现场管理人员成本如何管理
1、项目部人员管理必须坚持“一人多岗，动态管理”的原则，严格控制非生产人数，管理人员出勤管理由项目核算员在记工表上进行标识并保存每月的出勤表原底备查。值班签到由项目经理督促据实填写。
2、警卫人员、项目部食堂厨师的聘用由项目经理负责，工资标准和公司生产经理共同商定，《特殊人员聘用协议》由项目经理拟定初稿，公司生产经理批准后方可签署。特殊人员需经体检后方可上岗，当出现与工作岗位不适应的身体状况时，项目经理应及时采取措施，令其回家休养直至辞退。
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