创业目标，创业人员、创业团队的定位、权限和创业计划。一个创业团队，首先必须要有明确的目标，有了目标之后，才能去引导团队成员的思想和行为。如果创业团队没有目标，势必会失去存在的价值。创业团队的关键要素有哪些，具体如下：

　　有了清晰明确的团队目标后，要有创业人员去搭建创业团队。创业团队里的人员，无疑是核心力量，因为目标是通过人去实现的。一个创业团队里，往往需要各种各样不同的角色，比如有的创业人员需要制定详细的创业计划，有的创业人员需要负责执行和实施，有的创业人员负责组织和协调日常工作等。

　　创业团队的定位，简单来说，就是团队最终由谁来负责，每个人员处于什么位置，他们的分工是什么，各自有承担着什么样的责任。还有就是权限，随着事业的发展，团队越发的走向成熟，创业团队每个人的权利是哪些，比如谁拥有财务决定权，谁拥有人事决定权等。

　　一个创业团队，当然还需要创业计划，没有计划就难以展开具体的工作，有了计划之后，才能按照计划去贴心设置的目标，从而最终实现创业目标。

　　创业的团队，需要互相信任，遇到难题时大家要能够换位思考，要齐心协力，劲往一处使，各自发挥好自己在团队中的作用。