通常包括：市场分析、痛点分析、解决方案、产品模式、商务模式、竞争分析、运营数据和团队介绍，此外，如果是用于创业融资的计划，还可以加上：投资亮点、融资计划。创业不是说干就干，要有详细的可行性计划，才能降低创业的风险。创业计划包括哪些要素，具体如下：

　　1、市场分析和痛点分析。创业计划首先要对市场进行分析，市场的环境目前是什么状况，客户群体有多少，这些客户是已经存在还是需要重新开发，目标市场在哪里?市场目前的痛点在什么地方，确定的痛点是否有实践性和准确性?

　　2、解决方案。针对市场和市场存在的痛点，制定了哪些解决方案，这些方案的可行性如何?执行起来会遇到哪些问题?拿出的解决方案有没有经过市场验证，有没有做客户群体的针对性分析?

　　3、产品模式。有了解决方案，需要设计什么样的产品?产品的模式是什么样的?产品的性能如何?这些产品投放到市场，利润点如何?产品是否有足够的目标群体，销量预测是多少?

　　4、商务模式。针对解决方案和产品，有没有可以运行的商务模式?

　　5、竞争分析。要找出竞争对手，分析竞争对手，包括竞争对手目前的市场占比如何，竞争对手的特点在什么地方等。

　　6、运营数据和团队模式。有没有组建好团队，运营的数据分析有没有?这些数据反映了哪些问题?运营有没有可以改进的地方?需要怎么样的运营模式和机制?

　　创业都是有风险的，如果脑袋一热，稀里糊涂的进行创业，难免会经历失败。对于创业者来说，做好市场布局，找到用户痛点，拿出可行性的产品是关键。