创业者疫情过后的八大机会

传统的防护企业

当下，我国口罩生产严重不足，专业的N95口罩日产能仅有60万只;即使疫情之后，口罩生产企业仍会面临巨大的需求，未来将有越来越多的人，愿意在公共场合佩戴口罩;电子体温计、空气消毒机、多次循环电子口罩等，都将日益普及，成为大众日常需求品;一些增强身体免疫力，增强体力的辅助性保健品，也会在某种程度上成为热销品;随着健康意识的崛起，线下健身馆、健身器材等，都会因此而受益。

在线教育平台

由于学校不能复课，新东方、好未来、猿辅导等一批在线教育平台迎来爆发的春天。

在线教育平台最大的优势是名师优势，疫情之后会加速市场调整，一些听过名师讲课的学生，将再很难将就普通老师，在线教育必然迎来一波爆发期。而且，未来线上教育与线下融合也是必然趋势。

疫情之后，在线上课程中收益的企业，将会更加看重自身抗风险能力及其组织架构调整、业务转型等，无论是线上还是线下，企业咨询服务都将迎来一个爆发期。

除此之外，为企业提供商务服务的企业也将爆发增长，毕竟新公司的成立、原有业务的破产、转型所需的统计、产品的包装设计、广告等，都需要有人帮你服务。会计事务所、审计事务所、律师事务所、设计公司等会迎来业务的增长。

互联网医疗平台

疫情期间，丁香医生、微医、阿里健康等平台，都推出在线义诊，帮助用户筛选普通感冒与新型肺炎，一方面缓解了线下就医压力，节省了资源，也让无数消费者体验了互联网医疗的便利。

而且，整个医疗过程能够实现闭环。比如阿里健康，就通过淘宝App上线了“买药不出门”服务，线上问诊之后，在线医生开方，药品直接给配送到家。2019年之前，人们线上问诊的比例仅为2%-4%。在此次疫情的催化作用下，线上问诊的比例已经提高至10%左右。

再加上，2019年6月国家明确规定互联网医疗可以纳入医保支付。有充足的理由判定：未来，互联网医疗平台企业，将迎来一场大爆发。

现代制造业

疫情期间，一些传统企业正思考业务模式。在危机中，对业务结构做加减法，让公司具有更有效的动态应对不确定性的业务能力。

此次疫情之后，将加速中国企业向着更先进的现代制造领域迈进。尤其是一些大量依赖人工劳动的企业，会抛弃一些“食之无味、弃之可惜”的鸡肋产品，集中优势、保留核心能力，升级制造设备，向现在制造业转型。

企业业务转型的方向很可能会是物联网、智慧城市、新能源、节能环保等领域，这些领域的抗风险能力更高。

线上办公软件

很多企业应开始线上办公，钉钉、企业微信等一些线上视频、任务管理系统，服务器都被挤爆。尽管对于线上办公仍存在一些争议，但有争议是任何新兴事物的特性。由于成本更低、更灵活，线上办公未来势必会出现爆发浪潮。

企业咨询服务平台将崛起

疫情期间由于不能复工，很多企业家愿意在线学习，思考企业的未来。比如，正和岛作为中国商界高端人脉深度社交平台，疫情期间连续推出了《正和岛·抗疫公益直播》系列课程，邀请全国顶级专家分析疫情状况、对经济的影响、民营企业的生存法则等，创造了上亿的传播量。

“新网红经济”将大批量爆发

短视频方面，抖音DAU破3亿，达到了3.11亿的用户量，同比往年增长了93.1%;快手的DAU为1.77亿，同比往年增长了55.8%;腾讯微视同比增长595%。短视频的爆发，将催生一大批新晋网红，爆发一场新网红经济。新网红与传统网红的区别主要有三点：网红更多来源于普通大众和草根人物;观众的“复看率”更高;传统网红依赖广告和带货赚钱，新网红更倾向于内容植入。

高标准的生活服务将会爆发

疫情期间，由于人们不愿意去大超市，社区便利店、生鲜电商等企业，都出现了集中爆发。还有一些配送服务，美团、百度外卖等，业务都出现井喷。可以说，疫情催生了“宅经济”。未来，同城物流，跑腿服务等会进一步崛起，未来的人会变的越来越来“懒”，越来越“宅”，越来越不喜欢跟人接触。但人们的诉求并不会降低，生活服务不仅仅停步于“在线买菜”“在线点餐”等初级阶段，而是向着更多样化的趋势发展。

医药电商O2O

整个医疗的闭环分为三个步骤：在线问诊——医生开方——医药购买。但这个流程并不一定会完全被阿里健康这样的全平台接盘。在“医药购买”这个环节，对于一些常规药，消费者将从叮当快药、京东医药，甚至是美团、饿了么等平台购买。所以说，医药电商的O2O平台会迎来一场大爆发。并且在一定时间内，还会衍生出大量独具区域特色的O2O平台。