戴明环pdca指的是
戴明环pdca指的是
戴明环 pdca 是指质量管理分为四个阶段:计划、执行、检查和行动。即根据工作制定计划,实施计划,检查实施效果,将成功的纳入标准,不成功的留待下一个周期解决。
一、 PDCA循环简介
PDCA循环最早由美国质量管理专家休哈特博士提出。它被德明采用、宣传和推广,因此也被称为德明戒指。PDCA循环是指质量管理分为四个阶段,即计划、执行、检查和行动。在质量管理活动中,应根据计划对各项工作的实施效果进行策划、实施和检查,并将成功的纳入标准,不成功的留待下一个周期解决。因此,全面质量管理的思想基础和方法基础是PDCA循环。
二、 PDCA循环的基本解释
1.P计划,包括政策和目标的确定以及活动计划的制定。
2.D(do)执行,根据已知信息设计具体方法、方案和平面布置;然后根据设计和布局进行具体操作,以实现计划中的内容。
3.C检查,总结实施计划的结果,分清是非,明确效果,找出问题。处理、处理总结检查结果,肯定成功经验并规范;我们也应该总结失败的教训并加以注意。未解决的问题应提交下一个PDCA循环解决。
三、 PDCA循环的弊端
随着PDCA在越来越多的项目管理中的应用,在应用过程中发现了许多问题,因为PDCA不包含人的创造力。他只是问人们如何改进他们现有的工作,所以这会导致惯性思维。习惯PDCA的人很容易按照流程工作,因为他们没有实现创造力的压力。因此,PDCA在实际项目中存在一定的局限性。
四、 PDCA循环的发展前景
在质量管理中,PDCA循环得到了广泛的应用,并取得了良好的效果。因此,有人把PDCA循环称为质量管理的基本方法。
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