二级建造师《施工管理》常见知识点速记口诀

1. 3控3管1协调：

口诀：安合信投进质，组协调。

2. 施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。

口诀：概方进图指

3. 施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。

口诀：茶几不防毒，需备图标

4. 项目目标动态控制的程序：

口诀：分集比纠调。

5. 项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。

口诀：法财合质工

6. 项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。

口诀：班关伍生经其

7. 工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性

口诀：科公服独

8.按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。

口诀：分措他规税

9. 人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资。

口诀：奖加贴殊计

10.材料费：1.材料原价2.运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费。

口诀：原购耗运 -------愿够好运