否 凿毛，衔接 和搭接能否 契合 规则 ，绑扎能否 结实 ，钢筋的间距、数量和规格能否 契合 设计门槛 。

6、 钢筋的锚固长度，主筋维护 层厚度能否 契合 设计和标准 门槛 。

7、 对受力钢筋间的绑扎接头地位 应相互错开，绑扎节点应结实 ，不许松动。

8、 钢筋焊接质量的控制，对闪光焊应合理选择焊接参数。如调伸长度、闪光留量、顶锻留量等，应平均 加热并保证焊缝和钢筋轴线相垂直。对电弧焊不允许有焊缝夹层、焊缝咬边及焊瘤等缺陷。

三） 混凝土工程的质量控制要点。

1） 对商品混凝土的质量控制。

（1） 对商品混凝土的种类 、数量、强度等级、运到现场的时间及运输车辆号码应核对无误；

（2） 运到现场的混凝土应坚持 匀质性和适宜 的坍落度；

（3） 运输进程 中不应呈现 分层、离析、漏浆、安凝等景象 ；

（4） 施工现场对商品混凝土，应依照 规则 留置试块和坍落度实验 。

2） 对施工现场搅拌混凝土的质量控制。

（1） 反省 搅拌机的功能 能否 契合 门槛 ；

（2） 反省 计量设备的精确 性校核；

（3） 考核操作人员能否 契合 岗位门槛 ；

（4） 反省 实验 人员上岗证和实验 设备；

（5） 反省 砂石骨料能否 契合 设计门槛 的级配及砂石骨料堆放场地的界限 能否 清楚 ；

（6） 反省 操作规程及管理制度能否 完全 ；

（7） 现场能否 悬挂配合比标牌；

（8） 反省 各种资料 每盘的用量；

（9） 反省 投料顺序：石子 水泥 砂 水；

（10） 反省 拌合时间，通常 能否 大于1.5分钟；

（11） 坍落度每台班做2次，严格控制坍落度；

（12） 混凝土试块，按标准 规则 取样、养护实验 。

四） 浇筑混凝的质量检验顺序 。

1） 反省 浇拌计量配料。

（1） 监理人员要反省 骨料堆场及运送单、搅拌机水箱、计量安装 等各项设备状况 ；

（2） 监理人员要反省 水泥堆放、骨料级配和水温、模板状况 及实验 设备；

2）反省 混凝土供货单和运送单。

（1） 定单所列的功能 目标 ，供货门槛 主要有混凝土的类型、级别和易性、坍落度、数量等应逐一反省 记载 ；

（2） 混凝土运送单应包括运送单号码、卡车号码、搅拌设备、批量、拌合方式 、加水时间、加外剂时间、搅拌时间（门槛 承包商自制管理表格）；

（3） 浇灌之前，依数作坍落度实验 和按标准 及规范 规则 检定合料的最高最高温 度、四周 环境温度、加水最早时间等（监理人员事前 制表反省 较顺利进行）。

3） 反省 混凝土工程的模板。

钢筋和浇筑预备 职业 （按监理细则门槛 反省 ）。

4） 混凝土浇注反省 。

（1） 浇筑之前，反省 一切混凝土外表 、钢筋、模板等均须潮湿 ，以免浇灌后从混凝土中吸水；

（2） 浇灌开始时，首批拌合料须为干净 的水泥浆层；

（3） 浇灌混凝土后须确保混凝土不会使嵌入件钢筋、止水件等移位；

（4） 最后地位 的浇注、施工缝的浇注应亲密 留意 ；

（5） 浇灌时应察看 混凝土能否 呈现 离析和净化 景象 ；

（6） 混凝土抹平、修整后，须浇水养护，以防面层早干，有时还要采取措施避免 风雨和暴晒。

5） 混凝土浇筑面的反省 。

（1） 拆面时间视工程款型、四周 环境、构造 物荷载和拆模后的处置 方式而定；

（2） 尺寸控制在反省 模板时已反省 尺寸，拆模后应复核尺寸和公差，目的是为下道工序作好预备 ；

（3） 予制构件的反省 ，应反省 梁、板、柱等在混凝土浇筑后能否 有损坏、衔接 能否 严密 、有无杂物、尺寸能否 错位等。

（三） 质量的预先 控制。

1） 对平安 质量事故，承包单位要写出质量平安 事故报告，剖析 缘由 和责任及

事故处置 方案并经设计和监理同意 后方可执行；

2） 工程质量不合格或未经荫蔽 验收签证的工程不予计算工程量；

3） 结合 有关方进行主体验收。

施工单位验收合格后提出验收请求

有关监理工程师审查材料 及现场反省

工程技术材料

含完工 图 质量签证

材料 工程结算

材料

初验监理及甲乙方参与

监理就存在的难题 提出书面意见限期纠正

施工单位提出完工 请求

监理审查请求 完工 验收监理意见报质量监视 站

施工监理设计单位参与 建立 单位

完工 验收

主体工程验收顺序 图 图7

4） 整理工程文件技术材料 并编目建档。

5） 审核完工 图及其它技术文件材料 。

（四） 建筑资料 质量控制

1. 质量控制准绳

1） 坚持质量第一准绳 （即”百年大计”）

2） 坚持预防为主的准绳 （即事前，事中的控制）

3） 坚持质量规范 ，严格把关。

4） 加强 责任感，牢记”质量第一”的思想。

5） 贯彻迷信 ，公正，守法的职业标准 ，技术规范 ，严格门槛 。

2. 建筑资料 质量控制的目标

为业主严把资料 到达 国家现行的有关法律，法规，技术规范 规则 和合同文件的门槛 ；做到有产品检验合格证，实验 报告，鉴定证书，质量认证等，从而到达 国家规则 的质量规范 和优质工程的门槛 。

3． 建筑资料 的控制工艺（工序）流程

审查材料 ----现场反省 ----量测（规格，数量，品牌等）---复验---取样---实验 ---指定寄存 点---二次检验---投入运用 。

4. 资料 质量控制措施

由于建筑工程资料 种类 繁多，其性质也是多种多样，如对资料 质量控制不严，将直接影响工程质量和公司声誉 。监量工程师必需 坚持质量第一，预防为主的准绳 ，资料 质量的控制应放在事前，事中控制。

1） 质量的事前控制

A. 凡运到施工现场 的原资料 ，半成品或构配件，须有产品出厂格证，实验 报告，技术阐明 书，并由承包方按规则 门槛 进行检验，向监理工程师提出检验或实验 报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

B. 但凡 有于永世 性资料 （即工程主要资料 ）在订货前，承包商应申报并提供样品，实验 和鉴定，经监理工程师论证赞同 后，并发出书面认可证明，方可定货。

C. 关于 标志不清或以为 质量有难题 的资料 ，对质量保证材料 有疑心 的或对合同规则 不符的，监量工程师有权制止该批资料 在本工地的运用 。

D. 资料 质量抽样和检验办法 ，依照 《建筑资料 质量规范 与管理规程》进行操作。

E. 资料 的寄存 要求 应依据 资料 自身 的性质，特点来选择。

F. 对新资料 的使用 ，承包方应事前 提交牢靠 的技术鉴定及有关实验 和实践 使用 报告，经监理审查确认和同意 后，方可在工程中使用 。

G. 通常 来说，现场运用 的资料 应有郑州市建委签发的建筑资料 准用证。

H. 审核资料 质量的检验办法 ：

a. 书面检验（反省 材质保证材料 ）

b. 外观检验（反省 资料 种类 ，规格，标识，外形等）

c. 理化检验 （借助实验 设备和仪器对资料 样品的化学成分，机械功能 等迷信 鉴定）。

2） 质量的事中控制

A. 健全监理项目部的组织机构，明白 分工，责任落实到人。

B. 全天对进场资料 监视 ，尽可能做好每批资料 进场记载 。

C. 运用 进程 中对资料 运用 部位进行跟踪监视 ，确保物尽其用，正确运用 资料 。

D. 对正运用 资料 ，发现有不契合 门槛 或达不到样品规范 的，监理有权责令施工单位将不合格资料 运出场外。3

监理应实行 的职责

1 、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理施行 细则，并担任 管理项目监理机构的日常职业 ； 3 、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4 、反省 和监视 监理人员的职业 ，依据 工程项目的进展状况 可进行监理人员分配 ，对不称职的监理人员应互换 其职业 ；

5、 主持监理职业 会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6 、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、 审核签署承包单位的请求 、支付证书和完工 结算；

8 、审查和处置 工程变更；

9 、主持或参与工程质量事故的调查；

10 、调停 建立 单位与承包单位的合同争议、处置 索赔、审批工程延期；

11 、组织编写并签发监理月报、监理职业 阶段报告、专题报告和项目监理职业 总结；

12 、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定材料 ，审查承包单位的完工 请求 ，组织监理人员看待 验收的工程项目进行质量反省 ，参与工程项目的完工 验收；

13 、主持整理工程项目的监理材料 。2