软考 信息系统项目管理师论文写作技巧总结
【导读】软考很多人都很熟悉,也有不少人都在备考软考 信息系统项目管理师考试,在小编软考看来软考证书的用途是非常大的,特别是对于职业发展有很大的帮助,今天小编就整理了软考考试中写作技巧的一些事 ,我们接着往下看。
首先,要找一个项目,项目不能太小,该项目要有网络建设方面的内容,但是不能只能有网络建设的内容。如果你找的是一个办公室的组网,那就没什么用。
接下来,用三句话总结该项目。
第一句:项目是什么时候开始及什么时候结束的,项目应用领域是什么(既为谁服务,有什么用),谁做的(不一定是你自己)。
第二句:项目的设计原则和特色是什么?
第三句:项目的主要技术是什么?
这就足够炮制论文了。
信息系统项目管理师考试要求写摘要和正文两部分,摘要在400字以内,正文要2000~3000字。考试有四道题目,你可以任选一道你最擅长的方向。在答卷上的题号上画个圈即可。
摘要不是提纲,但可以起到提纲的作用。400字过多,一般不超过200字。内容分三部分。
第一部分是项目介绍(时间、内容、意义)和项目特色,如果涉及技术比较特别,也可以一提。
第二部分是主要需解决的问题(自己杜撰。有问题要解决,没有问题创造问题也要解决)。
第三部分是伟大意义(自己鼓吹。有意义要鼓吹,没有意义创造意义也要鼓吹。这方面做过宣传工作的人最有经验)。
只要牢记项目的三句总结,就可以轻松写出摘要。
论文就要在摘要的基础上进一步展开。思路要连续,文字要通顺,不要太多口头语句对于一些习惯纯技术工作的人来说,要避免将论文写成简报。论文可以适当使用分条叙述的方式,但不能使用太多,变成了PPT简报可就不成了。
论文可以按这个顺序进行炮制:
一、项目背景介绍和重要性
二、项目中遇到的问题
三、问题的解决方法
四、解决方法的伟大意义
五、需要进一步改进或完善的内容。
至于内容方面,要注意强调三点:
1、要强调自己在工作中的正确性和不可或缺性。
2、要学习、理解和实践科学发展观。强调项目是适用用户需求的,是可持续发展的,是全生命周期性价比较高的。
3、要让读者理解“道路是曲折的,前途是光明的”意义。需要充分展示遇到的困难和解决困难的难度,并强调交织在一起的困难是最难解决的。解决的方法是汇集广大人民群众智慧经过长考后确定的。方法是简单的,方式是巧妙的。问题解决后收获是巨大的。
综上所述,就是小编今天给大家整理的关于软考 信息系统项目管理师的相关内容,希望可以帮助到大家。
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