医院运营管理是做什么的

　　负责运营团队的优化管理制作方案、竞品分析、医院医疗质量的管理、培训管理、工资绩效的考核是医院运营管理的只要职责。医院运营管理从业者需要多年的运营管理经验，有较强的领导能力和项目推动能力。小编接下来为大家介绍医院运营管理是做什么的?

　　医院运营管理主要职责

　　1、团队优化：负责搭建整个医院的运营体系，做医院这块的网络推广工作，比如百度、流媒体等渠道，制定详细的运营方案，包含月度推广指标、嫉妒推广指标、以及年度推广指标，把这些指标细分到天，周，等进行实施运营。监督目标的完成情况，以及提供必要的支持。

　　2、竞品分析：如果是从事医美医院方面的运营，那么还需要了解分析竞品的投放，找准自己的市场定位，分析对手的投放情况以及价格。知己知彼，才能百战不殆。

　　3、医疗质量管理：运营管理需要把控医院的医疗质量，对患者负责，以及相关的管理统筹工作;

　　4、培训工作：医院从业人员，有些时候经验不足，或者从业资历短，为了提升医院医生的水平，那么运营人员需要对缺乏经验者进行培训，整合医院现有资源，制定长远项目发展规划，为提高服务质量，进行规范化的培训。

　　5、绩效考核：绩效考核是运营管理的重心工作，如何让员工能有劲头的工作，绩效的考核是很有必要的，能者多劳。

　　医院运营管理是做什么的，相信大家都已经清楚了，运营管理负责的工作内容还是挺多的，总之是以医疗质量为中心，更好的服务患者为核心出发。