现场管理原则有哪些

　　现场管理原则主要有成本效益原则、科学合理原则、制度化、标准化、规范化原则三个方面的内容。现场管理原则有哪些?这三大原则在现场管理过程中都是有着重要的作用的，也有着它自身的价值所在。

　　一、现场管理原则

　　1、成本效益原则：现场管理一定要克服只抓生产而不计成本的这种方法。并且要注重产生以及任务的完成，并且还要降低成本的方面下功夫，这样才可以在现场管理过程中达到相应的公司以及项目部的要求。

　　2、科学合理原则：现场管理的各项工作都是要按照科学合理的原则去办事的，并且要按照设计要求的流程进行施工，不能出现偷工减料的情况。并且还要做到资源有效的利用，这样才可以达到物尽其用的目的，从而充分发挥人员的聪明才智。

　　3、制度化、标准化、规范化原则：在现场管理的过程中，制度化、标准化、规范化是对生产现场十分基本的管理要求。也只有遵求了这些原则，才可以有效的协调生产，从而使得现场的主要要素坚决服从一个统一的标准，克服主观随意性，提高现场作业的效率。

　　二、现场管理的重要性

　　现场管理的概念就是指用科学的管理的制度以及标准和方法，对于生产现场的各种各样的要素，主要有人员以及设备还有工具原材料等，使其达到合理有效的计划，从而使其处于比较良好的结合状态，达到优质、高效以及低耗的安全生产目的。

　　现场管理原则主要体现在三个方面，这三个原则都有它的重要性所在，因此在现场管理工作中是必须要积极落实到位的。