建筑施工现场安全检查主要内容

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施工现场的安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的,下面我们就来具体看看建筑施工现场安全检查主要内容。


具体内容

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    安全检查主要内容

    (1)检查安全和文明施工。

    (2)在质量问题上,检查监理的质量行为,看旁站记录、隐蔽工程验收记录、监理日记、监理通知单和监理联系单、材料报验和复试结果。

    (3)项目经理部应到施工所在地安全监督有关部门报道,接受政府部门的监督检查。

    (4)项目经理部对施工现场的危险、有害因素实施重点监控,分级管理和动态跟踪。

    (5)定期组织对现场危险源和有毒、有害环境进行辨识和评价、制订相应措施。对重大危险源应派专人进行监护,并填写监控记录。

    建筑施工现场安全检查主要内容

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    检查步骤

    (1)制定检查制度、检查计划或方案、组织安全检查,复查整改。

    (2)组织安全检查。

    (3)对检查出的安全环保问题、隐患进行确认。

    (4)复查整改结果、安全问题及隐患。

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    施工现场安全检查内容

    (1)通过对总平面布局、建筑防火和消防设施等的“硬件”建设,增强施工现场建筑自身抗御火灾的能力,并为灭火救援提供必要条件。

    (2)通过明确和细化施工现场消防安全管理制度,切实加强施工现场消防安全管理,对容易引发施工现场火灾的危险因素采取严格的防范措施,避免火情发生。

    (3)通过采取技术和管理措施,最大限度防止施工现场火灾全文。

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    安全教育制度

    (1)在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育,并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。

    (2)各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

    (3)项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

    (4)要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

    (5)对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

    (6)凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

    (7)职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。

    (8)施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。安全检查制度安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。

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    安全检查的方法

    (1)定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

    (2)项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。

    (3)突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。

    (4)专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。

    (5)季节性和节假日前后检查:针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。

    (6)经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。

注意事项

  • 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色,以上就是有关施工现场安全检查主要内容,施工现场人员一定要重视起来。


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