一级建造师《建设工程项目管理》考试重点

【导读】一级建造师《建设工程项目管理》考试科目一直都是一级建造师的考试重点科目，很多考生反应：一级建造师考试成本分析既是重点也是难点，让人又爱又恨。今天小编就来和大家聊聊一级建造师《建设工程项目管理》考试重点：成本分析的方法，希望对大家有所帮助。

一、施工成本分析的基本方法

1、比较法，又称“指标对比分析法”，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点。

2、差额计算法，因素分析法的一种简化形式，利用各个因素的目标值与实际值的差额来

计算其对成本的影响程度。

3、因素分析法又称连环置换法，可用来分校各种因素对成本的影响程度。

4、比率法，用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法有相关比率法;构成比率法;动态比率法。

二、综合成本的分析方法

1、分部分项工程成本分析：三算对比，已完工作的预算成本、目标成本、实际成本三算对比。

2、月(季)度成本分析：实际成本与预算成本对比，看成本是否降低;实际成本与目标成本对比，看目标是否实现;通过对技术措施执行效果的分校，寻求节约途径。

3、竣工成本的综合分析：单位工程竣工成本分析包括三个方面：(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。

4、年度成本分析：依据年度成本报表，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

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