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2017年一级建造师项目管理必考点

发布时间:2019-01-23 16:45 来源:环球网校 点击量: 830

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  2017年一级建造师考试已将开始,还有十几天,如何在这十几天里做到高效复习尤为重要。合理的抓住时间的尾巴。环球网校小编提醒大家的是要抓重点、难点与必考点。接下来就随小编一起看看2017年一级建造师项目管理必考点。

2017年一级建造师项目管理必考点

  知识点1:建设工程安全事故处理

  【2016年真题】关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是()。

  A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告

  B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府

  C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告

  D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告

  【答案】B

  【解析】本题考查的是建设工程安全事故的处理。选项A,正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告”;选项C,正确的说法应为“事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”;选项D,正确的说法应为“情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。

  注意以下时限:

  1.事故发生后,事故现场有关人员立即向本单位负责人报告;

  2.情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告;

  3.单位负责人接到报告后,于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告;

  4.安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时;

  5.重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;

  6.特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。

  识点2:项目总进度目标论证的工作内容

  【考频指数】★★★★

  【经典例题】

  1.关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。

  A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

  B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

  C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

  D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

  2.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在()确定的。

  A.项目决策阶段

  B.项目设计阶段

  C.项目实施阶段

  D.招投标阶段

  3.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证()。

  A.达到目标需要的资金投入

  B.进度目标下的质量是否达标

  C.进度控制的措施

  D.进度目标实现的可能性

  4.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

  A.项目实施的总体部署

  B.总进度规划

  C.项目结构分析

  D.确定里程碑事件的计划进度目标

  E.总进度目标实现的条件

  【答案解析】

  例题1

  【答案】B

  【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度,以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C,建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  例题2

  【答案】A

  【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

  例题3

  【答案】D

  【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

  例题4

  【答案】ABDE

  【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度纲要的主要内容:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

  【考点精讲】

  1.建设工程项目总进度目标:指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

  2.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

  3.在项目的实施阶段,项目总进度目标应包括:

  (1)设计前准备阶段的工作进度;

  (2)设计工作进度;

  (3)招标工作进度;

  (4)施工前准备工作进度;

  (5)工程施工和设备安装进度;

  (6)工程物资采购工作进度;

  (7)项目动用前的准备工作进度等。

  4.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  5.总进度纲要的主要内容:

  (1)项目实施的总体部署;

  (2)总进度规划;

  (3)各子系统进度规划;

  (4)确定里程碑事件的计划进度目标;

  (5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

 

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