关于工程材料用量的基础问题有哪些？

　　一、工程材料用量分类：

　　A．投标时文件分材出来的各种材料用量（此材料含量为招标清单文件中的材料含量）。

　　B．中标后未施工前预算材料用量。

　　C．施工现场实际材料用量。

　　D．结算完毕后的材料用量。

　　二、各阶段材料用量对比：

　　1、当B．C进行对比时，对于C可具体分析出施工现场材料的损耗，得出实际的材料损耗率为下面施工材料采购计划进行指导；而对于B来说又是对B中各材料用量的一个校核，检验其是否存在漏算及少算问题。

　　2、当C．D进行对比时，可分析出整个工程在材料方面实际的盈亏量，得出盈亏率，验证实际工程中材料的损耗与浪费。对下一步工程材料采购进行控制，减少浪费现象。

　　3、A．B进行对比时，可分析出在投标阶段时材料含量方面盈亏量，得出投标中材料的计划亏损项目，用于指导成本策划的编制；对整个项目材料上总的盈亏提供数据。

　　4、A．D进行对比时，可得出整个项目关于材料实际用量的盈亏量，得出实际的材料损耗率，验证实际工程施工中材料是否存在浪费及浪费率，指导以后投标材料估算盈亏，为更接近实际材料盈亏提供的指标。

　　三、BC对比后的比例、C．D对比后的比例、A．B对比后的比例、A．D对比后的比例，进行平均后得出的比例与A．B．C．D平均后的和应该为最接近工程实际成本中的材料应用量E，与C对行对比后得出该工程中材料用量的浪费率，即得出整个工程中可避免的材料浪费用量，用其乘以其各种材料价格，可得项目实际可避免的浪费价款。以上分析随项目管理、现场施工人员水平、材料质量、工程规模、施工难易程度变化而变化。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。