供应链管理方法有哪些

　　供应链管理方法主要有在时间上重新规划企业的供应流程，以满足客户的需要，在地理上重新规划企业的供销厂家分布，在生产上对于所有的供应厂家的制造资源进行统一的集成以及协作。供应链管理方法有哪些?这三种不同的管理方法有着各自不同的特点，符合不同的场合要求。

　　一、供应链管理方法

　　1、供应链的管理方法还是比较重要的，其中之一就是在时间上重新规划企业的供应流程，这样便可以分的满足客户的相应需求，将更好的体现顾客个性化的部分推迟进行。

　　2、另外的一种方法是在地理上重新规划企业的供销厂家分布，这样便可以充分的满足客户的需要，从而有效的降低经营成本。

　　3、在生产上对于所有的供应厂家的制造资源进行统一的集成以及协调，这样便可以更为有效的将其作为一个整体来进行运作。

　　二、供应链管理的重要性

　　1.缩短生产周期：通过供应链的紧密协作，每一个环节成员互相之间掌握的信息可以更加的充分，从而预测精确度可以大幅度提高，从而有效的缩短生产周期。

　　2.降低库存水平：通过供应链节点企业之间的紧密合作，可以便于那些作为供应商的企业随时掌握终端的销售信息以及各个环节的存款信息，这样不仅可以及时补货，同时还可以降低库存，同时还可以维持乃至提高服务水平。

　　3.节约交易成本：在现代化信息技术的支持之下，可以采用IT系统和互联网整合的供应链，从而大大的缩短各个企业节点之间的交易时间，有效的降低了各环节的交易成本。

　　供应链管理方法还是比较多的，不同的方法是可以应用在不同的场合的。并且供应链管理还有着它的重要性所在，对于企业的发展过程有着很大的帮助。