kbi怎么考核

　　kbi考核可分为六个阶段，分别是①被考核者自评阶段;②上级考评阶段;③复核或者是进行二次考核;④考核结果的反馈;⑤考核结果的应用;⑥考核总评。kbi怎么考核?kbi会考核什么?

　　kbi怎么考核：

　　kbi考核有不同的阶段，从自评到上级考评，再到复核、结果反馈与总结等方面，每一个环节上的考核均要有理有据。至于kbi考核的内容，则是工作人员负责什么，对应的考核内容就是什么。并且在考核期间，还会划定时间、空间，从而得到更为具体的量化考核指标。

　　kbi会考核什么：

　　1、考核工作人员对于所在单位的维护程度，比如是否在他人破坏单位声誉的时候，表现出信任、支持单位的态度。

　　2、考核工作人员的出勤率，毕竟不管是在哪个单位里面，如果连基本的出勤率都无法做到，很可能工作上也比较马虎。

　　3、考核工作人员与他人之间的协作、沟通等情况。比如在与客户进行谈判的时候，能不能进行配合、支持。

　　kbi的考核情况，具体以单位所采用的为主，一般都是围绕工作人员的职责来进行的，有各式各样的考核形式。当然，不管怎么样考核，均要讲究合理性，否则得到的考核指标就不准确了。