2021一级建造师《项目管理》科目考点精选习题

【导读】时间总是在飞快的流逝中，在我们经历的每一分钟里，总会发生无数不可预测的事件，但是对于备考2021年一级建造师考试来说，这是可以预见的，也是需要我们认真准备的，一级建造师考试有多个，《项目管理》只是其中之一，今天给大家准备了2021一级建造师《项目管理》科目考点精选习题，一起来练习一下吧。

1.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

A.缺乏动态控制观念

B.缺乏进度计划系统观念

C.缺乏计划系统集成控制观念

D.缺乏进度计划多方案比较和优选观念

2.下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是()。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.调整项目管理工作流程和班子人员

C.调整进度管理的方法和手段

D.改变施工方法和改变施工机具

3.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是()。

A.调整进度管理方法

B.强化合同管理

C.改变施工方法

D.调整工作流程组织

4.运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为()。

A.采用先进的计算机软件

B.合理确定工作编码

C.制定规范的工作时间定额

D.分析工作之间的逻辑关系

5.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。

A.优选工程项目设计、施工方案B.落实资金供应的条件

C.进行工程进度的风险分析

D.选择承发包模式

6.为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

7.建设工程项目可能的资金总供应量属于()。

A.资金需求计划的内容

B.资源风险分析的要素

C.资金供应条件的范畴

D.合同条款的组成部分

8.对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在()。

A.施工准备工作阶段

B.设计工作的前期

C.招标采购阶段

D.设计工作的后期

9.建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

A.选择项目承发包模式

B.编制资源需求计划

C.分析和论证项目进度目标

D.优化项目设计方案

10.为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于()的考虑。

A.网络计划技术的要求

B.项目目标动态控制原理

C.组织与目标的关系

D.项目管理的承发包模式

答案：

1.C;2.C;3.C;4.D;5.B;6.B;7.C;8. B;9.B; 10.C

以上就是2021一级建造师《项目管理》科目考点精选习题，不知道以上的题目大家是不是都会做，当然一开始学习做错题很正常，重要的是要不断进步，在下一次遇到这些题的时候能够做对，加油吧!