现场管理原则有哪些
现场管理原则主要有成本效益原则、科学合理原则、制度化、标准化、规范化原则三个方面的内容。现场管理原则有哪些?这三大原则在现场管理过程中都是有着重要的作用的,也有着它自身的价值所在。
一、现场管理原则
1、成本效益原则:现场管理一定要克服只抓生产而不计成本的这种方法。并且要注重产生以及任务的完成,并且还要降低成本的方面下功夫,这样才可以在现场管理过程中达到相应的公司以及项目部的要求。
2、科学合理原则:现场管理的各项工作都是要按照科学合理的原则去办事的,并且要按照设计要求的流程进行施工,不能出现偷工减料的情况。并且还要做到资源有效的利用,这样才可以达到物尽其用的目的,从而充分发挥人员的聪明才智。
3、制度化、标准化、规范化原则:在现场管理的过程中,制度化、标准化、规范化是对生产现场十分基本的管理要求。也只有遵求了这些原则,才可以有效的协调生产,从而使得现场的主要要素坚决服从一个统一的标准,克服主观随意性,提高现场作业的效率。
二、现场管理的重要性
现场管理的概念就是指用科学的管理的制度以及标准和方法,对于生产现场的各种各样的要素,主要有人员以及设备还有工具原材料等,使其达到合理有效的计划,从而使其处于比较良好的结合状态,达到优质、高效以及低耗的安全生产目的。
现场管理原则主要体现在三个方面,这三个原则都有它的重要性所在,因此在现场管理工作中是必须要积极落实到位的。
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