业主为了实现建设工程项目总目标，可以通过签订合同将建设工程项目寿命期内有关活动委托给相应的专业承包单位或专业机构。如工程勘察、工程设计、工程施工、设备和材料供应、工程咨询（可行性研究、技术咨询）与项目管理服务等。......

分部分项工程量清单的项目编码，按5级设置，用12位阿拉伯数字表示。其中，1~9位为统一编码：1、2位为附录顺序码（例如：建筑工程01，装饰装修工程02，安装工程03，市政工程04，园林绿化工程05）；3、4位为专业工程顺序码；5、6位为分部工程顺序码；7~9位为分....

施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为原则，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本...

工程项目成本原理必须依据异地的原则，根据近年来的施工工程的建设实践，通过对一些施工企业在成本管理方面的成功经验进行总结。工程项目施工成本控制是降低工程成本的主要方面，遵循以下原则：......

工程量清单是指表达拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其它项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。1.分部分项目工程量清单：表明了建设工程的全部分项实体工程的名称和相应的工程数量。2.措施项目清单：表明了为完成建设工程全部分项实...

工程量清单计价是国际上通行的一种计价方式，是在建设工程招投标中，招标人按照国家统一的《建设工程工程量清单计价规范》的要求以及施工图，提供的工程量清单，由投标人按照招标文件、工程量清单、施工图、计价定额或企业定额、市场价格等依据，自主报价，并...

施工项目成本管理包括事前、事中、事后三个方面。

货物招标文件的组成与内容1.投标须知2.投标文件格式3.计算规格、参数和其他要求4.评标标准和方法5.合同主要条款。

1.浪费大量的人力，物力，招投标双方存在大量的重复劳动2.投标单位的报价按统一定额计算，不能按照自己的施工条件，施工管理，施工技术和拥有的各种优势来计算3.业主和投标单位没有市场经济风险意识4.不利于施工企业技术水平和水平的提高......