企业管理的生命周期不包括

　　企业管理的生命周期不包括萌芽期。对任何企业管理来说都有一个完整的生命周期，比如孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、责难期、官僚期、死亡期等各个不同的时期。那么具体来说，企业管理的生命周期都有哪些呢?

　　企业管理的生命周期：

　　一、成长阶段

　　主要包括孕育期、婴儿期、学步期三个时期：

　　1、孕育期：主要目的在于寻找市场发展机遇，抓住发展空间，在市场上立足。

　　2、婴儿期：创业者此时的注意力已经开始转移到生产成效方面。

　　3、学步期：该时期企业发展非常快，为了解决资金问题，开始转向销售导向，管理起来难度也越来越大。

　　二、成熟阶段

　　该阶段企业开始做大做强，主要包括青年期与壮年期：

　　1、青年期：主要特征在于行为比较矛盾，而且缺乏连贯性，此时需要引入专业的管理人员，同时创建科学合理的规章体系。

　　2、壮年期，也叫做鼎盛期，开始期管理主要特征在于有条不紊，在灵活性以及自控力方面可实现平衡，也是企业生命线里面最理想的发展时期。

　　三、衰老阶段

　　该阶段企业开始逐渐走下坡路，主要包括稳定期、贵族期、责难期、官僚期、死亡期五个时期。

　　1、稳定期：这是该阶段企业第一个衰老阶段，内部关系网变得越来越重要，管理起来难度也持续加大，企业开始出现老态龙钟的情况。

　　2、贵族期：该时期企业非常注重形式，内容比较忽略，有充足的资金进行发展，然而非常看重短期目标，很容易被并购。

　　3、责难期，也叫做官僚化早期，企业高层管理喜欢追究一些问题以及责任，内部斗争非常激烈，客户很容易被忽视，。

　　4、官僚期：该时期经常见到各种政治手腕，拥有各种各样的制度，发展气氛死气沉沉，基本上等待死亡。

　　5、死亡期: 一般会突然到来，或者持续多年时间，如果企业收入持续下滑，最终可能崩溃破产。

　　以上就是企业管理生产周期的具体内容，所有企业都要经经过这些阶段，但是如果能及时作出调整并制定合理的策略，有机会突出重围，占据稳定的市场空间。