2018一级建造师《项目管理》考点:工期索赔
2018年一级建造师备考目前已进入冲刺阶段。在这一阶段,考生们要把握各科重要知识点,有的放矢地进行复习。建设工程教育网为各位考生整理了一级建造师《项目管理》考点:工期索赔,快来复习吧!
备考余额不足20天 趁机一建抓住机会
工期索赔
工期索赔,一般是指承包商依据合同对由于非自身的原因而导致的工期延误向业主提出的工期顺延要求。
一、工期索赔的具体依据
1.承包商向业主提出工期索赔的具体依据主要有:
(1)合同约定或双方认可的施工总进度规划;
(2)合同双方认可的详细进度计划;
(3)合同双方认可的对工期的修改文件;
(4)施工日志、气象资料;
(5)业主或工程师的变更指令;
(6)影响工期的干扰事件;
(7)受干扰后的实际工程进度等。
二、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)确定的可以顺延工期的条件
《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)第7.5.1项规定,在合同履行过程中,因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润:
(1)发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;
(2)发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;
(3)发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;
(4)发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的;
(5)发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的;
(6)监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的;
(7)专用合同条款中约定的其他情形。
因发包人原因未按计划开工日期开工的,发包人应按实际开工日期顺延竣工日期,确保实际工期不低于合同约定的工期总日历天数。因发包人原因导致工期延误需要修订施工进度计划的,按照第7.2.2项[施工进度计划的修订]执行。
三、工期索赔的分析和计算方法
(一)工期索赔的分析
工期索赔的分析包括延误原因分析、延误责任的界定、网络计划(CPM)分析、工期索赔的计算等。
运用网络计划(CPM)方法分析延误事件是否发生在关键线路上,以决定延误是否可以索赔。在工期索赔中,一般只考虑对关键线路上的延误或者非关键线路因延误而变为关键线路时才给予顺延工期。
(二)工期索赔的计算方法
1.直接法;
2.比例分析法;
3.网络分析法。
有疑问?找资料?【40天誓拿下一建】: 133457251
-
2024环球网校一级建造师《水利水电工程管理与实务》学习计划下 载745300 下载数 99
-
2024环球网校一级建造师《市政公用工程管理与实务》学习计划下 载601674 下载数 204
-
2024环球网校一级建造师《建筑工程管理与实务》学习计划下 载733015 下载数 301
-
2024环球网校一级建造师《建设工程项目管理》学习计划下 载588368 下载数 208
一级建造师相关文章推荐
|一级建造师最新文章推荐
|一级建造师最新经验推荐
- 二级建造师《工程法规》每日一练5.15
- 中级经济师《经济基础知识》每日一练5.15
- 事关研究生:研一奖学金是看初试成绩吗?如何评定?
- 一建第一年考试缺考,第二年要怎么算?
- 一建考试新动态:英语与CAD会成为新科目吗?
- 备考攻略与实战建议:一建考试会加英语和CAD吗?
- 一建考试新动向?揭秘工程英语与CAD是否会成为新宠
- 备考基金从业考试?这些高效方法助你一臂之力!
- 一举拿下基金从业证书:高效备考策略全解析
- 基金从业考试:如何用较少的时间,获得较高的分数
-
2024环球网校一级建造师《水利水电工程管理与实务》学习计划 745300下载数 99 下 载
-
2024环球网校一级建造师《市政公用工程管理与实务》学习计划 601674下载数 204 下 载
-
2024环球网校一级建造师《建筑工程管理与实务》学习计划 733015下载数 301 下 载
-
2024环球网校一级建造师《建设工程项目管理》学习计划 588368下载数 208 下 载